陕西广播电视台台长王福豹：混编模式打造“中国第一融生态卫视”作者：祝媛莉来源：《综艺报》2016年第11期
5月20日，陕西卫视在西安举办以“聚力融合 与您同行”为主题的520之夜大型活动，这是陕西广播电视台改革后的第一次亮相。活动现场，陕西卫视展示了下半年的内容资源以及全媒体营销战略。
年初，陕西广播电视台公布了竞聘市场化运营团队的结果。3月1日，市场力量进驻，开始运营陕西卫视，改革拉开大幕。作为国内第二家寻求市场化合作的省级综合上星频道，目前陕西卫视的改革力度不小，成效明显。
“在不到三个月的时间里，我们做了大量工作，总监班子、经营班子已全部到位，整体部署现已基本就绪。频道节目的设计、策划，具备了一定展示度。借助这次活动，我们要向业内同仁以及关注我们的客户做一个展示，告诉大家陕西卫视这几个月在做什么，未来发展理念是什么。”陕西广播电视台台长王福豹说。
他表示，二三线卫视不应走一线卫视高投入的路子，陕西卫视要另辟蹊径，寻找差异化发展路线，找准自身定位，做好“融”这篇大文章。首先是人的融合，传统电视台在体制机制上存在一些问题：外面的人很难融入电视台这个封闭圈子的文化里，即使引进人才，人才也很难融入。
而改革就是要引进人才，引进理念，注入活力，在融合发展中和现有团队融为一体形成合力，共谋陕西卫视的发展。“目前为止，引进团队和原有团队融合得非常好，绝大部分人在新体制、新团队中迸发出前所未有的创造力与激情。”王福豹说。
两套班子融合一体 全员实现同工同酬
在由内而外的裂变式改革之下，陕西广电卫星传媒有限公司应运而生，公司为股权机制，王福豹任董事长。他介绍，陕西卫视在组织架构上，基本形成总监和公司运营两套管理班底，个别人员实行“双跨”，两个班子相当于一个完整的团队，以不同视角看待问题、为公司发展做决策，并达成共识。
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