淘宝卖家-内部职能分工及流程

发布时间:   来源:文档文库   
字号:
精品
总经理
运营总监
财务兼采购部门
市场部
淘宝客服(N
线下客户经理(N
信息化部
库管(1
美工(1
后勤待定
打包(N
配货员(N
客户关系管理员(1

总经理职责:配合运营总监处理日常事务及其他运营总监职责:
1.负责运营、管理、推广,带领客服人员完成销售目标;
2.能及时准确地跟进订单,定期策划网店营销活动方案,提升网店成交额;
每日监控的数据,营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理;
3.负责制定商品的营销方案并组织实施,对销售结果进行跟踪,评估和分析;
-可编辑-

精品
4.密切关注消费者需求、价格和市场变化,并对商品结构进行调整;5.与采购部门密切配合,优化商品结构,保证热销商品库存。
6.对团队成员的工作进行有效的调配、考核、培训、指导,提高员工销售业绩和服务水平,保证员工各项工作的按时完成。
财务兼采购部门职责:
1.统计每日交易报表,计算交易金额。执行日报、周报、旬报制,定期反馈。2.发票开具,做账。
3.联系外地供应商确认合同,调货。4.与本地供应商月结货款。5.配合运营总监结工资。
市场部职责:
完成产品的销售目标,监控销售数据。管理用户信息,收集用户需求,关注市场变化,及时反馈。1.售前客服职责:
-可编辑-

精品
1.接受用户咨询、解答用户提出的问题。2.询价单报价
3.掌握产品信息,了解对手信息。掌握一定的销售技巧,完成产品的销售,完成个人销售业绩报表4.打印快递单,发货单,送仓库;统计需开票订单送财务部。
5.接受用户投诉、退货等,负责用户的调货、退货。配合财务部完成退款等工作。6.公司博客软文,每人每月两篇。
2.线下客户经理职责:
1.联系各培训机构,学校,利用各教育网络资源等等,开展业务。2.配合淘宝客服完成大宗交易。客户资料交客户关系管理员报备.
3.客户关系管理员职责:1.会员资料收集,会员筛选.2.跟踪物流信息,进行售后关怀。
-可编辑-

精品
3.分类建立会员群,配合营销活动发送信息至客户旺旺,QQ,手机,邮箱等。4.公司微博,掌柜说,店铺帮派等维护。
信息化部职责:
负责网店日常维护,产品更新,仓库管理,收发快递等。库存做到实时更新并反馈。1.库管职责:
1.淘宝销售网上自动实时减库存,库管需核对实际库存与网页显示库存是否同步。2.每日统计警戒库存产品,分为两类:
A:本地采购产品,以三联单开进货单,由财务签字,库管负责与供应商联系调货,库管留存一联,财务留存第二联用于结账,供应商留存第三联。B:外地采购产品,以两联单开进货单,库管留存第一联,第二联交给财务。3.缺货情况统计并反馈至市场部、运营总监处
4.退货需根据情况做出报废或者重新入库。报废产品需提交市场部做不可再售确认并报请总经理审核确认。2.美工职责:
-可编辑-

精品
1.网店的日常维护,产品信息发布(照片、文字介绍等)2.公司官方网站维护3.阿里巴巴维护
4.配合运营总监,完成促销活动界面设计装修。3.配货员职责:
1.根据订单配货并检查质量,并在发货单上签上员工编号。配货完毕交给打包员工。2.套餐产品配备,如实验箱。4.打包员职责:
1.将配货员配好的货物根据订单再次清点,确定货物,礼品,收据,发票等无漏发,质量问题。2.在发货单上,签上员工编号二联单随货发给客户,留下三联单。3.打包发货,确定包裹安全,清洁。4.保存好第三联,月底交财务结账。

-可编辑-

精品

产品销售流程:
1.市场部售前客服取得用户订单;客服打印各自承接的发货单,快递单,上传快递单号。在发货单上,签上员工编号并留下一联单;2.快递单和发货单对应装订,转至信息化部库管处,交由配货员配货,在发货单上,签上员工编号;3.打包人员再次核对无误后,包装,在发货单上,签上员工编号二联单随货发给客户,留下三联单。4跟踪快递直至至用户处。产品退货流程:
1.若产生售后,该客户由初次接待的客服接待(淘宝e客服自动分流)
2.若产生退换货,请该客户在退货中附上收货时的二联单,库管在收到退货后,根据二联单客服员工编号安排售后负责人。3.库管确定产品是否需要报废,可以再次销售的做重新入库登记

-可编辑-

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/32b1d4bb001ca300a6c30c22590102020640f206.html

《淘宝卖家-内部职能分工及流程.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式