中建股份项目管理基本流程图企业层级的项目管理职能指定项目的联系人或中标后的主要参与人员协助项目投标、市场调查、现场调查项目部管理职能项目启动投标保函准备组织项目策划组织项目投标协助合同谈判签订项目承建合同建立现场管理机构履约保函准备测算项目目标成本、测算项目现金流、确定项目成本、进度、质量、安全、环保管理目标制订项目管理实施计划材料采购、设备料具租赁、分包招标形成并发布项目管理策划书明确项目成本、工期、质量、安全、环保控制目标现场准备及工程开工组建项目部审批项目管理实施计划书签订项目管理责任书为项目部配备资源、提供服务物资采购管理设备料具管理分包劳务管理综合事务管理项目资金管理设计及技术管理信息与沟通管理项目成本控制项目进度控制项目安全管理项目质量管理项目环保管理项目合同管理项目管理能力评价或项目检查考核月度、季度、年度成本、进度、资金分析，安全、环保、文明施工检查项目成本、进度、质量、安全、环保管理监控项目成本预警项目进度预警安全生产预警项目竣工、交付撤消履约保函项目结算控制、项目风险控制、项目效能监察、项目审计项目结算项目保修项目总结项目资料归档项目资料整理、归档、移交尾款、保修款清收项目最终绩效考核奖励项目部撤离项目部撤消
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