龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn强化技术人员培训实现员工与企业的双赢作者：张建国刘娜来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2014年第08期摘要：在全球经济危机的大环境下，风帆股份有限公司逆势而上，经过几年来不懈的探索和努力，风帆已培养出一大批有过硬实操技能、有专业理论知识、有基础文化素质的技术工人。关键词：一枝独秀百花齐放春满园在全球经济危机的大环境下，风帆股份有限公司逆势而上，从2009年到2013年，风帆实现了跨越性的发展，产值由28.18亿上升至50.25亿，收入由26.83亿上升到52.24亿，利润由0.5亿上升到1.5亿。骄人的业绩昭示着公司发展战略的正确定位、昭示着管理者的远见卓识、更昭示着全体员工的奋斗力量。在这样一个操作工人占62%的劳动密集型企业中，一线员工的综合素质在一定程度上决定了企业的整体表现和产品质量。经过几年来不懈的探索和努力，风帆已培养出一大批有过硬实操技能、有专业理论知识、有基础文化素质的技术工人。1 组织全员设备培训，强化一线工人的实际操作技能近两年，随着企业的发展壮大，风帆引进了许多世界一流的蓄电池生产装备。在设备调试过程中，很多外国设备厂商派来的专家无法解决的难题，都被风帆一线的普通员工迎刃而解，外国专家临走时纷纷竖起大拇指，由衷的称赞“Good”！这正是公司强化一线工人实操技能后的真实写照。风帆把设备培训作为切入点，以操作工全员参培为基础、以维修工持证上岗为保证、以设备现场会为推手、以TPM管理为支点，横向到边、纵向到底，全方位开展了实操技能培训工作。为了把工作做细、做实，公司制订了详细的实施细则，编写了《设备基础知识手册》，印发《设备培训工作简报》，聘请国内知名专家授课，并分批组织制造单元的设备经理外培，再由他们进行内训；创新形式，打破单位界限，以相同设备进行归类，组织现场会，实现了各单元的无缝链接。另外，公司还与保定市劳技校合作，利用双休日对全体一线维修工进行了为期半年的系统培训，要求所有人员必须在通过考核后持证上岗。在此基础上，又精选骨干人才参加PLC电气知识培训班，为企业量身培养高技能人才。经过努力，公司一线员工累计4850余人次参加了培训，所有关键设备的保养维修资料全部收集齐全，设备管理水平和员工的操作技能得到了明显提升。2 广泛开展二级培训，夯实一线工人专业理论知识3月22日，星期六，风帆高新电源分公司会议室一派热火朝天的学习景象，“第一期新型班组长培训班”正式开班，学员们在公司内部质量专家的指导下正在进行模拟审核训练。高新电源分公司是风帆最具竞争力的单元，汇集了国内乃至全球蓄电池行业的领先设备，但将近70%的员工都是30岁以下、入职不满3年的青年员工。针对这种情况，公司人力资源部整合
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