Apple

Apple创办人 Steve P. Jobs予人类之科普智慧启示

作者：王春源

来源：《海峡科学》2012年第03期

        1有利Jobs之科普发展的机遇与初心

        下列内外在机遇与思路，甚有利于 Apple创办人 Jobs之科普发展：

        (1)美国的社会风气相对较开放。不去算计他人的私生活。

        (2)美国的学风思想相对较自由解放。

        (3)美国的社会鼓励创新。创新成功可获重赏；创新失败，不受惩罚。学位与学历不等于知识，知识不等于创新。

        (4)美国有相对较成熟的科技条件。例如：破坏式的创新科技 (Disruptive Innovation Technology)：破坏现有的技术，发明新技术取代，推出新服务，改变消费者用户之行为。 Jobs集商业模式、用户行为与技术等三种创新于一体。

        (5)美国企业鼓励企业内部创新机制，但并非天马行空，创新必须是在企业可承担之风险界限内。

        (6)Jobs得到敏锐热情、态度可亲与诚恳热忱的英国人 Jonathan(Jony) Ive的产品设计。 Ive认同 Jobs：我们的目标不只是赚钱，还要做出最棒的产品。

        (7)Ive一向欣赏手工制品之美，真正重要的是：您在制作过程中投入的心力。Ive最鄙视的是：看到某些成品里面的漫不经心，他力求完美的设计。 Ive使用了 iMac，才了解到：一家公司该是什么样子？企业应具备什么样子？

        (8)Ive重视美丽的设计草图、产品的工程原理、内部零件的功能，以及设计的形式与材质。

        (9)Ive掌握得住大方向，也看得到每一项产品最微小的细节。Apple是一家产品导向的公司。Ive乐于分析每样设计背后的哲学及整个思想流程。

        (10)Jobs构建属于自己的完整生态系统。如：手机渗入内容、软体、服务、音乐、阅读、唱片、出版、媒体、云端 icloud等，使人们愈来愈依赖 APP的生态系统。

        (11)Jobs不只卖产品，且要成为提供内容与服务的媒介。如：iPod可放进千首的歌曲，iTunes用线上下载音乐与经营销售线上音乐，这是商业模式的创新。

        (12)Apple的真本事是卖内容与卖服务。如：iTunes、APP Store、iPhone、iCloud都是卖内容与卖应用服务，且是媒体平台，不单是产品。例如：iCloud，只要一台简单上网的 Device，就可以将您要的资料，连接到云端，随时取用。将个人资料与服务都放在云端，使 Apple成为一家媒体。

        (13)Jobs的科普初心掌握住后 PC时代的主流：手持式的行动装置为主流，终端产品会走上行动化。因云端应用普及与手持式之行动装置普及，故产品一定要能与网路连结，随时能上网查资料或传送讯息。

        2Jobs之科普性格特质

        Apple创办人 Jobs，具有成功开创与推行科普之独具性格特质，汇整如下：

        (1)Jobs聪明、有想像力、有梦想、有热情、追求完美、有持续不停的专注能量。

        (2)Jobs有非平凡人的生活经历体验：大学休学、嬉皮放荡、灵修体验、未婚生女、创业挫折、东山再起等，具解放性的空无体悟与再生思惟重构。

        (3)Jobs有“创新、突破”的基因：一心要做一位“改变人类较佳生活方式”的企业家。

        (4)Jobs有求知谦虚的态度： 2005年在 Stanford University毕业典礼上，赠予年轻一代的二句话，足以反应其心：①“Stay hungry”：求知若渴；②“Stay foolish”：虚心若愚。

        (5)Jobs既懂艺术的美，又懂科技，这促使他能不断地创新。

        (6)Jobs身边的很多人对他非常忠诚，他的个性赢得他们的敬爱。

        (7)Jobs做一个创新者，极大化科技应用，来连结与彰显人文美学，形塑新的未来。

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/2871cdaa524de518964b7df1.html