服装公司创业项目计划书

发布时间:2020-06-13 00:04:35   来源:文档文库   
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北京鹏辉服装公司创业计划书

市场分析

衣、食、住、行是人类生活的四大主要因素。人们把“衣” 放在首位,可见衣服对我们的重要性,作为衣食住行之首,人类对漂 亮衣服的追求是永无止境的。不管是遍布大街的个性服装店,还是各 大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数万元的进口 服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者口味的, 都有人愿意掏

钱捧场。随着人们生活水平的提高,人的审美观念都随之而变,不仅 讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意。穿,有着很大的 市场,每个人必须穿,所以我决定进军服装市场,成立一个以时尚为 己任的服装公司。

二、 市场评估

经调查,30~50岁年龄段的女性消费群体是服装消费的主要群 体。是消费群体中购买单件服装价值最高的群体, 而处于该年龄段的

女性大多数都是职业女性,她们对于服装的追求较为强烈,很愿意把 钱花在衣服上去美化自己。所以我们的品牌定位是高中档客户群体, 要让女性穿着感到高档、大气、端庄、魅力和物有所值。

三、市场营销计划

我们计划201831日正式开业。利用三八节打一个漂亮的 开头仗,也预祝我们公司有一个好的开始。 为了保障31日准时开 业,我们做了以下准备

准备工作计划表

时间

工作内容

要求或效果

备注及补充

2017.11.1

工作地址选址

北京的与子楼、地理位 置二环以内、交通便

1」、环境优美、200平 米左右

要在两周内住进

2017.11.3-11.14

采购

办公用品,结实耐用, 实惠,打版及设计用品

电脑、桌椅、笔墨 纸砚等。入住时送 到工作地址位

2017.11.3-11.15

招聘

前期的研发人员尽量 配齐

设计、版师、样衣 等

2017.11.15-11.17

入住

办公环境准备好,达到 所到员工能正常办公

一切准备就绪

2017.11.19

供应商见面会

面辅供应商及后勤的

保障

2017.11.20

动员会

畅想未来、动员员工积 极工作,给同事们希望

2017.11.22

店面地址选址

符合品牌定位的商场2 3家选出一家

要做市场调研

2017.12.15

第一次看款会

确立品牌风格、定好价 位,确定最少1525 个款式投产

投产量不易过多

2017.12.16-12.17

计划生产会

确定加工厂及面辅料, 能及时生产要确保开 业前入库

2017.12.20

营销宣传计划一 次会议

商讨和准备营销策略

方案13

2018.1.1

店面地址选址的 确定

筛选出1家符合品牌定 位的店面,及时装修

2018.1.15

第二次看款会

连同上次要确定35个 至45个款式及定好价

2018.1.16-1.17

计划生产会

确定工厂及面辅料,能 及时生产要确保开业 前入库

2018.1.16--

招聘

导购和店长



2018210

第三次看款会

连同上次要确定50

60个款式及定好价位

2018211-2.12

计划生产会

确定工厂及面辅料,能 及时生产要确保开业 前入库

2018.2.20

营销宣传计划二 次会议

商定出符合自己的营 销策略

2018.2.26

开业前准备会

动员及预祝开业大卖

2018.3.1

公司店面正式开 业

开业大吉

因为公司刚起步,所以岗位实行兼职制,但技术和设计除外。

组织结构图



工资预算表 单位:元

姓名

职位

工资

郑辉

总经理

12000

王皖京

人事总监

6000

王淑淑

生产总监

8000

张丽丽

销售总监

10000

张三

版师

6000

李四

版师

6000

王五

主设计

7000

赵六

设计

6000

小七

样衣

4000

青蛙

样衣

4000

大麻子

样衣

4000

猫眼

样衣

4000

李涛

设计助理

2500

王二

店长

4500

范冰冰

导购

3000

合计

87000

公司前期开支预算表

项目

预算开支

日期:月

合计

人员工资

87000

3

261000

租金 工作地方

12000

3

36000

店面

20000

1

20000

装修

10000

10000

面辅料

25000

2

50000

办公用品及设备

35000

35000

营销费用

10000

1

10000

其它

3000

3000

流动资金

75000

75000

总计:

50

风险评估和防范

内中高档层次的品牌已经很多,在竞争如此激烈的环境下, 他们是绝对

不允许再有其他的品牌来抢占他们的市场的, 会想方设法阻止其进入。随着中国 市场的开放,很多国外品牌也在不断的进军服装市场。 我们创业的风险是越来越 大,为了积极应对这种风险,企业应该积极扩张国内销售渠道, 通过加大销量来 降低风险。采取正确的定价策略,尽可能的挖掘国内已有中高档服饰之间价格的 间隙,而这些间隙很可能就是企业刚刚进入这个门槛时的生存空间和立足点。

重服饰的设计和新款式的开发,在符合消费者审美的前提下创新、 个性化,以此 吸引消费者的眼球,抓住消费者的心。

STOT分析表

1 我们公司刚刚起步时的 资金很少,对市场反应 灵活迅速

2 适应广泛的顾客需求, 及时、准确、返单快。

3 政府相关政策的支持。

1 我们发展过程中所遇到是

有限的运营历史,资源的短 缺,管理经验不足,市场和 产品的不确定性,

2 我们公司规模较小资金短

缺,抗风险的能力较弱。

爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。

最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。

君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。

宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳 光,才有欢乐。

不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。

世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。

感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。

爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。

人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?

这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。

动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。

你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。

所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。

这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。

遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。

我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。

爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。

最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。

君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。

宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳 光,才有欢乐。

不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。

世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。

感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。

爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。

人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?

这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。

动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。

你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。

所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。

这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。

遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。

我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/23c5af170408763231126edb6f1aff00bfd5701a.html

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