西安交通大学18年9月课程考试《项目管理》作业考核【满分答案】

发布时间：2023-01-28 03:07:32 来源：文档文库

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西安交通大学18年9月课程考试《项目管理》作业考核试题1、B2、D3、A4、D5、D一、单选题共30题，60分1、当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是(的责任A有关的团队B项目经理C项目业主或赞助人D职能经理[选择]：B2、若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元。则此项目的CV是（）A30B50C-30D-50[选择]：D3、与甘特图不同，里程碑图表示：(A项目主要可交付成果和关键事件预定的开始或结束B活动开始和结束日期C期望的工期D依赖性[选择]：A4、从潜在的冲突中解脱出来的冲突解决方式是(A妥协B缓和C竞争D回避[选择]：D5、承包人应在索赔事件发生后的(天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求A21B30C15D28

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