电工安全教育心得体会总结

电工安全教育心得体会总结

电工安全教育心得体会[篇1]

今天公司集体组织安全事故教育学习观看了安全警示教育片每一起事故发生都是那么的触目惊心那么的让人刻骨铭心每次事故的发生都给我们带来惨痛的教训都值得我们深刻反思电工安全教育心得体会安全是永远不变的主题每天我们都在讲安全为什么还有那么多的事故发生对每次事故的深刻反思我们会看到每次事故的发生都是因为我们的违章、麻痹、不负责在工作中不认真履行自己的职责严重违反公司的规章制度不进行现场勘查对危险点分析不到位安全管控不到位没有认真做好监护职责还存在习惯性违章的行为麻痹大意这样往往事故就会找上我们安全是一切工作能够进行的保障公司的蓬勃发展工作的顺利展开我们生活美好幸福都需要安全护航没有安全就一切都是空谈

作为一名在电力行业工作的员工安全更加是我们工作、生活的保护伞首先我们要从思想上认识到安全的重要性我们要不断提高我们的安全意识和自我保护意识坚持“安全第一预防为主综合治理”的安全方针通过学习每一次安全事故深刻反思找出事故发生的原因结合自身的工作找出不足之处并制定整改方案努力改正过去工作中的不足之处其次我们要不断加强我们的业务技能和综合素质的提高让我们在工作中得心应手能更好的认识到工作中存在的危险最后也是最重要的我们在工作要认真负责严格执行公司的法律法规和规章制度严格执行“两票三制”坚决同“违章、麻痹、不负责”三大安全敌人作斗争做到“不伤害自己不伤害他人不被他人伤害”认真履行我们的职责认真分析危险点认真进行现场勘查安全管控到位做好监护工作杜绝任何事故在我们身边发生只有这样我们才能够开开心心工作平平安全回家公司也能够稳步发展

黄闱

20XX年06月15日

电工安全教育心得体会[篇2]

安全生产是涉及职工生命安全的大事也关系到企业的生存发展和稳定近年来从报纸、电视等新闻媒体报道中铁路、煤矿等行业发生的安全生产事故损失之重影响之大频率之高令人胆战心惊剖析事故产生的深层次原因不难看出一些干部、职工对安全生产、管理存在着认识上、思想上的误区我公司是电力施工企业工程点多、面广高空作业、交叉作业、焊接作业等高危作业频繁所以安全生产对于我们这个高风险行业来说其意义更加重要结合工程施工安全工作实际强化各级安全生产责任、提高全员安全生产意识和技能、执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区无疑是实现安全生产“有序可控”良好局面的有效办法

做好安全生产工作犹如履薄冰来不得半点疏忽和麻痹作为安全管理者或单位安全第一责任人首先要消除在思想认识上存在的误区一是对安全设施的认识误区随着科学技术的迅猛发展施工现场安全设施和劳动保护用品也呈现高、精、尖技术并被广泛运用到生产实践中心得体会《电工安全教育心得体会》由此个别从事安全管理人员或干部就出现盲目乐观思想认为只要投入这些“精良装备”今后不会再发生安全大问题了工作中也不注重抓小防大了这种麻痹思想很可能会导致事故的发生；二是对职工培训的认识误区主要是我公司是安全生产先进单位已连续实现安全生产六千多天大多职工也从事施工生产多年或干过很多个工程觉得没有再加大培训力度的必要了；再之是专、兼职安全管理人员少甲方、业主一味追求工期进度没有时间、力量和精力来深入搞培训；另外新进职工绝大多数是大中专、技校毕业生已在公司接受过培训部门的安全培训于是就降低了三级教育网络的培训标准由于领导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况而事故恰恰最容易发生在对业务知识生疏、现场安全施工经验少的职工身上所以抓紧对职工劳动安全生产的教育也是有效防止安全事故发生的保障；三是个别安全管理人员或干部思想上的认识误区执行制度必严、违反制度必究对待安全生产工作我们都知道“严是爱、松是害”然而在实际工作中个别安全管理人员或干部干部对安全管理存在着“三怕”思想：对上怕担责任对下怕得罪人对工作怕吃苦受累造成形式主义、好人主义、官僚主义的严重局面导致在执行和落实当中出现“缺位”现象

管理能出效益安全亦出效益安全生产是涉及职工生命安全的大事也关系到企业的生存发展和稳定安全生产需要多管齐下警钟长鸣

一是牢固树立以人为本的思想再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修其科技含量愈高对人的素质要求也愈高因此安全生产必须以人为本没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍安全生产就没有最基本的保障

提高人的素质首先是提高思想素质把公司“做精做强”创建一流电力施工企业需要高素质的干部职工队伍保持良好的安全生产局面同样需要培养过硬的职工队伍以科学的理论作指导是切实提高职工政治思想水平的根本途径所以我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性牢固树立“安全第一预防为主”的思想站在“三个代表”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作；除了从思想上提高认识增强责任感和使命感外还要不断增强职工的安全生产意识从根本上调动职工保证安全的积极性这样才能把本单位、本部门的安全生产抓好抓实其次是提高业务素质对职工队伍的业务培训除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练针对工程施工安全生产现状进行超前性、前瞻性的培训提高事故的防范能力

二是增强干部的责任感和危机意识实践证明：安全好不好关键在领导为落实“谁施工、谁负责”的责任机制扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象就要进行严格的考核变结果考核为过程考核形成动态考核评价机制同时要制定完善的考核制度明确不同层次考核的对象、内容、程序并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核对未完成定量考核任务或发生安全问题的要有相应的处罚制度以此增强干部的危机感、责任感促进逐级负责制的落实实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变

三是积极探索安全管理机制不断创新安全管理模式根据工程安全生产形势和实际各项管理方式、手段也要根据实际情况摸索与之适应的管理机制和有效办法首先要夯实安全基础坚持预防为主严查违章违纪把重点放在杜绝违章违纪上着力点放在预防上从源头查堵漏洞更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制；其次要坚持逐级负责制落实领导责任要科学地界定逐级负责制把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开使其职责明确各负其责确保落实；另外还要提高认识正确对待安全天数安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素安全天数长并不能说明问题少关键要警钟长鸣常抓不懈

四是开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动努力营造良好安全文化氛围共同构筑安全大堤结合开展“安康杯”竞赛活动、落实“一法三卡”工作大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建议”和“推行班组安全生产自主管理”等同时持之以恒地坚持安全生产好的做法和办法如班前（后）站班会、施工“三交、三查”等不断总结经验教训与时俱进、勇于创新利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效

五是坚持安全生产、文明施工“八到位”即：安全生产认识到位、安全措施到位、安全生产技术交底到位、安全生产职责到位、安全生产教育培训到位、安全生产管理人员到位、安全生产资金到位、安全生产检查、整改、落实到位

安全管理是一项长期的、复杂的系统工程需要各不断探索、巩固和创新努力走出一条适应工程施工安全、操作性强的管理路子时刻保持良好的、稳定的安全生产局面做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣为公司安全生产长周期做出新的贡献

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/1f36753b3369a45177232f60ddccda38376be128.html