****
软件研发产品调查问卷
同事您好：
我公司是高新技术企业，因此，软件产品的研发与创新是公司可持续发展的坚实基础，为了更好的规划公司产品线，确定产品研发方向，提高同业竞争能力，塑造核心竞争力，在促进公司更快更好的发展的同时，提高员工综合竞争优势，谋求员工与公司共同成长，特制定此问卷，对公司软件产品及研发现状进行调研，以求集思广益。
请大家开拓思维，认真填写此问卷，为我们共同谋求一个更广阔的发展空间，谋划一个更美好的未来。谢谢合作。
一、过去，您在公司所参与研发或实施或销售的软件产品有哪些？请尽量列举。同时，按照你对公司软件产品分类的理解将其分类，在产品名称后面用小括号注明，例如：您参加过公安省级人口信息管理系统的开发，认为分类为人口信息综合管理类，那么就描述为：公安省级人口信息管理系统（人口信息综合管理类）。
1.
2.
3.
4.
二、目前，您正在参与研发或实施或销售的软件产品有哪些？请按照问题一的方式列举。
1.
2.
3.
4.
三、您未参与过但听说过的研发或实施或销售的软件产品有哪些？请按照问题一的方式列举。
1.
2.
3.
4.
四、依照您对公司研发产品体系的了解，公司软件产品应该如何规划分类，从而更有利于未来发展？是按照基础分类划分，例如：基础平台软件、应用软件；还是按照软件具体服务特征进行分类，例如：警用综合类、社保类、其他公共服务类等等；或者您有自己独到的想法，请阐述您的见解，并完成具体的分类列举。
五、您对过去参与过的或正在参与的研发或实施或销售的软件产品是否有改进意见？
□有，已经提出，公司以按意见修正
□有，已经提出，公司未予采纳但现在已经修正
□有，已经提出，公司未采纳，且目前尚未修正
□有，没有提出
□没有
如果您对当时提出的未被采纳且公司未修正的建议和意见还记得的话，请简要复述一下您的建议：
六、您过去和现在参与的研发或实施或销售的软件产品，客户或者潜在客户是否提出过改进意见？
□有，已经提出，公司以按意见修正
□有，已经提出，公司未予采纳但现在已经修正
□有，已经提出，公司未采纳，且目前尚未修正
□有，没有提出
□没有
如果您对当时客户或者潜在客户提出的未被采纳且公司未修正的建议还记得的话，请简要复述一下他们的建议并标明产品或项目名称：
七、您过去参与过的研发或实施或销售的软件产品，客户或者潜在客户对公司产品的评价。
□非常好，无可挑剔
□不错，运行稳定，操作易掌握
□还可以，基本上可以满足需要
□较差，勉强可以用，需要改进较多
□差，迫于压力，不得不用
如果评价是“还可以”以下选项，请指出具体产品或项目，并尽量复述不满意的方面。
八、您遇到的客户或者潜在客户是否曾经把公司的产品或服务同其他公司相提并论进行比较？
□否，没比较过或未听过提起
□是，比较过或提到过
如果选“是”，那么请复述是何项目或何产品，在哪个方面同哪个公司进行比较。
九、您遇到过的同公司进行过竞争的公司有哪些，在何项目或何产品的营销过程中遇到的？公司同他们相比，竞争优势在哪里？
十、依据您对公司产品的了解，公司目前应着重开发和完善哪些产品或是面向哪个业务领域进行产品开发，能够促进公司快速发展，提高公司效益和抢占市场份额？请说明理由。
十一、您认为公司能够拿到项目或者能够销售出软件产品，公司的竞争优势在哪里？
□软件研发水平过硬
□业务流程实现水平过硬
□服务质量过硬
□人脉关系过硬，营销能力强
□产品服务价格低
□独树一帜，没有竞争者
□其他
十二、从专业角度出发，不考虑业务优势，您认为公司现有研发产品和整体研发能力的竞争力水平如何？
□有竞争力，算法、实现技术手段先进
□普通，但也不是散兵游勇所能实现
□无竞争力，只要想做，懂编程均能实现
□其他
十三、据您了解，如果公司想进一步提升研发实力，从而提高软件产品竞争力，还需要从哪些方面加强，并具体阐述。
□研发管理（包括流程、监督、分工、效率控制等等）
□技术交流
□人才引进、培训
□其他改进意见
十四、根据您对公司产品的了解，为了扩大市场占有率、迈出国门走向世界还需要在哪些方面改进？
□研发能力
□业务流程实现
□服务质量
□营销能力强
□成本控制，降低产品服务价格
□其他
十五、依您对市场及客户的了解，您认为公司未来产品定位在哪里或者说哪类产品将是未来公司的利润增长点？根据您对公司产品分类划分定义或者产生新的分类或者应该开拓新的业务领域角度阐述。
十六、您对公司整体产品体系建设本调查问卷未涉及到的方面，或者您认为对公司产品体系建设有益需特别关注的方面，还有哪些意见和建议？比如，产品文档管理等等。
***
二〇一一年五月
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/30bce35eb81aa8114431b90d6c85ec3a87c28bed.html
文档为doc格式