中国石油化工股份有限公司设备管理办法

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中国石油化工股份有限公司设备管理办法
试行
第一章总则
第一条为加强中国石油化工股份有限公司以下简称股份公司设备管理工作提高设备管理水平保障设备安全经济运促进股份公司经济效益稳步增长依据国家有关设备管理工作的方针
政策和相关法律

法规
制定本办法

第二条本办法适用于股份公司所属油田炼化销售企业其他单位参照执行
第三条本办法中设备管理的对象是指用于油田勘探开发石油炼制和石油化工生产产品销售及其它生产运营的机器艺设备工业管道动力设备机修设备起重运输设备仪器仪表
工业建筑物和构筑物等

第四条设备管理的主要任务是遵照国家有关设备管理工作的方针政策和相关法律法规按照建立现代企业制度的要从技术经济组织等方面采取措施将实物形态管理和价值形态管理相结合学的综合管理坚实的物质基础


对设备从规划设计选型制造购置
安装使用维护修理改造更新直至报废的全过程进行科
作到产权清晰
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权责明确优化设备资产配置
保证设备资产的安全完好和经济有效使用为企业生产经营奠定


第五条设备管理应当贯彻以下原则
坚持安全第一坚持设计
预防为主制造与使用相结合

维护与检修相结合
确保设备安全可靠运行
修理改造与更新相结合专业管理与群众管理相结合技术管理与经济管理相结合

坚持可持续发展
努力保护环境和节能降耗

坚持依靠技术进步科技创新作为发展动力推广应
用现代设备管理理念和自然科学技术成果规范
高效
经济

实现设备管理科学
第六条设备是生产力的重要组成要素是企业生产的物质技术基础设备管理是企业管理的重要组成部分企业应将设备管理的主要经济技术指标纳入企业的经济责任制指标体系列入经理任期责任目标制定年度设备管理工作计划定期检查和考

高层次的设备管理人员
检维修人员和运行操作人员

第七条贯彻以人为本的思想发挥人的主观能动性培养高素质
为完成设备管理任务和企业的生产经营目标奠定基础
第八条企业要建立健全设备管理机构与网络设备管理要做到统筹规划合理配置择优选购正确使用精心维护学检修适时更新和改造安全运行和保护环境不断改善和提高企业技术装备水平满足设备长周期运行要求努力实现寿命周期费用最经济设备综合效能和安全可靠性最高系统效益最大化的目标



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第二章管理机构和职责范围
第九条股份公司与中国石油化工集团公司以下简称集团公司共同成立设备管理领导小组由股份公司一名高级副总裁任组长在集团公司总经理和股份公司总裁领导下全面负责股份公司集团公司的设备管理工作股份公司集团公司有关部门负责人为设备管理领导小组成员
设备管理领导小组的职责是

贯彻国家有关设备管理的方
政策和法律法规制定股份公司集团公司设备管理的工作方针目标制度决策处理股份公司集团公司设备管理中的重大问题审核批准股份公司集团公司设备管理工作计划和年终评比结果

办公室设在股份公司生产经营管理部

第十条设备管理领导小组下设办公室负责股份公司团公司设备的综合管理
1名分管设备管理工作的副主任兼任设备管理办公室主任
设备管理办公室的职责是负责落实设备管理领导小组的决联系国家有关部门传达贯彻落实国家有关设备管理工作的方针政策和相关法律法规负责股份公司集团公司设备管理工作的统一规划综合协调指导有关部门的设备管理工
组织设备管理检查和年终评比

组织制定
修订股份公司
集团公司设备管理制度
第十一条股份公司各事业部以及受委托行使股份公司管理职能的炼化企业经营管理部是分管业务范围内设备管理工作

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的主管部门上述部门要加强设备管理的组织领导明确1名班子副职分管设备管理工作根据工作需要可设设备管理处室或设备管理岗位

第十二条股份公司发展计划部财务部人力资源部全环保部科技开发部物资装备部信息系统管理部外事部等应根据其职责范围在相应环节各负其责做好设备管理工作股份公司如有必要可将设备管理的部分职能委托集团公司代管集团公司人事教育部工程建设管理部炼化企业经营管理部等部门应根据股份公司委托行使相应管理职能


落实有关部署

第十三条股份公司各事业部设备管理职责法规规定
贯彻股份公司关于设备管理工作的要求
贯彻执行国家有关设备管理工作的方针政策和法律
安排制定修订分管业务范围内设备管理的制度规程标准
制定主要设备管理工作的考核指标和考核管理办法
技术考察
组织新技术
新工艺
新设备
新材料的推广应用

加强科学管理做好设备管理骨干人员技术培训工作组织设备
不断提高设备管理水平
促进装备技术进步

会同集团公司油田企业经营管理部炼化企业经营管
理部组织企业设备检查
达标升级和考核评比工作
参与事故处理
组织或参与对分管企业重大特大设备事故的调查分析,
帮助企业恢复生产并制定防范措施
参与分管重要单机设备引进的技术审查和重大设备使
用的前期技术工作帮助分管企业解决企业自身难以解决的重大


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设备技术问题

开展重大设备技术攻关

制定年度设备管理工作计划并组织实施
负责分管业务范围内设备更新管理对分管业务范围
内企业上报的设备年度更新计划进行审查并提出建议按照股份公司下达的年度和分批设备更新改造计划监督检查计划执行情

负责分管业务范围内设备修理和修理费管理油田勘
探开发事业部负责监督检查分管油田企业设备维修费的使用情炼油和化工事业部要审查分管炼化企业主要生产装置检修计确定股份公司炼油和化工主要生产装置检修计划时间及进
炼油化工销售事业部负责分管企业设备修理费的审查
检查修理费使用情况

调拨


按有关规定负责审查分管固定资产的报废
下达修理费年度使用计划
开展调查研究掌握分管企业设备管理状况抓好设
备科学管理和基础资料管理总结交流设备管理工作经验组织学习和推广应用现代设备管理方法和先进技术炼油和化工事业部要组织主要炼油化工生产装置的长周期运行使主要生产装置运行水平不断提高

十一炼油事业部化工事业部受炼化企业经营管理部的
委托代管相应企业设备管理工作其代管主要内容一是下达主要生产装置检修计划时间
二是统一设备管理制度规范

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标准和考核指标统一组织技术培训技术考察和技术交流是帮助组织处理生产中重大设备技术问题



第十四条企业是设备管理的主体要加强设备管理工作的领导各企业由1名副经理分管设备管理工作分<子>公司续企业并存的单位原则上由1名副经理<副局长副厂长>统一分管设备管理工作
大型和特大型企业
根据工作需要
可设设
备副总工程师协助分管领导负责设备技术管理工作各企业应设设备管理部门分<子>公司存续企业并存的单位原则上共设一套设备管理机构持相对稳定

配备精干高素质的设备管理专业人员并保

形成健全的设备管理组织体系在企业经理的领导下
第十五条企业分管副经理主要职责
负责企业的设备管理工作
贯彻执行国家和股份公司有关设备管理的方针政策法律标准规范制度制定本企业的设备管理目标规划和措以提高企业生产装备技术水平运行水平提高企业经济效

贯彻执行

出处理建议


依据国家和股份公司的有关法律
协调组织主要生产装置停工检修审查企业修理费
法规标准
度等负责编制本企业各项设备管理制度规定细则并督促
主要设备大修计
经企业经

划的制定和审批并检查执行情况负责审批重大设备更新计划
设备更新费使用计划认真组织实施
理审批并报股份公司批准后

确保合理使用
组织或参与上报股份公司设备事故的调查分析和提
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技术培训

参与企业重点基本建设

审查设备报废及设备外调组织开展设备检查评比加强设备管理队伍建设不断提高人员素质

负责推广应用新技术
重大技术改造项目方案的租赁等
指导各级设备管理人员的新工艺
新设备

新材料及
审查和竣工验收
先进的施工机具推广网络技术状态监测故障诊断计算机等现代化设备管理技术
不断深化设备管理内涵
第十六条各企业依据本办法和本企业的实际情况自行制定设备副总工程师设备管理部门及相关部门职责设备管理部门作为企业设备管理的归口部门其职责范围应充分体现对设备的全过程管理

第三章设备前期管理
第十七条设备的前期管理是设备全过程管理中规划

选型制造购置安装投运阶段的全部管理工作是设备综合管理的重要内容为使寿命周期费用最经济综合效率最
必须重视设备的前期管理

第十八条设备规划是企业生产经营总体规划的组成部分主要依据企业的生产经营发展方向生产设备的运行可靠性备技术成果应用安全生产和环境保护要求产品质量保证体系来确定设备管理部门负责制定企业设备规划并纳入企业总体

并发挥主导作用
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发展规划
第十九条企业设备管理部门要负责更新设备的设计审查参与基建技措等重大项目的设计方案论证和设计审查在设备选型中应遵循标准化系列化通用化的原则对设备的可靠性适用性安全性提出要求并督促落实坚持技术先进经济合理原则
禁止选用国家明令淘汰的设备

第二十条设备购置要坚持质量第一比质比价和寿命周期费用最经济的原则按照股份公司有关设备采购管理的有关规定组织采购要做好重要设备监造工作严格进厂设备的质量验收进口设备应有必备的维修配件并按规定进行商检自制设备要控制生产过程保证制造质量企业设备管理部门负责或参与主要设备的选型
签订技术协议及设备购置和进厂验收

第二十一条工程建设单位对设备的安装施工要制定严格的施工方案认真落实质量保证体系安装队伍必须具有相应资设备安装必须执行相关规定和标准并按规定进行调试到投用和完好要求竣工交接必须资料齐全按规定办理移交手企业设备管理部门参与或负责工程竣工验收设备调试工资料移交

第二十二条设备投产前企业应组织技术人员和有经验的操作人员全面掌握设备的性能和使用维护方法制定试运行方案和安全措施
并对操作人员进行专门的安全生产教育和设备操
使其了解和掌握设备的安全技术性能

维护技术培训
第二十三条各企业要建立设备前期管理责任制有关部门


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应对其在设备前期各阶段所承担的工作负相应的责任

第四章设备使用维护
第二十四条各企业应建立健全设备的使用
制定严格的设备操作规程和维护规程分析
报告
处理等闭环管理机制


维护管理制
严格执行巡回检查
维护保养和润滑油水等各项设备管理制度建立设备隐患发
第二十五条设备操作和维护人员上岗前必须经过系统的理论和实践培训严格持证上岗设备管理部门要监督检查关键设备重点岗位操作人员的培训情况特种设备操作人员须经具有培训资质的单位进行培训经考核合格后颁发相应资质的操作

第二十六条设备操作人员是设备运行和日常维护保养的责任者必须遵守设备操作维护制度和规程认真控制操作指
严禁设备超温
超压
超负荷运行


第二十七条设备维修人员要对所维修设备进行认真的巡回检查
在维修中应严格执行设备维护检修规程
第二十八条企业要加强设备故障和事故管理建立设备故障记录制定主要设备事故应急预案不断提高处理突发事故的能力

第二十九条开展五位一体
各专业应分别建立台帐

大型机组关键设备特级维护活动做好记录

机械电气仪表操作管理的特护小组
掌握设备运行特性和规律
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减少故障和降低事后维修成本提高设备安全性和经济性
第三十条企业要制定并严格实行备用设备管理维护制度,坚持定期对备用设备进行检查和维护保养确保设备处于完好备用状态

第三十一条各企业要加强关键设备需要监控运行和运行年限较长设备的管理定期开展技术性能和安全可靠性评估取必要的防范措施确保设备运行的安全可靠降低设备运行风

第三十二条油田企业要制定活动设备回场检查制度设立回场检查站配备专职检验人员回场检查站由设备管理部门实行归口管理

第三十三条重视并做好设备防腐蚀工作制定设备防腐蚀工作管理制度设立设备防腐蚀专业技术岗位要采用工艺技术防腐
材料防腐
腐蚀监测等综合技术措施
预防设备腐蚀

第三十四条各企业应认真执行设备润滑油水管理制度配备专(兼职专业管理人员严格执行设备润滑的五定级过滤
设备集中的单位和地区

润滑油站及软化水站
应建立与设备要求相配套的
第三十五条企业设备管理部门应配备高素质的专业技术人员主管故障诊断和状态监测工作配备开展状态监测工作所需的仪器积极开展设备状态监测和故障诊断及时准确掌握设备运行状态积累完善的状态监测历史数据总结探索设备故障停机规律


发现问题及时反馈和处理


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第三十六条加强仪表自动化管理工作仪表自动化设备包括测量检测控制在线质量与分析仪表数据采集系统程控制计算机执行器及由其组成的自动化系统和安全保护报警联锁系统等要建立仪表自动化管理使用维护检修的责任制和规程并严格执行提高使用和维护检修质量以及仪表的完好率使用率和控制率要重视仪表自动化技术人员的技术培
以适应仪表自动化技术进步和设备更新换代快的特点
第五章动力管理
第三十七条动力是企业生产的重要公用工程动力的优质可靠供应是企业安全平稳长周期生产的重要保证各企业要明确动力生产供应管理部门和单位的职责建立严格的责任制做到生产有计划质量有指标耗有定额
节约有措施

第三十八条设备管理部门要加强动力设备的管理配合其他部门认真做好公用工程的综合平衡保证水系统的安全平稳长周期运行和供应

第三十九条各企业要优化动力系统的运行方式制定事故状态下的特殊运行方式和应急措施防止事故扩大保证生产安全和重点生产部位的动力供应

第四十条加强水质管理工作确保工业水循环水脱盐水质量不断改进水处理工艺严格水处理药剂和离子交换树脂的管理加强水处理设施的维护保养和更新改造各企业必须


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高度重视节约用水

提高工业水重复利用率
按照
统一指标
统一标
第四十一条加强热电生产管理
建立健全专业管理体系

统一考核统一奖励的原则组织开展专业竞赛不断提高技术经济指标和经济效益水平
参照电力行业有关规定和技术标准开展电能质量
化学绝缘电测热工环保节能继电保护金属监督等电力生产技术和技术监督工作



中心

严格执行

有关运行
预测系统

指导


降低消耗和成本
建立科学完善的可靠性管理网络和评价
保证电力设备安全可靠运行
保证燃料质量
加强燃料管理
第四十二条加强电气设备和运行管理及股份公司有关规定
经济运行为重点
企业应制定
各企业应按照调度
统一调度规程
完善电气
严格执行国家有关电力工业的技术法规和制度企业电气设备及运行的管理
应以安全供
用电为

三三二五分级管理
管理制度
的原则制定
规程
操作等各项规程并严格执行

按照国家电力行业和股份公司的有关标准
检修和预防性试验
做好电气设备的维护
重视并做好继电保护及安全自动装置的运行与维护


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严格保护定值的管理

保证电力系统安全可靠运行
做好防爆电气设备接地与接零装置
用管理
电气安全用
具管理做好防过电压防污闪防小动物防火等项管理工作
推广应用先进技术和设备

做好尾汽
第四十三条加强蒸汽的产合理使用蒸汽
保证蒸汽品质

冷凝水的回用和余热利用
第四十四条加强工业用风和仪表用风的管理严格控制仪表风的露点油尘含量等指标确保供风质量压力制定并严格执行空分装置安全运行制度

第六章设备修理和修理费管理
第四十五条设备修理是恢复设备技术性能的基本手段是保障安全生产的重要措施各企业应制定具体的设备修理管理制度和规定结合生产安排

编制设备检修计划

由企业

装置停工检修
第四十六条企业设备管理部门根据设备实际运行状况油田企业设备维修计划主要为年度综合修理计划设备管理部门负责核定
汇总并监督实施
炼化企业设备修理计划分为年度修理计划
保证正常供氮
供氧

计划和月度维修计划炼化企业主要生产装置停工检修计划应按股份公司要求及时上报并按总部的时间安排进行停工检修它修理计划编制
审批下达由企业自行规定

油库
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销售企业设备维修计划主要为年度综合修理计划



加油站
车船年度综合修理计划由分公司设备管理部门负责汇

审批并监督实施
第四十七条设备修理要执行日常维护与计划检修相结合坚持定期检测按需修理的预防性维修方针推广状态监测检修既要防止设备失修
又要避免过剩维修

第四十八条企业设备管理部门是设备修理和修理费使用的统一归口管理部门应认真按年度修理费指标统一平衡理使用
严格按权限审批修理费

企业财务部门配合设备管理部门按修理费预算计划做好修理费的控制工作加强对修理费的核算和统计按设备管理部门确认的修理费用结算审核单及时入账并按月向设备管理部门提供修理费的实际支付明细表及使用情况的分析

认真做
第四十九条加强设备和装置检修全过程的管理理时间
降低修理成本

好设备修理前的检查修理过程的监督和修理后的验收缩短修
第五十条加强检修质量管理建立健全设备修理的质保体设备修理要严格执行检修计划遵守检修规程执行检修技术标准采用新的修复技术努力提高修理质量使用单位可根据情况实施中间质量检查主要设备大修和主要检修工程要由企业设备管理部门组织验收

第五十一条各企业要对进入其内部市场的检修单位进行资质认证及年度审验特种设备的承修单位须有相应资质修理内容应与资质相符不准超资质超级别进行修理确保修理的


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合法性油田设备修理网点要按照专业化协作的原则合理布局

实行专业化定点修理
第五十二条设备的外委修理要列入本单位修理计划按照规定程序审批和先内后外的原则企业内部单位不能修理的经规定程序审批后才能对外委托修理


大型设备和装置检修等外委修理应实施招标制度统计工作
组织编写检修技术总结
第五十三条检修结束后设备管理部门要开展检修项目的
做好检修技术资料的归档

对重大检修项目
要进行技术经济分析
第五十四条企业物资采购部门应合理储备配件,有计划地组织采购和生产及时满足设备维修需要检修单位要在保证设备检修质量的前提下做好修旧利废和改制代用工作企业的设备管理部门负责配件需求计划的编制配合物资供应部门做好配件储备定额的编制

修订和需求计划的落实工作

修必
第五十五条加强设备修理费管理
修理费管理的指导原则
坚持设备应修必修
修好确保设备长周期运行的原则坚持科学规范经济的检努力降低成本的原则坚持对修理费使用进行严格管理合理使用的原则


修理费支付范围

企业修理费年度使用计划应
严格按计划列支
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企业所属设备资产的修理维护
和检测所发生的费用
修理费用管理与监督
按规定报股份公司有关部门

经审批下达后


专款专用

不得挪用
第七章设备更新改造
第五十六条设备更新是指采用新设备替代技术性能落后安全状况和经济效益差的原有设备提高设备的性能策方法可行性

设备更新应当认真进行技术经济论证采用科学的决选择最优方案经济的合理性
确保获得良好的设备投资效益

丧失使用效能
无修复价值的

设备改造应充分考虑生产的必要性技术的先进性和
效率


设备改造是运用新技术对原有设备进行技术改造以改善或
减少消耗及污染
第五十七条设备更新改造的原则术发展规划
有计划
有重点地进行
设备更新应当紧密围绕企业生产经营产品开发和技设备更新应着重采用技术更新的方式改善和提高企
业技术装备素质达到优质高产高效低耗安全环保的综合效
第五十八条满足下列条件之一的设备可进行更新
使用年限已满因生产条件改变使用年限未满固定资产毁损
已丧失原有使用价值的但缺乏配件无法修复使用的无修复使用价值的

经论证大修理后技术性能仍不能满足生产要求的


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济合理的



大修理后
虽能恢复精度和技术性能

但更新更经
因技术落后淘汰的
经国家技术质量监督部门环保部门鉴定


不符合
安全环保要求且修复后也无法达到要求的
其它符合更新要求的

机动车辆符合国家有关报废规定的
第五十九条各企业必须按计划有步骤地实施设备更新
为正常生产和可持续发展创造条件企业年度设备更新计划应由企业投资计划管理部门汇总并按规定上报股份公司纳入股份公司年度和分批投资计划统一管理企业设备管理部门负责设备更新计划的编制和实施企业财务部门按照股份公司正式下达的设备更新计划落实资金更新费用结算一律按审批权限经领导签字批准后方可支付企业投资计划管理部门要按照股份公司下达的设备更新改造计划严格控制投资规模严格规范资本性支出和费用性支出

第八章设备资产管理
第六十条固定资产是指使用期限超过1年的房屋器具
工具等
不属于生产经营主要设备的物品
建筑
机器机械运输工具,以及其它与生产经营有关的设备
单位价值在
2000元以上并且使用年限超过2年的也应当作为固定资产第六十一条凡由基建或技措技改资金投入形成的以及上


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级批准无偿或有偿调入的资产在交工验收后均要按实际形成固定资产的状况和类别由建设部门向使用部门移交并由设备管理部门和使用单位会同财务部门组织逐项验收建立固定资产台帐

第六十二条企业设备管理部门负责固定资产的能力查定掌握在用固定资产的技术经济状况负责在用固定资产的检维修管理组织闲置报废固定资产的技术鉴定根据生产需要责提出企业内部固定资产的调剂调拨与报废处置的意见配合财务部门做好固定资产的清查与盘点确保帐物相符企业财务部门负责计提冲销固定资产减值准备负责固定资产的保险以及原值
折旧
净值
残值等财务核算和分析

毁损
第六十三条为确保资产处置行为的合法性规范性最大限度保护资产所有者权益
对固定资产进行盘亏
报废核销调拨转让抵押质押清产拍卖重组捐赠及经营租赁等处置行为要执行股份公司资产管理内控制度据固定资产产权和处置对象技术鉴定结果
资产额度
处置条件

处置时间
按规定的审批权限和程序办理
第六十四条长期停用的固定资产检修后应予封存
第六十五条企业固定资产报废须经使用单位申请设备管理部门组织技术鉴定财务部门审核后按规定程序报上级批准按股份公司有关规定进行账务处理术检验




第六十六条闲置固定资产要重新使用必须经过全面的技
符合技术要求

并经设备管理部门同意后方可使用
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第六十七条为盘活设备存量资产
转让
闲置
租赁
企业应制定设备的借

封存和报废等具体管理办法
加强闲置设备调剂利用工作定期发布闲置设备信息鼓励企业将低效使用资产规范有序地向高效使用单位转移

第九章设备综合管理
第六十八条企业是设备管理的主体负责设备管理的全过
企业全体员工共同参与设备管理

第六十九条根据设备在生产过程中的重要程度实行设备分级管理企业可视管理情况按关键设备主要设备一般设备进行分级分级标准由企业自行制定可将在生产中起关键作用技术含量高价格昂贵的设备列为关键设备要明确设备分级后的管理权限设备分类
落实管理职责
避免管理失控


设备迁
第七十条为便于管理和统计按设备的特点和用途进行
分类办法由股份公司有关部门制定下发
第七十一条要建立健全设备技术管理档案做到一台一档案内容应涵盖设备技术文件

各专业劳动竞赛活
总结表彰

全过程管理动态
调拨时其档案随设备移交档案管理人员变更时主管领导必须认真组织按项交接
定期进行检查评比
第七十二条开展设备管理达标升级
第七十三条股份公司根据石化行业发展要求制定重大设备发展规划组织企业积极开展国内外的科技交流与合作统筹

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重大设备先进技术和管理理念的引进和消化对企业自身难以解决的重大技术问题组织国内专业院所设计部门设备制造单使用单位共同开展技术攻关组织研究开发和应用高精尖设备技术

积极推广应用国内外先进设备技术成
第七十四条各企业要结合本单位发展和安全生产要求强设备技术研究和开发
改进落后的设备技术和管理方法鼓励技术创新要合理应用新技术新工艺新设备新材料解决生产经营过程中出现的设备技术问题和企业发展中将遇到的设备技术难题大力推进石化行业经济发展和设备技术进步

第七十五条积极开展设备信息化管理不断开拓企业设备管理计算机应用加速建立网络化的设备管理信息体系努力提高设备信息化管理水平

第七十六条有计划培养设备管理与维修专业技术人员展多层次多渠道多形式的专业技术和管理知识的继续工程教

第七十七条股份公司有关部门应制定设备管理主要技术经济指标并下发企业执行能的原则制定设备报表

第十章设备安全监督管理和环保
节能
第七十八条各企业必须遵守国家和股份公司有关设备安



企业应及时认真填报

为全面了解和及时掌握设备技术状况有关部门应按精简效
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全的法律法规和制度严格执行专业化安全管理要求加强设备安全管理努力实现设备本质安全减少和避免设备事故的发

第七十九条应根据设备的结构性能和运行特点制定和执行设备安全操作规程
维护保养规程和检修规程

第八十条特种设备的设计制造安装使用检测改造和报废按照国家有关法律法规和股份公司有关规定执行

第八十一条生产储存运输易燃易爆危险品的场所使用的设备必须具备相应防爆性能电气设备应定期进行检查和试

第八十二条各企业对设备上的安全装置应定期检测不准擅自拆除或闲置,并确保工作可靠
第八十三条设备事故管理维修
设备事故由于设计制造安装施工使用管理等原因造成机械
动力
电气
电信
仪器

联锁自保设施应完好投用
特殊情况下拆除恢复时必须严格按程序审批确保生产安全
容器运输设备管道等设备及建筑物等损坏造成损失或影响生产的事故称为设备事故

事故的分级
上报股份公司设备事故分为一般事故
执行

重大事故和特大事故3具体分级标准按中国石油化工集团公司安全生产监督管理制度

事故报告凡发生上报股份公司级的设备事故应在
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24小时内上报股份公司并在事故发生30天内事故管理规定的要求写出事故报告事故报告同时报安全和设备管理部

事故调查和处理设备事故的调查由设备管理部门负按照四不放过的原则认真分析查清原因根据设备损坏程度
事故性质和经济损失等情况

对责任人员严肃处理
并将事故记录存入设备档案
第八十四条坚持科学发展观严格遵守国家环境保护法规的各项要求积极做好高污染设备的治理采取有效措施减少对环境的污染
鼓励采用新型环保装备
积极实施HSE管理

第八十五条积极探索设备低耗高效运行的有效方法与途淘汰高耗低效的老旧设备积极推广应用节能技术对设备进行技术改造努力达到设备和工艺的最佳匹配实现各类设备和系统的经济运行

第十一章检查与考核
第八十六条股份公司每年组织一次设备大检查开展企业设备管理工作达标升级活动各企业必须建立定期的设备检查制度和日常设备检查制度设备检查可以与企业的岗位责任制检查或安全检查同时进行

第八十七条股份公司组织开展设备管理优秀单位和设备管理先进个人的评选并择优推荐全国设备管理优秀单位和先进个人





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各企业每年都应进行设备管理先进单位先进个人维修能
优秀操作人员的评选


第八十八条股份公司的设备管理奖金从总裁专项奖励基金中列支
企业的设备管理奖金从工资总额中列支
对单位和个人给予适当奖励
第八十九条奖励与处罚有下列情况之一的个人荣誉称号者

荣获全国股份公司和所属企业的设备管理先进集体对在设备管理与维修中运用新技术新装备成绩优异
在设备技术改造中技术领先成效显著以及在设备管理与维修中做出重要贡献的单位和个人和个人

处罚

设备管理混乱设备失修严重影响生产和安全的单
位及主要责任人及长期闲置积压严重损失者



在完成企业年度设备管理目标中做出突出贡献的单位在企业
达标升级
活动中升级的单位

有下列情况之一的根据情节轻重对单位和个人给予适当

乃至影响生产者

对关键设备选型论证不足盲目决策造成购置不当对引进设备不能在索赔期内处理好发生的问题造成

严重影响企业设备管理目标实现的单位和责任人
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在企业达标升级活动中降级的单位
因管理不善违章指挥或者违反制度规程造成严重
设备事故和重大经济损失的责任人凡触犯法律的移交司法机关依法追究刑事责任

第十二章附则
第九十条各企业应根据本办法结合实际制定本企业设备管理制度和各项专业管理制度


第九十一条本办法由股份公司生产经营管理部负责解释第九十二条本办法自印发之日起试行



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本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/38e3def3f90f76c661371a33.html

《中国石油化工股份有限公司设备管理办法.doc》
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