征地拆迁工作总结

征地拆迁工作总结

征地拆迁工作在xx建设指挥部的统一领导下～ 2011年突破了一个个难关～取得了一系列优秀战果～现简要总结如下:

征拆工作面临三方面难题:一是拆迁量巨大～涉拆面较广。公路线路从东往西穿越13个村～设计征地1100亩～房屋拆迁956户～乡直企业6家。二是时间紧迫～施工压力较大。公路是典型的边开工边拆迁工程～有效施工工期很短～而且开工即面临春节～前期时间欠账较多。三是被拆迁户工作难度较大～有的被拆迁户经过了 “反拆迁”经验较为丰富。

一、领导挂帅～强力推进拆迁工作

面对困难～公路把拆迁工作列为各项工作的重中之重～指挥部指挥长xxx亲自挂帅征地拆迁工作～并指定副指挥xxx分管～指挥部成立了征地拆迁部～定员3人～配备了专门的交通工具～负责线下工程施工的第一、二项目部分别成立了征地拆迁部门～定员2-3人～标段专职征拆人员10人。同时～指挥部和项目部分别成立了征地拆迁领导小组～由指挥长或项目经理任组长～征拆部、工程部、安质部等相关部门人员组成～加强了征地拆迁组织建设和队伍建设。

为了确保有序推进拆迁工作～公路对拆迁工作进行了组织分工～明确工作范围、目标～明确工作职责、责任～明确了奖罚措施和额度～

本着分级负责、上下联动的工作方针～不断解放思想～改变工作方式～强力推进征拆工作。

二、积极进取～快速打开施工局面

兵马未动～粮草先行～胶济客运专线开工即进入大战～要求征地拆迁工作必须快速打开局面～为施工创造条件。为贯彻落实建设指挥部“实干巧干三个月～突破征地拆迁关”活动～实现重点工程在春节前开工～公路从三个方面大下功夫～圆满完成了任务。

一是加强了路地关系建设～为征迁工作打下基础。指挥部及各项目经理部一边安摊建点～一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下～本着先交朋友～再谈工作的原则～指挥部和各项目经理部分管领导、征拆人员逐一走访了本标段涉及的村领导～进行感情投资～为下步的协商合作奠定了基础。指挥长xx在各项工作尚未明瞭之前～要求各单位领导坚决不能等靠～要特事特办～超常发挥～牢固树立超前意识～在建设工地办起临时办公地点～使各项工作及活动正常的开展。

二是抓住机会～突破征拆难关～以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前～指挥部下发文件～鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路

地关系建设～其目的非常明确～只有一个字:“地”。在实际工作中～各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金～或快速做村组负责人工作等方法～必须先“借”到地、“租”到地～让机械设备、人员进场～先开工～后办手续。采取这种方法～快速开工了40多个工点。造成既成事实后～一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口～一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法～减少了地方干扰。

三是全力推进征拆工作。2011年1月中旬～在乡分三组展开了征地、拆迁工作～一组为:土地勘察定界,二组为:附着物、构筑物清点丈量登记造册:三组为:入户对房屋勘察丈量登记造册。工作人员舍小家、为大家、保国家重点工程～主动放弃回家和亲人过春节～把征地、拆迁工作一直干到腊月二十九。在春节前～公路完成1110.03亩土地征地手续～其中xxx地方附着物全部清点、丈量登记造册完毕～取得良好成绩～率先完成了建设指挥部确定的征拆目标。春节后地方政府上班～公路征拆工作人员分别和地方政府联系～采用人盯人、见缝插针～办不成事坚决不走人的工作方式～对地上附着物清点、丈量完的地段协调、要求进场施工～没有清点丈量的抓紧清点、丈量登记造册并配合各区房地产评估公司对拆迁房屋评估。在2010年一季度～公路完成182845.12平方米房屋清点、丈量工作～并协助建设指挥部与地方政府签订补偿协议共计约6000万元。至此～公路北线屋外基本拉通～扫清工程路面障碍～为施工生产大干局面的形成创造了条件。

三、强攻硬上～不断巩固和扩大征拆战果

拆迁补偿协议签订后～村仍以各种借口～不予配合。指挥部和各项目部采取因人而异～因地制宜～强攻硬上～和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。

一是加强与政府高层领导的联系～依靠政府做工作。xx委常委多次组织召开全线拆迁动员会～到施工现场实地踏看拆迁进度～召开专题调度会～下达死命令～责任到人头,给各级地方施加压力～要求各级地方要以高度的政治责任感～充分认识到建设拆迁对xx经济建设、和谐社会建设的重要性～认真落实省、部领导的讲话精神～以大局为重～以全力支持建设。

二是加强与具体办事部门和领导的协调～切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况～分析原因～有的放矢做工作～进一步加强感情联络。

个别地方政府不但不予配合反而阻止工程施工的特殊情况～公路一方面积极向有关部门反映情况～一方面向地方政府领导、村民解释、协商、说明xx工程的重要性、紧迫性～求得理解和支持～历尽千辛万苦～才得到了地方政府的配合。

三是艰苦细致开展工作～力拨钉子户。公路征拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起～进村入户～切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难～拨掉钉子户～进一步扫清障碍。

“只要功夫深～铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人～和谐拆迁～一不定期可以顺利推进征拆工作。二季度～在建设指挥部“拼搏大干二季度～力争线下主体完”活动中～公路的征地、拆迁工作重点转为xx四个城区的房屋拆迁。在建设指挥部的领导下和xx地方各级政府的支持下～公路征拆人员紧紧依靠城市房屋拆迁安臵办公室～每家每户入户做工作～宣讲xx建设的重要性～工期的紧迫性～宣讲国家补偿政策、标准～取得了大多数被拆迁户的认可～按期签订了补偿协议搬家～拆除房屋～让出施工场地。对一些困难户～拆迁人员不分上下班时间找拆迁户谈话宣讲～对最困难的家庭～入户谈话宣讲多达近60次。通过做工作～ 截止2011年11月15日～在每平方米加300元作为搬迁奖励和强大的宣传劝说下～xx段xx多户全部搬迁完毕～在地方政府和公安部门的配合下～帮助钉子户完成搬迁。至此～公路征地拆迁工作全线贯通。 公路强力推进征地拆迁工作～为施工生产打下坚实基础～超额完成了建设指挥部三个活动的阶段目标～工程进度超前～安全质量良好～质量信誉评价连续名列前茅～确保了公路在保持了领先优势。

总结回顾2010年的征地拆迁工作～能够克服面临的困难～没有因为

征地拆迁滞后影响工程施工～没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活和的不和谐～取得了地方政府满意～被拆迁户满意～建设单位满意的良好效果～主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。在2010年的工作中～在建设指挥部的领导下～一定能够取得更大成绩～为xx建设做出自己更大的贡献。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/39b688cbf41fb7360b4c2e3f5727a5e9856a27e1.html