万科内部人事斗争大揭秘

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谁撵走了王石：万科内斗始末

2011年05月11日《中国商人》杂志

　　文/西都牧鱼

　　地产界最近发生了件大事，先是中国地产的第一大佬——万科董事长王石低调赴美国留学，而就在同一天晚间，万科正式宣布常务副总裁徐洪舸、肖楠辞职。虽然万科称两件事情纯属巧合，但我们显然明白，事情绝非如万科宣传的那样简单。

　　回顾中国近三十年的企业发展史，会发现一个有趣的现象，相比国内很多知名企业风云诡谲的成长和内斗史，万科的发展却显得出奇的平静和顺利。

　　和万科同期创业，中国IT界的头号企业联想，曾经发生过倪光南、孙宏斌事件，最后当事人或反目成仇，或锒铛入狱；最具理想主义色彩的民营企业新东方，也曾经有过激烈的内斗，最后的结果是号称三驾马车中的两驾——徐小平和王强先后离开了管理层。

　　相比之下，万科的发展过程中虽然也出过一些高管离职事件，但都没有引起太大的动静，每一次离职的高管们也都十分低调。然而，仔细研究万科的各种资料不难发现，万科的发展史并不如媒体和万科描绘的那么美好，内斗从未停息，而这一次很可能是万科史上最大的一次内斗。只是万科一向擅长处理媒体关系和危机攻关，所以其发展史上每一次事变都被化解于无形之中，无论其内部发生怎样的斗争，斗争各方总是能维持对外口径一致。

　　从各种公开出版的书籍、年报、网络、媒体报道的资料，我逐渐分析出了万科发展史上那些不为人注意的内斗史。

　　王石的真正背景

　　王石对于自己的背景一直讳莫如深，以至于各种媒体都将王石当作贫苦人家出身，艰苦奋斗、白手起家的典型。实际上王石的出身绝非普通，某种程度上甚至可以说是显赫，他的父亲曾经任郑州铁道局局长，岳父更贵为广东省省委副书记。

　　其实，交代清楚王石的背景，并不会降低对王石成就的评价，反而能够让我们更清楚地认识王石。

　　现在的万科是中国首屈一指的房地产企业，并且一直以专业化和管理优良而标榜，但创业之初的王石，与大多数公司起家时一样，做的都是倒买倒卖的生意。王石的第一桶金来自于玉米(2369,5.00,0.21%)生意，并在此基础上筹建了深圳现代科教仪器展销中心，这是后来万科的前身。

　　王石职业生涯上的第一次权力斗争，就是深圳现代科教仪器展销中心的经理。在展销中心筹建时，王石原本只是协助筹建，但由于和原定总经理意见不合，导致原定总经理离职，王石取而代之。

　　虽然王石的这次夺权并不是有意而为，但对于他的职业生涯却至关重要，正是在展销中心的基础上，王石建立了后来的万科。

　　从1987年开始，王石就开始谋划万科的上市。与其说是王石的前瞻性，倒不如说权力斗争的需要。在万科的前身展销中心建立之后，王石与原来的老东家深特发就一直矛盾不断，王石随时都面临着离开万科的命运，如果没有万科的上市，王石很难在后来一直控制万科的经营，万科恐怕也很难有后来的影响和地位。

　　君万之争的真相

　　在专业从事房地产之前，万科也一度在资本市场上大有动作。其早期最引人注目的事件就是入主申花。当年万科有意在上海发展，1993年前后出手购入申花的股票，并和申花董事长达成了收购申花的共识，虽然最终由于种种原因，特别是1994年的君万事件，使万科最终彻底退出了申花，但万科并未因此受损，在股票市场上还是小有斩获，在股市上也大出风头。

　　这一次收购动作的主持者，正是后来万科的接班人郁亮，这也是郁亮第一次亮相江湖。

　　无论对万科还是君安，君万之争都是一次重要的事件。

　　1992年成立的君安证券，当年是证券市场上首屈一指的角色。1993年，君安由于承销万科的B股不利，导致积压了一千多万股在手上，为了抬高其股票获利，君安证券董事长张国庆在1994年联合了深圳新一代企业有限公司、海南证券、香港俊山投资有限公司、创益投资有限公司等公司，准备对万科的经营战略提不信任票，并提议改组董事会。

　　王石在收到消息后，迅速在半个小时联络了13位万科董事，并动用相关手段使万科连续停牌，还查出了对方阵营中有人乘机建立老鼠仓，最终成功击退张国庆的进攻。

　　万佳超市和万科的“纠结”

　　进入九十年代后期，万科开始逐渐从多元化转向专业化，并逐渐卖掉其各种地产以外的产业，而其中分量最大，也是最后卖掉的就是万佳超市。在万科自己的宣传中，更多的着墨于为什么要卖掉万佳以及其专业化的理念。

　　然而，就在卖掉万佳之前，在万佳的控制权争夺上，还有过一场惊心动魄的斗争。

　　朱焕良出名，是由于后来闻名天下的“吕梁案”，大概很少有人注意到，朱焕良曾经和万科有过很密切的合作。朱曾经在万科股票大跌之时，大量买进万科股票，并在股东大会上公开支持万科，因此，王石和朱焕良一度有着非常好的关系，在万科走“合作”模式的时代，双方在很多地区和业务中都有合作，朱也一度是万科的董事。然而，随着万科模式的改变，万科逐步与朱脱离关系，“抛弃”了朱焕良。

　　现在万科俨然已经成为中国房地产的代名词，王石更是中国地产界的教父级人物，而朱焕良却在“吕梁事件”之后，不得不异走他乡。

　　林少洲的出走内幕

　　被王石所津津乐道的“海盗行动”，实际是一次不折不扣的挖对方墙角的事情，所谓“海盗”其实就是有计划的“盗”中海的人。实施海盗行动以来，万科从中海挖了大批人才，包括后来的重量级人物刘爱民也是在这一有计划的挖角行动中从中海挖来的。

　　大概除了万科之外，还没有人这么明目张胆地，并且有目的地针对一个公司挖人。然而，由于万科的高明包装和宣传，这种本来并不太光彩的事情，却没有给万科带来负面印象，反而给人留下一种积极进取的形象。

　　如今的房地产可谓如日中天，似乎只要做房地产，只要能拿到地，不管做好做坏都能赚到钱。然而，早期的房地产界可没有今天这么风光，万科也曾经有过难过的日子，在北京尤其如此。万科早在1994年就进入北京地产界，不可谓没有眼光，然而之后其在北京房地产的发展并不顺利，人事变动更是频繁，前后曾经换过八任总经理，最终王石不得不调来了救火队长林少洲，林也不负所托，在半年内就扭转了局势。

　　不过，就在北京万科步入正轨，林少洲也雄心勃勃想做一番事业的时候，却忽然高调宣布辞职，这在当年的万科造成了不小的震动。当年林少洲宣称的出走原因是希望自己创业，然而，事隔多年之后，从林少洲的个人博客上一篇名为《毕业二十周年纪念文章之风雨兼程二十年》里才发现了这次离职事件的真正内幕。

　　华润入主万科变局

　　在谋求上市之后，深特发对于万科的控制已经相对变弱，然而，王石并不满足于此，他一直寻求完全摆脱深特发之路，华润入主万科最终使王石如愿以偿，这也开启了后来万科的高速发展之路。

　　在华润入主万科的过程中，华远任志强(微博 专栏)一直是华润方面的直接操作者，然而正是由于华润入主万科，却最终直接导致了任志强与华润的决裂。

　　一直到九十年代末期，华远在中国房地产界都是响当当的角色，其地位绝不亚于当时的万科，但任志强与华润决裂之后，不得不净身出户。

　　1999年之后，王石辞去了万科总经理的职务，但第一个接任总经理的人并不是今天我们熟知的郁亮，而是当年万科的干将姚牧民。

　　然而，仅仅一年之后，姚牧民就已经大权旁落，并最终在2001年离开万科。当年万科对外宣称的原因是移民澳大利亚，然而，之后姚牧民曾经先后在国内多个房地产公司任职，结局都不甚理想。

　　谁是最后的胜利者？

　　2001年之后，郁亮就任万科总经理，到今天已十年有余，相比中国其他公司，万科的接班人问题似乎解决的是最好的。

　　然而，虽然万科的新旧两代表面上一直相安无事，但是种种迹象表明，万科的内部并非那么平静。

　　最明显的一件事情是，郁亮在2009年之后开始高调宣布进军商业地产。熟悉万科的人都知道，王石一直都坚持专业化，并坚决反对做商业地产，甚至说过“如果有一天，万科不走住宅专业化道路了，我即使躺在棺材里，也会举起手来反对。即使哪一天中国不需要建商品住宅了，我希望，城市里最后一套住宅是万科造的。”

　　之后，王石和郁亮在不同的场合发表的言论也透露出了万科内部的矛盾和微妙。不过，作为被王石一手提拔起来的郁亮，敢于公开与“教父”王石对抗，足见万科内部力量已经发生变化。

　　在郁亮升任总经理之后，在王石的设计下，徐洪舸成为了地位仅次于郁亮的常务副总裁，其安排十分耐人寻味，是业务的需要还是处于权力制衡的目的，甚至是作为随时取代郁亮的第三代接班人。

　　如今，王石远赴他乡，而徐洪舸也辞职离去，是否意味着郁亮与王石之间的暗战，最终以郁亮的胜出而收场呢

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