对社团发展的一些看法
在社团工作快两年了，其中经历的过程是我一生的宝贵财富，值得思考与回味。
一、各协会存在的问题，我觉得协会就是展示自己的一个舞台，提供的机会都是相互的，对于会员来说是培养兴趣，发挥才能，展现自我，发展自我，提高自我的地方。对于管理人员来说只有与会员的共同努力才能从中获得锻炼获得提高，而不是单方面做功，但是如果管理人员积极而会员不积极工作很难办，如果反过来只要管理人员想干工作也很容易，很显然会员是我们协会的主体。我觉的这是协会目前的问题。解决这一问题的方法我觉的也很容易，就是从会员入手，想他们所想，让他们干力所能及的事。这样他们从中有所收获，会员就有积极性，他们有了积极性，管理人员的工作也就好办了，问题就迎刃而解了。
现在的主要任务就是如何提高会员的积极性呢？我就得的可以从两方面入手，第一个方面是从协会特色的方式打造协会特色，第二各方面是从奖励的方面来入手。
二、正副会长的职能分配问题，一个协会的发展当然不能只依靠会员，正副会长也很重要。
说道职能分配的问题我觉得，协会的事情正副会长都要参与，遇到什么事希望能同过讨论的形式来处理。如果讨论少了什么事都让一个人干了，人总是有惰性的。其他人总想着没事有人做，老做事的心里就会觉得怎么老是我，也会不积极的，所以配合尤为重要。还有在选会长的环节我认为要严格，至少要让会长们一起经历一些事情（一起开展活动，活动成功完成后合适不合适就显而易见了），只有这样相互了解信任这样协会才能长远的发展下去。
三、各协会的发展规划，我觉的只要解决各协会的上述问题，各协会的发展就不是问题。规划还是然各个协会的会长去做，应为只有自己最了解自己的协会。
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