北京玫瑰园（一）
10/2509:47AM
2000年6月10日，一个普普通通的星期六。
但，这一天在北京乃至整个中国的房地产业历史上，无疑都是一个值得大书特书的日子——“北京玫瑰园”的开园仪式正是在这一天举行。
“玫瑰园”这三个字，在很多喜欢怀旧的人听来，犹如邓丽君的那首《何日君再来》给人的感觉一样：有一丝温情，有一点凄婉，还有一份愁怅„„
去年7月16日，“玫瑰园”被拍卖的一幕犹历历在目，那是国内有史以来标的最大的一起涉外拍卖案。有人哀叹：“玫瑰”调谢了。
山东著名民营企业家梁希森以3．98亿元的高价卖下了这朵“带刺的玫瑰”。在当时，没有人能预料这朵“玫瑰”的续会是什么。或许只有梁希森自己知道。此前，他已在玫瑰园投入了2．6亿多元的巨资，成为玫瑰园最大的债仅人。或许只有他，才真正清楚这朵“带刺玫瑰”的价值。
又一个寒署过去了，“玫瑰园”似乎已经成为历史，只隐隐停留在一部分人的记意里。事先并无一点先兆，没有任何的铺垫渲染，在一个极普通的日子里，梁希森对外宣布：玫瑰又盛开了。
疑惑、惊诧、欣喜，然后是按捺不住的激动。所有接到“北京玫瑰
园”开园仪式的请柬的人，尤其是七十余位老业主几乎元一例外是怀着这样一种复杂的心情前往的。蓝天白去下，绿草红花开，欢快的喷泉、宽敞的道路、一座座色泽艳丽，户型精巧别致的“小洋楼”环绕在空旷、美丽的中心大花园周围，接受着周围不绝於耳的感慨与赞叹声。
目前的玫瑰园让人感觉有些“陌生”。但一个不容置疑的事实是：这朵带刺的玫瑰，如今真的盛开了。如同“玫瑰园”一样，有一个名字注定要被载入北京房地产业的史册，这就是“梁希森”，一位外表粗犷，性格豪放，曾创造了众多奇迹的山东人，一位值得敬佩的山东人。
梁希森其人其事
梁希森何许人也？
在“玫瑰园”被拍卖之后，媒体上曾见零星报道：梁希森，人积“山东梁”山东希森集团董事长。在玫瑰园开园仪式之前，真正认得梁希森庐山真面目的人并不多。
在梁希林的家乡山东省乐陵市，希森集团及梁希森的大名都可谓是家喻户晓。早在一九九六年希森集团即跻身於山东省百强民营企业行列，固定资近三亿元人民币，下属“建筑装饰公司”，“房地产开发公司”，“棉纺制品公司”，“五金制品公司”，“节水灌溉设备制造公司”及一座三星级温泉宾馆。其中，仅棉纺一项，每年的固定利润就达3000多万元，其产品全部出口美国和日本。
一九九九年，希森集团棉纺企业与香港德嘉置业国际集团共同投资
1050万元，用于广大生产规模，目前出口订单已至2000年底。希森集团投资建设的北京中宝节能设备有限公司，在国家提倡“大力发展节水农业，推广节水灌溉”的政策背景下亦近展顺利，项目正常进行后，年销售收入将达5500万元，实现利税1700万元。经过多年苦心经营，如今的希森集团年产值已达四亿多人民币，拥有了强有力的资金实力。
一口浓重山东乡音的梁希森，言谈举止间，山东大汉的豪迈气慨亦尽显无遗，在刚刚拍得“玫瑰园”之际梁希森丢下一句掷地有声的话：“我就是要做别人做不到的事！”
决不言败，是梁希森为人做事的一贯准则。
年少时的梁希森曾历经艰辛，个中滋味，可谓酸涩。从一贫如洗，食不果腹到如今创下赫家业，身价数亿的梁希靠的就是一股子韧劲，一股子锐气和一股子实干精神。
梁希森非科班出身，但或许是早年的磨难，锻炼出了他超人一等的商业头脑和敏锐的市场洞察力，梁希森善于发现机会并抓住机会，敢于做别人不敢做的事。
功成名就后的梁希森并未失去朴实善良的本色。家乡山东省乐陵市，梁希森的慷慨善举不胜枚举：投资八十余万元的小学被命名为“希森小学，投资十多万元兴建敬老院，瞻养着三十多位孤寡老人，入二百五十多万元修建乐陵市外环公路及乡村公路等等。几年间，希森集团为公益事业投入了四百多万元巨资，被民政部授予“德高望重”的企业家称号。
应该说接手“玫瑰园”项目是梁希森事业的一个新起点。有业内人干疑问，经营棉纺起家，对房地产业而言，仅有装修经验的梁希森，靠什么能使这个项目起死回生？我们暂且不去探究这一疑问的答案。玫瑰园的复生，却是不容置疑的事宜。
对此，梁希森的回答是：干的事，困难越大，干劲越足。当初，梁希森带着他的人马和两亿多元资金进入玫瑰园后，就没想过要回头。从玫瑰园最大的债权人到玫瑰园的新业主，我们无从了解梁希森曾历过怎样的心路历程，我们只能说，梁希森用行动，用事实证明了他不愧为一条铮铮铁汉。
