茶
叶
门
市
经
营
管
理
方
案
2011年11月28日
茶叶门市经营管理方案
项目地址:
经营项目:铁观音、普洱茶、绿茶、台湾高山茶、乌龙茶、花茶、棋牌室
拟定经营管理方案:
一、 人员配置
1. 店长:1名 主要负责店里人员的培训与店里全面的管理工作。主要工作职责:
A.根据总经理经营思路制定店里的月工作计划,做好月工作总结。
B.做好店员的培训工作。
C.店员的二次考核工作。
D.为店里的经营提出合理化建议或意见。
E.结合客人的口味,及时对店里的经营品种作出相应调整。
F.安排重点客户的跟踪回访工作。对重点客户建立客户档案。
2. 组长:1名 主要配合店长的工作,对属下员工进行监督管理。店长休息时间,负责店里的全面管理工作。
3. 储备组长:1名 主要配合组长的工作,对属下员工进行监督管理。组长休息时间,负责组长的日常管理工作。
4. 店员:7名 主要负责客户的接待及销售工作,月底做好工作总结上给到组长。
二、 工作时间安排:
早班9;30-19;30 中班12;00-22;00 晚班17;00-3;00
三、 着装要求:
统一穿工作服,按公司要求佩戴工牌,女员工化淡妆,不可浓妆与不化装。
四、 工资待遇及提成:
1. 基本工资
A. 店长:1800元/月。
B. 组长:1400元/月。
C. 储备组长:1100元/月。
D. 店员:1000元/月。
E. 公司提供食宿。
F. 入职第一个月为试用期,试用期不计提成。入职三天内(含三天)离职,不予结算工资。
2. 提成:
经营业绩的5%作为奖励
3. 工薪管理:
店里5%的业绩作为员工的奖励,其中店长获得其中的30%,组长获得其中的20%,员工(含储备组长)对自己销售情况进行登记,获得个人业绩的奖励中的50%。店员持续月销售不能完成目标的,做淘汰处理。店里总体业绩不理想的,持续不能完成任务的,做裁减员工处理。
4. 加班计算:5元/小时
五、 违规处罚:
1. 迟到早退:10元/次。
2. 不按规定着装:20元/次。
3. 不佩戴工牌:10元/次。
4. 不化淡妆:10元/次。
5. 当班期间处理个人事务影响工作的:20元/次。
6. 与客人争执的100元/次,性质恶劣的开除处理。
7. 工作期间陪客人外出的,一经发现做开除处理。为保障员工的安全,公司建议下班与休息期间也不要与客户外出,如果发生意外,责任自负。
8. 成交吃折扣价、差价或不记账的做贪污处理,开除并不结算工资。情节严重的交公安机关处理。
9. 损坏公司财物,照价赔偿。
10. 盘点出现产品遗失,在总提成奖励里扣除相应金额。
六、 礼仪礼节:
1. 言语要求:
A. 语言文明,用文雅词。要努力做到用词文雅。用词文雅,自觉回避使用不雅之词。即不允许在日常交谈中动辄讲脏话、讲粗话。
B. 检点语气。语气,即人们讲话时的口气。它直接表现着讲话者的心态,是语言的有机组成部分之一。与客人交谈时要检点自己的语气,令其显得热情、亲切、和蔼、友善、耐心。在任何情况下,语气急躁、生硬、狂妄、嘲讽、轻慢,都绝不允许。
C. 问候语。它的代表性用语是“你好”。不论是接待来宾、路遇他人,还是接听电话,均应主动问候他人,否则便会显得傲慢无礼,目中无人。
D. 请托语。它的代表性用语是“请”。要求他人帮助、托付他人代劳,或者恳求他人协助时,缺少了它,便会给人以命令之感,使人难于接受。
E. 感谢语。它的代表性用语是“谢谢”。使用感谢语,意在向交往对象表达本人的感激之意。获得帮助、得到支持、赢得理解、感到善意,或者婉拒他人时,员工均应使用此语向交往对象主动致谢。
F. 道歉语。它的代表性用语是“抱歉”或“对不起”。在工作中,由于某种原因而带给他人不便,或妨碍、打扰对方,以及未能充分满足对方的需求时,均应及时运用此语向交往对象表示自己由衷的歉意,以求得到对方的谅解。
G. 道别语。它的代表性用语是“再见,欢迎下次光临”。与客人告别时,主动运用此语,既是一种交际惯例,同时也是对交往对象尊重与惜别之意的一种常规性表示。
2. 服饰要求:
A. 严格按照公司标准统一着装。
B. 忌肮脏。在任何情况下,都没有理由听任本人的服饰肮脏不堪。具体而言,既不应令其存在异物,又不应令其存在异味。
C. 忌残破。员工在服饰一旦出现残破,即应及时对其修补或更换。听任自己衣着褴褛、服饰缺损,甚至以此为荣,是缺乏理智的表现。
D. 忌折皱。一般来说,员工的衣着以平整为美。若其出现众多的折皱,即应及时更换,或熨烫平整之后再穿,否则便难有服饰整洁可言。
E. 忌乱穿。员工在穿衣服、戴首饰时,必须遵守公司的规范性做法。不能随心所欲地将其乱穿、乱戴。
3. 站立要求:员工在没有客人时,需要站立在门内侧,遇到客人进来时,应主动上前招呼“先生/靓女您好!欢迎光临,有什么可以帮到你的吗?”站立时,站姿端正,严禁无精打采,哈欠连天。
4. 接待要求:客人在试茶过程中,应注意自己的坐姿,在冲茶的过程中,介绍自己茶叶的特点,推荐自己的产品。
七、 店铺的管理:
1. 早班上班时对店里的卫生进行全面清洁,物品摆放整齐。
2. 客人试看产品时,应跟随客户,并做好产品的推销工作。如遇客人较多,应同时查看其他客户,防止偷盗行为。
3. 遇到客户未买单的产品带出店铺时,应礼貌提醒客人买单。
4. 收费员将收到的款项及时入账,并当面点清金额,辨别钞票的真伪。
5. 仓库的存品应每天整理,摆放整齐。注意防潮,防湿。见受潮产品应及时报告组长处理。
6. 如要试贵重茶叶时,应先经过组长同意,方可试饮。
7. 店员应及时将客户看过,不买并放乱的产品,及时归位。
8. 工作期间,禁止员工在店内打牌,嬉闹及其他不雅的行为。
9. 夜班下班前,应将店内打扫干净,物品摆放整齐。离店下班时,应关闭电源,锁好店门。钥匙由专人管理,不得随意摆放。
10. 每月28日,对店内物品进行盘点,并做好记录。
八、 棋牌娱乐室的管理:
1. 公司提供客户棋牌娱乐产所,按 标准收费。
2. 棋牌场所禁止黄、赌、毒行为。
3. 遇客户在娱乐室打架、斗殴,应及时劝阻,事态严重应报警处理。
4. 员工禁止在棋牌娱乐室内提供色情服务。
5. 遇到醉酒客户非礼员工时,应及时躲避,事态严重应及时报警。
6. 客户离开娱乐室后,应及时清洁该娱乐室。捡到客户物品应交给公司处理。
7. 店员应定时查看娱乐室的茶水,见到烟灰缸有7~9个烟头,应及时更换。
8. 客户离店时,应提醒客户带好随身物品。
9. 客户损坏店内物品,应照价赔偿。
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