东莞农商行：乘改制之风创业绩高峰

东莞农商行：乘改制之风，创业绩高峰

时值东莞经济社会双转型之际，东莞市抓住《珠三角改革发展规划纲要》赋予珠江三角洲地区先行先试的重大历史机遇，围绕打造金融强市的总目标，大力发展地方金融产业。其中，做大做强地方金融机构，是《东莞市金融发展规划（2009-2020）》发展措施中的首要举措。作为东莞地区规模最大、资金实力最雄厚的原东莞农村信用社，在省市人民政府的统一领导下，在2009年12月圆满完成了改制为东莞农村商业银行体制改革工作，一跃成为了现代股份制的商业银行。2010年，是东莞农商行的创立元年，也是东莞农商行勇立潮头、在金融市场上纵横捭阖、开拓创新的一年，也注定了东莞农商行成为2010年东莞市银行机构中最瞩目的明星。

　　改革发展一周年之际，东莞农商行以一组亮丽而耀眼的数字，充分展示了新体制、新机制、新管理机制下东莞农商行所体现出的强大活力。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　改制，成就辉煌业绩

　　截至2010年11月末，东莞农商行本外币各项存款余额1106亿元，比年初增长151亿元，净增量占全市银行业存款总体净增量的19%；各项贷款余额638亿元，比年初增长125亿元，净增量占全市银行业贷款总体净增量高达30%；前三季度拨备前利润17亿元，占全市银行创造利润总额的19%；1~11月累计缴纳税款6.57亿元。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　东莞农商行存贷款余额连续15年位居在全市银行业首位，自1996年以来累计纳税超26亿元，2007年-2009年连续三年跻身广东省纳税百强企业、东莞市纳税十强企业，是东莞市唯一一家连续三年荣获此荣誉的金融机构。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　数字无声，却最有说服力。除了规模和效益等指标在全市独占鳌头之外，东莞农商行在各项业务上也开展得有声有色：理财产品年度发行突破100亿元；个人贷款总额突破110亿元，其中个人按揭贷款年度增量占全市银行机构全部增量超50%；民营企业贷款年度累计投放超100亿元，是东莞最大的民营企业贷款银行；银行卡发卡量累计达700万张，是东莞市最大的发卡银行；票据交易量突破900亿，是东莞最大的票据业务银行。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　2009年12月成功改制后，东莞农商行研究制订了新的发展战略，以打造“专业化的中小企业银行”品牌为特色定位，坚定将中小企业业务作为全行战略发展的重点领域。2010年初，东莞农商行制定了发展中小企业信贷业务实施意见，信贷资源集中向环保产业、市政基础设施建设项目、中小企业的产业集群、优质零售类贷款等优质行业、企业倾斜。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　改制，不改地方金融主力军地位

　　中小企业业务驶入“快车道”

　　同时，以加强市场调研和客户互动为突破口，多次联合东莞市中小企业局、各镇街商会、民营办等机构，在厚街、石龙等镇区发起多场融资推介活动，有效在银行和企业之间搭建起了便利的融资合作平台，中小企业业务开始驶入“快车道”。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　一是全力支持中小企业发展。11月末东莞农商行中小企业贷款余额382.78亿元，比年初增长87.91亿元，增幅29.81%，高于各项贷款余额24.26%的平均增速，增速和增量都远大于上年同期。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　二是加大涉农贷款支持力度。截至11月底，东莞农商行涉农贷款余额为52.16亿元，比年初净增20.15亿元，增幅达62.96%，大力支持了农贸加工、农业生产等涉农行业的发展。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　三是大力支持零售消费贷款。11月末东莞农商行零售消费贷款余额115.49亿元，比上年底增加54.78亿元，增幅为90.24%，同比增长53.82亿元，增幅同比上升61.05%。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　支持东莞打造绿色城市

　　除此之外，东莞农商行还大力支持民生及绿色低碳经济，支持绿色环保产业“绿色动力”贷款余额35亿元，有力支持了东莞打造绿色城市。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　目前，东莞农商行已经形成“成长相助，成功共享”、“绿色信贷”等中小企业融资拳头品牌，推出了“循环额度贷款”、“N+M分期还本付息贷款”、“机械设备按揭（抵押）贷款”、“绿色动力贷款”等八大类21种金融产品，创新开发了宅基贷、租金质押贷、商标质押、收费权质押、应收账款质押、办证贷款等新型融资产品支持东莞实施产业转型升级，用特色优质金融服务“为政府分忧，为企业解困”，在社会上引起较大反响，受到社会各界的首肯，极大地提升了东莞农商行的知名度。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　东莞农商行

　　主要金融数据

　　截至2010年11月末，东莞农商行本外币各项存款余额1106亿元，比年初增长151亿元，净增量占全市银行业存款总体净增量的19%；文档收集自网络，仅用于个人学习

　　截至2010年11月末，各项贷款余额638亿元，比年初增长125亿元，净增量占全市银行业贷款总体净增量高达30%；文档收集自网络，仅用于个人学习

　　前三季度拨备前利润17亿元，占全市银行创造利润总额的19%；

　　1~11月累计缴纳税款6.57亿元。

　　法人治理架构得以完善，现代公司治理架构形神兼备。

　　借助改制为农商行的契机，东莞农商行在原有农信社治理架构的基础上，全面以《公司法》和《农村商业银行管理暂行规定》为行为准则，进一步完善了“三会一层”治理结构，并进而丰富成为“三会一层六委员会”现代商业银行治理架构， “制衡有效，民主决策，程序清晰，激励科学，善待客户，服务社会”的现代金融企业已经破茧而出，成功化蝶。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　改制，铸就现代金融企业

　　风控能力得到提升

　　内部管理机制进一步优化，管理效率及风控能力逐步得到提升。

　　以启动资产负债管理为切入点，完善各类经营管理决策机制，使各项重大经营管理决策有了规范正式的平台，并引入内部资金管理、流动性管理、利率管理等科学的管理方法，向国内先进股份制银行迈进。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　以贴近社区为着力点，健全社区营销机制，推进网点精细化建设，打造一批具备强竞争力的二级支行。建立和强化以二级支行行长、客户经理、一线柜员为主体的零售业务营销团队，全面提升社区金融的服务能力。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　以贴近客户、服务客户为宗旨，全面改造信贷流程。东莞农商行对现有的信贷业务的内部运作机制进行全面梳理，强化前、中、后台岗位分离职责，将总行中台风险监控向支行延伸，制定新的信贷业务运行机制和授权管理制度，增设由总行直接委派到支行任职的信贷风险经理，强化支行中台信贷风险审查监控，缩短审批流程，简化审批手续，切实提高对中小企业贷款的办理效率。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　以贴近风险为导向，打造金融安全区。东莞农商行不断创新风险管控方式，积极开展内控评价工作，将全市32个一级支行分为A、B、C类，A类支行级别最高，B、C类支行次之，并对内控评价级别低的支行将作为重点监督和强化对象，突出分类指导，区别管理的原则；开展突击换岗以及稽核人员顶岗，提高岗位稽核的深度；贯彻银监会“三个办法一个指引”，全面贯彻全流程管理的要求，强化信贷资金使用监控管理，防止信贷资金违规挪用，提升信贷资产质量。文档收集自网络，仅用于个人学习

　　跨区域经营取得重大突破

　　跨区域经营取得重大突破，第一家村镇银行成功开业。

　　根据银监会的统一规划和各级人民政府的安排，2010年5月，东莞农商行作为控股股东，在惠州市仲恺高新区发起设立了我国注册资本金最大的村镇银行——惠州仲恺东盈村镇银行。2010年12月17日，惠州仲恺东盈村镇银行正式挂牌成立。作为东莞农商行发起设立的第一家村镇银行，东盈村镇银行承载着东莞农商行改革发展试验田的使命，也承载着东莞农商行走出东莞、跨区经营的共同愿望。随着东盈村镇银行的成功开业，标志着东莞农商行成功跨出了跨区经营的第一步，为进一步做大做强、打造现代化、上规模的现代化商业银行开启了良好的开局。文档收集自网络，仅用于个人学习

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