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从小事做起事例

发布时间：2019-12-08 16:33:10 来源：文档文库

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从小事做起事例

各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢

　　篇一:《(让学生受益一生的故事)培育青少年洞察通达的哲理故事_从小事做起》

　　我妹妹大学毕业后，到一家贸易公司担任秘书，去上班的那天早上她兴高采烈，晚上回来却哭丧着脸对我说；“原来钱那么不好赚，想想还是念书的日子好过!”

　　钱的确是不好赚的，上班的人要朝九晚五，有时还要加班，放弃私人生活。我甚至看过为了上班赚钱，把小孩锁在家里而酿出不幸的。此外，还要看老板的脸色，又要和同事维持和谐的关系，更怕工作绩效不够而被降级、炒鱿鱼„„钱怎么会是好赚的呢？

　　那就自己当老板好了。当老板固然有可能赚大钱，但也有可能血本无归，天底下没有“稳赚”的生意，光是这一点，当老板的就要大叹钱不好赚。而为了维持企业的营运，当老板的无不绞尽脑汁开拓业务，有时连赔本的买卖也要接。此外还要应付同行的竞争，更怕人才留不住„„有很多当老板的全身是病，这都是为赚钱而惹出来的。钱哪会是好赚的呢？

　　当员工或当老板钱都不好赚，那总也有一些“好赚”的行业吧!

　　非法行业看来好赚，像开赌场、贩毒，无本万利，可是这种钱也不好赚，因为既怕警察来抓，又怕黑吃黑，每天担惊受怕，这种钱哪是好赚的？

　　那么搞色情行业如何？靠出卖肉体不用本钱，这可好赚了吧？不然，我看过一篇报道说，无论应召女郎或牛郎，都要勉强自己去接一些奇奇怪怪的客人，有的还染病上身，更要受鸨母、保镖的剥削，这种钱也不好赚呐!

　　因此，真正好赚的钱就是有幸中爱心彩券，可是你有这种运气吗？

　　所以说，天下没有“好赚”的钱!

　　我之所以这么说，是要你认识到“钱难赚”的事实。那么当你工作遇到瓶颈时，才不会怨天尤人，对工作才能兢兢业业，才不会有侥幸之心，不会对钱抱着太大的期望，那么就不会有太深的挫折感了。同时也因为钱不好赚，所以每一分钱都要珍惜，花钱容易赚钱难哪!

　　那么要让“难赚”的钱“好赚”一些，应该如何呢?首先要有“钱难赚”的认识，这样无论是上班或投资创业，就会以较严肃的态度来面对。态度严肃，做事就不会草率轻忽，事情就容易做成功。其次是要有坚实的专业能力。只懂皮毛的人可能赚皮毛钱和运气钱，真正要赚大钱，还得要有相当丰富的专业知识，若只得半瓶醋，谁会那么傻把钱送到你手上呢？

　　要有长期的规划，不要一入社会就想赚大钱，所谓“30岁前赚满1000万”的说法一般人是达不到的，而这种口号也是会害死年轻人的。赚钱要有长期规划是指不求一时赚大钱，而先求根基打稳，根基稳了，自然会有发展，钱自然就会进来。而打根基也不能求速成，可给自己3年、5年甚至10年的时间，时间越长，越不会有赚钱的压力，赚起钱来也越轻松!而事实上，真正赚钱的人都在40岁以后，只要你仔细观察即可明白。

　　先从“小钱”赚起。赚大钱不易，赚小钱不难，不要不屑于小钱，因为赚小钱也需要能耐，而这正是磨练赚钱能力的“基本功夫”。有位大企业家就曾说过：“赚大钱先从小钱赚起，做大事先从小事做起。”像王永庆最早是卖米的，他哪是一开始就有台塑王国？赚小钱还有一个好处，就是积小成大，积少成多，时间久了，小钱也会变成大钱呐!

　　谁都想成为富翁，但除了继承遗产，否则钱都要一分一分地赚，如果你没有遗产可继承，那么，先死了当“富翁”这条心吧!

　　篇二:《细节经典事例》

　　细节经典事例

　　1、闻名世界的惠普创始人戴维.帕卡德曾感叹“小事成就大事，细节成就完美”，可见对细节的作用和重要性的认识。其实，生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。

　　2、我国前些年澳星发射失败也就是细节问题：在配电器上多了一块毫米的铝物质，正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。

　　3、有一家叫“风火轮”小小的速递公司，它的投递员从城北赶到城东已是满头大汗、气喘吁吁。为了保证非典时期客户的安全，他按公司规定见客户时带上了口罩；他双手捧起快件递到客户手中，说声“让您久等了，请把快件收好”。小小的“风火轮”公司以其守信和特别的细节———口罩，赢得了客户的信任，一时之间，闻名遐迩。谁会想到关键时刻是细节让企业出类拔萃，也是细节让企业败给对手。

　　4、上海地铁一号线是由德国人设计的，二号线是我们自己设计的。直到由中国设计的上海地铁二号线投入运营，我们才发现由德国人设计的一号线有那么多的细节被我们轻易忽略了。上海地处华东，地势平均高出海平面就那么有限的一点点，一到夏天，雨水经常会使一些建筑物受困。德国的设计师就注意到了这一细节，所以地铁一号线的每一个室外出口都设计了三级台阶，要进入地铁口，必须踏上三级台阶，然后再往下进入地铁站。这简单的三级台阶，在下雨天可以阻挡雨水倒灌，从而减轻地铁的防洪压力。事实上，一号线内的那些防汛

　　设施几乎从来没有动用过；而地铁二号就因为缺了这几级台阶，曾在大雨天被淹，造成巨大的经济损失。

　　5、德国设计师在靠近站台约50厘米内铺上了金属装饰，又用黑色大理石嵌了一条边，这样，当乘客走近站台边时，就会有了“警惕”，会停在安全线以内；而二号线地面全部用同一色的瓷砖，乘客很难意识到已经靠近了轨道，地铁公司不得不安排专人来提醒乘客注意安全。恰恰是诸如此类的细节，决定了二号线运营成本远远高于一号线，至今尚未实现收支平衡。

　　6、密斯·凡·德罗是20世纪世界四位最伟大的建筑师之一，在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因时，他只说了五个字“魔鬼在细节”。他反复强调的是，不管你的建筑设计方案如何恢弘大气，如果对细节的把握不到位，就不能称之为一件好作品。细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品，细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划。

　　7、托尔斯泰曾说过：一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的，成功者的共同特点，就是能做小事情，能够抓住生活中的一些细节。

　　8、海尔总裁张瑞敏先生曾说：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格，把细和实提到了重要的层次上，以追求工作的零缺陷、高灵敏度为目标，把管理问题控制解决在最短时间、最小范围，使经济损失降到最低，逐步实现了管理的精细化，消除了企业管理的所有死角，大大降低了成本材料的消耗，使管理达到了及时、全面、有效的状况，

　　每一个环节都能透出一丝不苟的严谨，真正做到了环环相扣、疏而不漏；而近些年不少公司的大起大落也在于，虽其规章制度不可谓不细、不严、不实，但往往说在口上，定在纸上，订在墙上，就是落实不到行动上。真所谓成为细节，败也细节，一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。

　　篇三:《《学雷锋从小事做起》故事稿件》

　　敬爱的老师，亲爱的同学们，大家好：

　　我是十村小学的学生。黄期鸣，今天我给大家演讲的题目是《学雷锋从小事做起》

　　“人小志气大，辛苦我不怕。日常学雷锋，平凡也伟大。叔叔把我夸，奶奶笑哈哈。大家做好事，处处传佳话。”每当我听到这首歌，就会想起他的名字――雷锋。

　　雷锋叔叔虽然离我们远去了，可他的助人为乐、专门利人、无私奉献的精神，感召着一代又一代的人，他将永远活在我们心中。有多少人能像雷锋一样，永远的那么富有爱心，永远的那么真诚善良，永远像一颗小小的螺丝钉。

　　虽然我们现在还小，不能做惊天动地的大事，也没有崇高而伟大的事业，但我们可以做好身边的每一件小事，身边的点滴小事同样能反映出你的闪光心灵：我们可以在雨天为同学撑起一把伞，可以弯腰为他人捡起一本书；可以起立为需要的人让座；可以捡起地上的一片纸屑，你就是一个爱清洁的环保小卫士；扶起摔在地上的小朋友，帮助身边有困难的同学，你就是一个有爱心的好朋友；珍惜每一分钟，勤奋学习，你就是一个爱学习的小标兵；见到师长、父母问一声好，你就是一个懂礼貌的的好孩子。

　　对于学雷锋所做的这些“小事”，有些人是瞧不起的。有的人甚至是责难，认为这等小事是毫无意义的。是不是这样呢？不是的。这里面包含着一个深刻的道理：伟大的事业要从小事做起。东汉初年有一个叫陈蕃的少年，立志要做一番大事业，可他的住房脏了也懒得打扫。他的朋友劝他，他就振振有词地说：“大丈夫处世，当扫天下，安事一事乎？”其友反诘道：“一室不扫，何以扫天下？”陈无言以对。事实上，那些空有“大志”的人就像陈蕃一样，是一些“大事做不来，小事又不做”的懒人、庸人。

　　同学们，如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？让我们行动起来，从小事做起，从身边做起，向雷锋叔叔学习，以自己的实际行动，争做新时代的活“雷锋”吧！谢谢大家。。

　　篇四:《细节决定成败的事例》

　　细节决定成败事例

　　春秋时，齐桓公帮助燕驱逐山戎的时候，事成，燕庄公对齐桓公感激涕零，亲自送齐桓公出燕，恋恋不舍，不知不觉已经送入齐境，桓公说：“非天子，诸侯相送不出境，吾不可以无理于燕。”于是划地割燕庄公所至之齐地与燕。 “非天子，诸侯相送不出境”这是周的礼节，桓公拘泥于如此的小小礼节，白送给了刚刚接受了自己莫大恩惠的燕数十里土地。这是成大事者拘小节的例子。 ·进程中一个环节疏漏也会半途而废，主因次因常常是转化的。 ·大家目标趋同、战略趋同、结果不一致，主要原因就在于对于细节与小节的尺度把握，细微处一样体现竞争力。 ·一个滑落在跑道上的小铁片造成了空难，一个小小的零件不合格造成宇航飞机爆炸，一份电文翻译错误造成一场战役的失败。容易被忽视的细节往往造成难以挽回的损失。 ·一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。 ·刘备教训阿斗说：”不因善小而不为，勿因恶小而为之！” ·子言之：“君子无理不动，无节不作。” ·老子说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细” ·列宁：要成就大事，就要从小事坐起。 ·千里之行始于足下,千里之堤毁于蚁穴． ·因小失大,失之毫厘,谬以千里. ·周恩来会待外宾的时候总是处处小心，礼仪得体，着装讲究。呵呵够了吧!也只有这么多了，嘻嘻！

　　细节决定成败：大事，必做于细

　　海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

　　与日本人的认真、精细比较起来，中国人确实有大而化之、马马虎虎的毛病，以致于社会上”差不多”先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、大概其等等，成了”差不多”先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时，生产线上的次品出来了，矿山上的事故频频发生了，社会上违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。

　　与”差不多”、”大概其”的观念相应的，是人们都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的：”芸芸众生能做大事的实在太少，多

　　蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础。”

　　随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真、精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。如，一台拖拉机，有五、六千个零部件，要几十个工厂进行生产协作；一辆上海牌小汽车，有上万个零件，需上百家企业生产协作；一架”波音747”飞机，共有450万个零部件，涉及的企业单位更多。而美国的，”阿波罗”飞船，则要二万多个协作单位生产完成。在这由成百上千、乃至上万、数百万的零部件所组成的机器中，每一个部件容不得哪怕是1%的差错。否则的话，生产出来的产品不单是残次品、废品的问题，甚至会危害人的生命。如我国前些年澳星发射失败就是细节问题：在配电器上多了一块毫米的铝物质，正是这一点点铝物质导致澳星爆炸。正所谓”失之毫厘，谬以千里”。所以，要想保证一个由无数个零件所组成的机器的正常运转，就必须通过制定和贯彻执行各类技术标准和管理标准，从技术和组织箮理上把各方面的细节有机地联系协调起来，形成一个统一的系统，才能保证其生产和工作有条不紊地进行。在这一过程中，每一个庞大的系统是由无数个细节结合起来的统一体，忽视任何一个细节，都会带来想象不到的灾难。

　　美国质量管理专家菲利普•克劳斯比曾说：”一个由数以百万计的个人行动所构成的公司经不起其中1％或2％的行动偏离正轨。”

　　而且，注重细节、把小事做细是一个比较难的事。从小事做起丰田汽车社长认为其公司最为艰巨的工作不是汽车的研发和技术创新，而是生产流程中一根绳索的摆放，要不高不矮、不粗不细、不偏不歪，而且要确保每位技术工人在操作这根绳索时都要无任何偏差。

　　所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起。我们的古人就提倡”天下大事，必作于细；天下难事，必成于易”；已故总理周恩来就一贯提倡注重细节，他自己也是关照小事、成就大事的典范。

　　”泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。

　　○第一位进入太空飞船的加加林

　　1961年4月12日，前苏联宇航员加加林乘坐吨重的“东方l号”航天飞船进入太空邀游了89分钟，成为世界上第一位进入太空的宇航员。他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出？

　　原来，在确定人选前一个星期，航天飞船的主设计师罗廖夫发现，在进入飞船前，只有加加林一个人脱下鞋子，只穿袜子进入座舱。就是这个细小的举动一下子赢得了罗廖夫的好感，他感到这个27岁的青年既懂规矩，又如此珍爱他为之倾注心血的飞船，于是决定让加加林执行人类首次太空飞行的神圣使命。加加林通过一个不经意的细节，表现了他珍爱他人劳动成果的修养和素质，也使他成为遨游太空的第一人。

　　细节不是“细枝末节”，而是用心，是一种认真的态度和科学的精神。——汪中求

　　天下大事，必作于细。——老子

　　泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深 ——秦国丞相李斯

　　小事成就大事，细节成就完美。——惠普创始人戴维帕长德

　　我强调细节的重要性。如果你想经营出色，就必须使每一项最基本的工作都尽善尽美。

　　——麦当劳创始人克洛克

　　我们的成功表明，我们的竞争者就是因为他们缺乏对细节的深层关注。

　　——麦当劳总裁弗雷德特纳

　　不放过细节。无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停滞。

　　——日本松下创始人松下幸之助

　　一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。——西方“商业教皇”布鲁诺蒂茨

　　奥秘全在细微处。——法国连锁超市DM总裁格茨维尔纳{从小事做起事例}.

　　魔鬼在细节。——建筑大师斯凡法罗{从小事做起事例}.

　　铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌；骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭。——著名西方流传民谣《帝国亡于铁钉》{从小事做起事例}.

　　中国有13亿人口，不管多么小的问题，只要乘以13亿，那就成为很大很大的问题。

　　——温家宝

　　德国企业就是凭着一丝不苟、精细严谨的做事风格，成就了一大批世界级企业巨头，打

　　造了“德国制造”这个产品品质保证代名词的国家品牌。——全球公认

　　在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细。——卢瑞华

　　我也看到过一个相反的例子：北京某外资企业招工，报酬丰厚，要求严格。一些高学历的年轻人过五关斩六将，几乎就要如愿以偿了。最后一关是总经理面试。在到了面试时间之后，总经理突然说：“我有点急事，请等我10分钟。”总经理走后，踌躇满志的年轻人们围住了老板的大办公桌，你翻看文件，我看来信，没一人闲着。10分钟后，总经理回来了，宣布说：“面试已经结束，很遗憾，你们都没有被录取。”年轻人惊惑不已：“面试还没开始呢!”总经理说：“我不在期间，你们的表现就是面试。本公司不能录取随便翻阅领导人文件的人。”年轻人全傻了。{从小事做起事例}.