2019年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析-
2019年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析
【案例一】（20分）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定 型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞 争口趋激烈，该企业所在地区实施“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁 改造该企业搬迁改造项冃选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托 咨询公司进行可行性硏究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中 进行了利益相关者分析。 【问题】 1、 该企业产品处于产品生命周期哪个阶段？ （ 2分）企业结合本次搬迁拟采用差异 化战略，
有哪些差异化战略町以选择？ （ 3分） 2、 在编写生产技术与装备方案时，应考虑哪些内容？ （ 5分） 3、 咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析？ （ 4分） 4、 是否适宜采用P模式（2分），说明适宜釆用P模式项冃特征。（4分）答案： 【解析】1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋热，利润较高，市场需求逐渐满 足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的 成熟期差异化战略叮以选择产品质量差异化战略、销售服务差异化战略、产品性能 差异化战略、品牌差异化战略等。 2、 生产工艺技术选择考虑的主要因素：（1）先进性。（2）适用性。（3）安全 性。（4）可靠性。（5）经济合理性。（6）符合清洁生产工艺要求装备方案应考 虑：设备的规格、型号、材质、数量、来源、价格等。 3、 利益相关者分析一般按照下列步骤进行
① 识别利益相关者；②分析利益相关者的利益构成；③分析利益相关者的影响 力； ④为重要的利益相关者制订相应的参与方案。 4、 本项目适宜采用PPP模式。
PPP模式项目特征：政府和会资本合作（PPP）投资项目，主要适用于政府负有提供
责任又
适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。该企业搬迁改造项目选址涉及3个村 庄1203户5209人搬迁。本项冃涉及片区开发及保障性安居工程属于政府负有提供责 任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目（商业道路、公租房等可通过可 行性缺口补助及使用者付费解决）。
【案例二】（20分）西部某省为承接东部地区产业转移，推动区域协调发展，拟在 具有相关从产业均衡和配套条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业集聚发 展区，并委托一咨询公司开展相关研究，经过初步分析，咨询公司从A和B市各筛 选出两位区县GH和K,M,在此基础上进一步比选，为研究经济发展的集聚程度和资 源环境承载能力，该咨询公司拟从城市首位度分析和资源承载力分析两个维度开展 硏尢，收集和整理相关信息见表2-1. 2-2 0 表2-1 2018年某省GDP前六位城市的GDP及人口数据
（6分） 1、 计算A市的二城市首位度指数和四城市首位度指数。
2、 结合计算的首位度指数，分析该省的区域结构和城市集
聚状况。 3、 基于区城协调发展要求，应选择哪个市布局产业集聚发 展区（
（4分）
2分），说明理由。（3 分）
4、 基于资源环境承载力分析，应选择哪个县布局产业集聚发展区（分）
答案：【解析】1、A市的二城市首位度指数=8241/1326 =621A市的四城市首位 度指数=8241/ （
