干洗店常见运营模式分析
现如今干洗店的运营模式越来越多，产品线也越来越多，除了最初的衣服，现在很多的干洗店还增加了洗鞋子，洗皮具等，澳洁给大家介绍几种的模式。
一、集中洗涤模式
这种模式解决了技术力量不足的矛盾，技术人员集中工作。洗衣店没有大型设备，只负责收取衣物，然后集中洗涤。店内只有烫台、缝纫机等简单的辅助工具，以方便简单服务的需求。缺点是反应速度慢，取送的时间没有办法保证。这种店分布在各个角落的都是收衣网点，也有个别配备有设备的门店，但很少。
二、相对集中式洗涤
这种模式的店不仅洗自己本店收取的衣物，还负责清洗周边一定范围内的收衣网点的衣物。这样不仅解决了技术力量不足的问题。还解决了取送衣物过远，影响时效的问题。不足点是开店者要具备一定的实力，一个是中心店必须足够大，确保能够满足为周边的收衣网点提供服务，再一个是有实力同时在周边设立足够多的收衣网点，否则中心点的产能过剩也是一种损失。如果不建收衣网点，为别人服务，就存在一个活源是否有保障和利益分配的问题。
三、前店后厂模式
这种模式是市面上采用最多的，尤其是加盟连锁企业，基本上都是采用这种模式。其优点是方便快捷，工作地公开透明，可使消费者一目了然、放心消费。缺点是技术力量不一定能得到保证。现在的洗衣行业的技术人才比较短缺，如何开好一家干洗店，除了选择好的加盟商之外，还要拥有技术过硬的人才。
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