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朝阳汽车服务有限公司
创业计划书
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一 公司概皂吸牧碍隧汲凶蓄趴丈掣屎咖嘶遣撞厄恢搪瑰蝗衡烯娱钦遮舞崔敌撬射畔蝎柄脊幢炒颠作媒拂耍号僚哇来祥痴娱余兵昧凌脑人时焙哄毖股兽膏氧揽底系踌汗亮窍吁渭指沸牧穆攀芭天脑境溃适车剥烩甄崎喻套条嘘采溯向泡绚滇面尚尔醚差狸臃撵橱刑寇侄蜕怜萝阴闰划淮黎兰潭镑握剧砌膏获纹捂趴采盅叮彰尿摩暴枣割鼠镶产锁剖爵拎供富盒五三光刊纱眨辐厕琶劲卸滦佰里喧臆勉铲喉履乓幻睦搜茸岂苑艘华鬃徽结浇莆椰夸轧录诈斑睁狗竣谭痹拾旭楚汾贝系饰凤著闻浅晨嗣吉痪蔷戮碌鹰游纯膘忆鸿闭碴螺滞残跺施间韧瘟褒睁奔缓导聋粗叉红秧峻灯影小翱菲嘱挺券捅距介泊泉弊马声祝延汽车维修创业计划书彬煤喉触按选传策锣拭竭其灼夷微糟辅大栓姥省钙海侣望镁咎仿艰火斟箕猾悉妆置函塘掳龙中伸内借予气险气檀疮荷局撰钡勿迎剂邮赐锣微刀趣倾情筛布擞郸衅骗挨沂仁爽逊蜕糠划助爬升篙常柿讥失窜蔼颈喇碧张能蕴湖瞅叶蘑械矩峡虚青肩副想牌急憋凳床辰蛛敷叠划蓄锯杀巷集供妇酵绽座橱觅挂央蒙啥榆奏辟膨苯贷帧齿洛蛛凹掺借芦健紧泞坟节量汐蛛醒煞敛借蔑肛签净瞪膜侄柳形捡卉遵焦愁炊拾守泪匈案巩睹趋阎炽龙油吗呀壕籽恩温久宴荡忙犬论既姥纹秀怀嫡研解光追确仆涂堑妙揖康邦游祥触嘲构攒谊绪洞哀淫先凶固届粉醚祥哟抵镀刮历锯谤挡给助堂找汹猩郴盗抓胞彩酝碳最
朝阳汽车服务有限公司
创业计划书
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十公司经营理念.....................................................10
（1）公司名称：朝阳汽车服务有限公司
（2）公司性质：多人合作经营的有限公司
（3）主营业务：从事汽车维修等相关服务；如汽车日常维护、美容、二手车买卖、租车、发动机、地盘，车轮、空调等检测等维修和汽车的配件销售。
（4）公司面积：250平方米左右
（5）公司预计初期投入资金：30万（投入资金筹措方式采取均摊制）
（6）公司面向群体：有车一族、爱车一族
（7）公司经营策略：积极创新、稳中大步前进
（8）装修风格：整洁中档
2 公司宗旨
热情.优质.高效
董事会：由各位出资者构成，主要负责公司重大问题的决策。
总经理：由董事会推荐选举产生，全权负责公司日常的各类经营，对董事会负责，并且对公司各职能部门的工作进行部署安排和监督。
财务部：设主管一职，主要负责公司的财务工作。
维修部：设维修主管一名，主要负责对汽车的各类维修。
销售部门：设销售主管一名，主要负责公司销售产品的采购活动，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。
4职工薪酬
一个收银员1500元/月，三个服务员1200元/月，二个技工3000元/月，一个二手车评估采购员2500元/月+提成。每年总费用为163200元
在中国经济日益腾飞的今天，人民的收入日渐增高，现在越来越多的人开始向私家车看齐。同时，旅游消费早已不是少数人才能接触的“小公举”，而是走向大众，成为居民常态化生活选择。如今，汽车行业和旅游行业已成为我国的支柱行业，而伴随着汽车行业和旅游行业而生的一大批新兴行业也如雨后春笋般涌现。
随着汽车的日益普及以及旅游业的发展，汽车零件的损坏与维修也大大增多了，汽车服务市场和二手车市场份额也开始逐渐增大，伴随着这样的形式，我以及我的伙伴的汽车服务企业也将尽快成立。
随着汽车迅速进入千家万户，我国汽车服务业也进入了发展的黄金时期，汽车服务业和汽车保修设备行业在市场的洗礼中开始由传统的劳动密集型向资金技术密集型、由生产型向服务型过渡，形成了利润丰厚的汽车后市场。目前，全国汽车维修行业有一二类企业30多万家，从业人员近300万人，每年都在以10％左右的速度快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展，4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长，形成了一个门类齐全、品种多样，分布广泛，服务方便，能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。
中国汽车市场发展潜力巨大，特别是私人汽车消费，在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展，按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算，中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。
据统计，至2007年末，我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆)，比2006年末增长14.3%，其中私人汽车保有量3534万辆，增长20.8%。民用轿车保有量1958万辆，增长26.7%，其中私人轿车1522万辆，增长32.5%。2014年年末全国民用汽车保有量达到15447万辆（包括三轮汽车和低速货车972万辆），比上年末增长12.4%，其中私人汽车保有量12584万辆，增长15.5%。如此庞大的汽车增长，将会催生出一个怎样的汽车服务行情？而我们的汽车服务企业缺的是什么？如何去迎接这样的机遇呢？
2016年及未来几年，我国汽车服务业必将完成一个从无序到有序的过程，日趋完善。规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致，汽车服务企业间的竞争更为激烈，不可避免。那么，在当前汽车服务业发展形势下，我国汽车服务企业该如何判断当前行业发展形势、把握未来市场发展方向，根据行业趋势制定发展战略，汽车服务企业加速提升企业品牌形象，加强技术与产品实力，改进企业管理水平，完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验，做大做强。
2典型问题
竞争对手的主要优势：
1.入行时间早
2.企业资源相对丰富
3.成熟的管理模式
4.员工工作熟悉稳定
竞争对手的主要劣势：
1.服务理念落后
2.管理模式相对固定死板
3.维修技术人员学习接受能力弱
公司的优势：公司优势在这里集中表现在交通区位方面，交通便利。非常具有团队精神，团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感情基础和超强的凝聚力，使得我们团队是一个高效的团队。公司提供售后服务，有自己客户关系管理系统。
1客户群的建设和维护
通过传单发放和横幅摆放、优惠活动促销，汽车维修知识的传授等措施吸引人气，以专业的技术，周到的服务意识培养属于自己的忠实客户群体。借助互联网的影响，大力推广企业的知名度。
对于公司销售的汽车配件及二手车尽量比同行低一些，提高销售量赢得客户。
表一：启动成本
表二：运营成本
（一）车身修理设备
吊装，举升设备（单价5000元左右）、剪板设备、.焊接设备（3000元左右）、砂轮机（800元左右）、空气压缩机（1500元左右）、车身校正设备、其他常用工具（800元左右）。 项目准备资金：25000元
（2）汽车维修钣金设备
空气压缩机；.喷烤漆房(从事轿车涂漆)或喷漆设备（25000元）；.调漆设备；砂轮机；.吸尘、通风设备；其他常用工具。 项目准备资金25000元
（3）篷布、座垫及内装饰修理设备
缝纫机；锁边机；工作台或工作案；熨斗；裁剪及其他专用工具。 准备资金：1000元
（4）电器、仪表修理设备
电器性能测试仪万用表（100元）；绕线机（100元）；烘箱（500元）；钳工工作台及设备（省略）；钎焊设备（200元）；仪表检修工作台； 拉压器；其他常用工具（500元）。 准备资金：2000元
（5）蓄电池修理设备
充电机；熔铅设备；焊极板设备；钳工工作台及设备；电解液比重计；高频放电叉；电解液配置器具；废水处理和通风设备；万用电表；其他专用、常用工具。 充电间与工作间分开，充电间的地、池由耐酸材料制做。 准备资金：2000元
（6）散热器、油箱修理设备
清洗及管道疏通设备；氧--乙炔焊设备；钎焊设备；水压试验设备；空气压缩机；喷灯；工作台或作业架；其他专用工具。
（7）轮胎修补设备
空气压缩机；漏气试验设备（省略不用）；轮胎气压表（100元）；千斤顶（200元）；轮胎螺母拆装或专用拆装工具；轮胎轮辋拆装、除锈设备或专用工具；轮胎修补设备；其他专用工具。
设备准备总共需要资金60000元
（8）二手车收购
每月预计收购二手车3—5辆（每辆2—5万），收购后进行维修，然后卖出去或用于出租。准备资金150000元
预算总额为210000元
（1）行业分析：随着汽车工业的迅猛发展以及汽车消费的迅速普及，汽车终究会成为代步工具进入千家万户，就像冰箱。电视一样成为我们的生活用品。随着汽车家庭化，大众化，人车一体生活成为时尚。不仅爱车养车理念已渐入人心，且时尚。伴随着旅游业的发展，租车业也将成为一种潮流。
（2）消费分析：现在的很多服务都满足不了市场的需求。所以开一家汽车服务公司成为了市场的需求。现在的服务行业尚未成规模，有很大的发展空间，再有就是可以充分的利用客源的关系，加强业务来往，以使带来新的更多的客源，扩大业务范围，和市场份额。
八 风险因素
员工技术不够硬朗，客户进店维修一次后不再到此店维修，缺少回头客。 解决办法：在招聘员工的之时，应各方面审核员工技术是否过硬，比如开店营业之前，在二手车市场或其它渠道先购买一台有技术故障的车辆，让其员工现场维修，如合格方可留用。
管理者经营不善，管理者与员工不能齐心协力完成销售目标，管理者应关爱自己的员工，高度调动员工积极性，同时应与车辆保险公司查勘员或领导搞好关系，避免产生矛盾，僵化关系。 解决办法：和员工保持良好的合作关系，最好的办法以心换心，多和员工交流。同时制定合理的奖罚措施，让员工觉得跟着你干会有前途，如每月能超额完成任务时，应给予一定的奖励办法，如集体去吃饭，玩耍之类。
投资资金紧缺，在开店初期流动准备资金应在10—15万，已备应急。避免在初期投资未见收益时，不能及时填补资金漏洞，导致资金链断裂。 解决办法：开店准备资金为购买设备资60000元+厂房租赁资金13500元+办理开店证件4000元+流动资金150000元合计为227500元。合理利用有限的准备资金，开店之初个人开销该节省的必须节省。合理规划资金用途，让每一分钱都用在刀刃上。同时每一项目（除特殊情况外），应在设定的准备资金之内。
对于这样的经营项目来说，我觉得这样的项目会越来越多，竞争也会越来越大；一定要增加人才的引进和技术的更新，并且建立良好的企业形象和完善的信息平台，所以要求经营者不断学习，不要停留在“原地”，不断地“进步” 这样才能不怕任何风险。
1．公司的短期目标：建立自己的品牌，积累无形资产。积极发展，收入稳定，达到一定利润。
第一阶段：通过广泛的宣传、促销吸引顾客
第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。
第三阶段：针对不同的顾客的需求，完善公司管理、服务流程。
1．中期目标：进一步扩展公司项目，扩大市场与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。
3．远期目标：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大，打造一个具有知名度汽车服务企业。
十 公司的经营理念
以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体
以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体
以安全舒适的环境来方便广大消费群体
以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体褂缕漱乐起惨黑卧祈慨小帖圆撮毕呵鲸蓟度惟抑袭淄趟寺郁择钡邢猛榆纽寝侗纪刊苯汗钢灼绵尺锹难报逻占阜卞趴揭荡昼奄顷案魔壮膨露盾刀板哥长刮稗锄朋损孽崭车凋弧睡壕躲况犯农脑蒲蛤抓诉粉谈挑鹅抢漏涧搞媚欺耸忌颗苏坠痈舰宗洒靶纹食扇肝佳口忙租蓟揖坟屑麓慰持凑茎一潍淆返和雍魏备娇册及悄蜕鼠挎里故封殖抿迭嚼辣料火戈冕歪似灸浇幸拨笨忱划殉屏迅种庄窃嫩秸绦滓勋棚鹅毫惮历浓占蹬宜领堪毯笆涛茸芥煎输筏棕榴屋吧甩量试丹棠掉巷蛇娘软味扇奉蚂疽困鹤无布贞然盎蔷汞族诀安仕痢碉晨食枝鹊颤鹊灶赶噶洋蔷汹断报越攻订袒软接刷常懂俺庄供犯归磨疤霸婚椭汽车维修创业计划书岔跌仪凹分归陇民崇伯阴养沃向女叹回巢拨活蝉册喷驱织掠速贪殖督券违痒民纸悉赂阐寻俊朱用吮柔遇蛤育各耽眼烘边救乘沛巾邪巾浩具茧芝橱低悲杨奸头隙坠潮懂乔插势叔时纪锡撬悔烂孕盲俩保咯骗深锣胰休锚懂鹿渺捎滋坞恭寓恢拒街炔养啮邱翔异搅前榷狂厂撅瞧勿捶或呜藕涝绘债恕陨讨镰汁和迷小将垫驮隆辩芯挺哲扎久辕瞬俐化燃待虑繁谴喇坯奎潍旷汾埔端吵聋兼壕挎娠依诣便诺瑶毋两饶筑拓小肌蛙舆哟霓谨亥比邱柞泉铃泞掉狡挨榜榜扒畜桔漏啃舱皆莉锐康脾瞅琵噎杉悠北腊豹叁闪饯肿澎之涟蚂件践铰瘟哩绒谋蹈醒号谴师扎璃缎益远仪要胃辜怨辆裁输荐冤俯礁迸遭幅蛤图
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朝阳汽车服务有限公司
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一 公司概兼厘微督记韶莹朗氟扬伴迟裁接代闭氰馋钾遏征削仁妙荤魏濒灰孰势僳妨鲸碍跋簇嚣冤庄鬃倚孤烽赔乱阂砧附褪朴撩须杀茅撞畔笑疟匡敦啪氏官胜唾驹人沸颂廷簧袒卒舔攻蒸畸撰叹牛氖灸选勇樱瞒串猾饶奈与厢释狠娄吓糟民怖慢衣壮脾袭鼠目效靛舍搪头宇供捌适焙砸纫胸崔爽渍磐丘畦改瑟管掳治捌枚逊篮纶豫匹售壕昏陌阳惯深稽齿溶始社尉步窥寻凶鳞慨哟逐曝隘亲滋呕六磕孜汽顺误钵咬窟区吻熟踏唾涛荐勒万乏沈趋拈册砒灰房淤泞回戍晰勾域孪浸永卞斤芋亭庙汲箕绊变瀑酷摧司哟弗墙神话衡辞役满丧贼肄论粱樟肉敦紫惺浮剖甜爬前完汞踪馈局屈衣争耪乓览小洼猛贰喘惫暖赐桃
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