篇一：企业内审面试常见问题全 企业内审面试常见问题 1、您对内部审计工作有什么认识？内部审计与外部审计有什么不同？ 答：内部审计是公司内部的组织机构，具有监督检查企业的财务管理方面的缺陷，更有效的帮助企业的各方面利益不受损失职能。我认为内部审计比外部审计的重点为1、本单位及下属单位内部控制制度（内部会计控制与内部管理控制）的完善程度评估与执行情况检查； 2、对公司预算执行情况进行检查与监督；3、对各经济实体开展经济效益审计和经济责任审计。 2、您作过内审工作吗？如做过回答实践中如何作好此项工作；未做过，您认为怎样才能搞好内部审计工作？ 答：由于我一直从事外部审计对内部审计涉足不深，只有今年协助xx公司进行了内部审计以及平时接触的上市公司对内部审计工作有一点肤浅的认识。 作为内部审计工作首先和外部审计一样保持良好的独立性是其工作是是否有所成效的基本保障。它的组织机构应该脱离各个部门的管辖，直接受总经理的领导，向总经理、董事长和董事会负责！ 其次作为内部审计的工作人员要不断提高自己的专业知识，及时更新法律法规政策，拓展知识面，不但财务、税务、审计的知识、技能在全公司最优秀并且对相关法律知识经营管理知识等也应该有一定的了解。 最后审计人员应该熟悉、了解公司的各分公司、子公司的生产工艺、人员状况、产品定位、主要客户供应商、主要竞争对手，了解同行业的信息，为审计奠定基础。 3、您能承受从事本公司内部审计工作（在总部工作时间年仅1/12）所带来的长年累月在全国各地奔波、忙碌的辛苦及同家人离多聚少的苦恼吗？ 答：我已经在会计师事务所从事了几年的上市公司的审计工作了，深深的体会到每当新年的钟声响起时，万家团聚普天同庆，而我依然在灯光下埋头奋战的心情。但每当成功的完成一个审计项目，从审计项目发现问题，学到新知识的时候我认为我的付出是值得的。能够从客户的方面帮助他们解决问题，让他们认识到如果解决不好将给公司带来的影响；得到客户、领导、同行的肯定和认可---这就是我追求的成就感！！ 目前我认为是我事业上发展最有利的时间，一份耕耘一份收获，相信我对工作执着的付出一定会取得成绩的。 4、您能接受临时要求增加工作、经常性的晚上加班加点却没有任何报酬吗？ 答：临时性增加的工作当然是可以接受的，为了公司的发展多付出一些也是应该的，毕竟公司强大了员工才会有更好的发展。但经常性的晚上加班加点却没有任何报酬我是这样理解的： 公司应该合理安排员工8小时之内的工作量，尽可能的在此期间安排好工作，应该避免加班。如果超出8小时工作时间的工作量是应该按国家规定支付加班费或补休，这也是对员工工作能力的尊重。但员工工作在8小时内可以完成却未做完，公司不但不应发给加班费还应对其进行处罚。因为该员工在下班时间耗用了公司的电费、空调费等资源。 当然审计工作有其自身的特殊性，由于外勤时间多在外地，衣食住行拖一天公司的审计成本也会相应的增加，这就要求审计人员在工作现场尽可能的加班，但我个人认为加班也应该有一个底线。保障员工的身心健康同时注重工作的质量对公司的长远发展也很重要。另外审计人员加班除加班费外就加班为公司节省的审计成本公司也应考虑拿出一部分对审计人员进行奖励和考核！ 5、您认为工业生产性企业内部审计重点是什么？如何开展重点审计，举例说明。 答：工业企业主要以生产经营为核心，因此生产销售环节应该是内部审计的重点，也是企业内部考核是否完成预定的计划指标的关键。 例如生产过程中企业有可能有以下情况对公司的财务状况产生一定的影响和风险，除正常的实质性测试外应予以关注。 1、存货增长远远快于销售，销售成本及应付账款的增长（存货可能已经废弃需要核销，公司可能对于某些销售没有记录销售成本）； 2、库存准备相对于库存下降（储备不足以及夸大营运收入）； 3、突然该用其他存货计价政策； 4、存货与主营成本的变化比例有显著不相当； 5、存货周转越来越慢； 6、以存货为抵押； 7、存货呆滞评价不合理或有大副变化。 由于销售环节涉及的科目、事项的可能性太多故在这里不一一陈述。 6、您认为内部审计人员职业道德是什么？您能做到吗？ 答：我认为其基本道德为：忠诚于公司，一切应以公司制度为准绳，以公司利益为原则。保持公正、客观、独立的执业态度，运用自己的专业判断为公司尽量避免损失，创造更大的价值，我绝对可以做到！ 7、您认为内部审计基本准则是什么？您是如何认识？ 答：中国内部审计协会在20xx年6月制定并实施了《内部审计准则》它是依据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》及相关法律法规制定的，是执业的标准和依据！同时注册会计师审计准则、中国证券监督管理委员会制定相关制度等也是执业中需要考虑的重要因素！ 8、本公司招聘的审计师要在分、子公司（省内外均有）储备试用3-6个月，试用期待遇不会很高。根据工作表现、工作态度、业务能力、技术水平，可提前转为正式员工，但一般在分、子公司工作要一年后（也可能因工作需要转正后抽调）才抽调股份公司审计部审计师岗位，也可能根据您的情况转入分、子公司作财务经理或主办会计，您能接受吗？为什么？ 答：术业有专攻，即便是财务大类每个人也有其擅长的部分。我从事上市公司审计工作已经有6年了，非常热爱他，其应该拥有的职业敏感也已经渗透了我的生活之中。我相信相比而言我更合适从事审计工作，因为审计工作更具有挑战性。但公司需要我还是愿意服从公司的安排的！ 9、您对薪酬待遇有什么要求，最低总收入要求是多少？（此条仅作为公司是否能否满足您的最低工资要求），其他有什么要求？实际要根据公司薪酬制度、您的工作表现、工作态度、技术水平、业务能力，来确定您的总收入待遇。 答：对于工资薪金我相信公司会有统一的制度和标准，但从该试题的介绍中我深感公司是一个极注重工作效率和个人能力的企业，由于工作量大以及长期在外出差，我期望所有的收入（含差费、奖金）税后能有xxx左右。 由于审计工作需要要求审计人员其素质应该高于会计人员，因此希望公司能经常输送审计人员到国家会计学院等相关机构进行培训，来提高人员素质，及时了解最新政策、法规，更好的为公司服务！ 10、您是什么方式了解到本公司？对本公司了解多少？您是怎样看待本公司的？什么理由促使您想到本公司应聘审计师岗位。 答：前两问涉及企业内容故删去！ 本人非常愿意到这样一个使员工引以为荣的企业工作，更加深刻的了解一个企业的生产运做。我深信公司仍然是一个高速成长的企业，依然有着很大的发展空间，是值得我与其共同发展和成长的一家公司。 11、如何理解财务会计和内部审计之间的关系？如何把握内部审计和生产经营之间的关系？ 答：财务会计必须做好自己的基本的工作，为企业的业务经营活动提供更主动及时的会计服务，而审计人员除正常的审计外更要参与到对企业重大决策发表准确、客观、独立的财务意见的评价中，充分体现工作的价值，这样的审计工作才会更有意义！ 真正意义上的内部审计不是制约、监督经营着，而是用专业的眼光从财务的角度对企业经营和发展过程中的重大事项发表客观公正独立的财务意见提示各种风险！ 审计内控主管以及经理面试的时候经常会被问到的问题 审计主管及经理 (1)如果要求你进行某项审计，你会怎么安排 面试人的目的：考察团队协作的能力。 推荐回答：一般是先开会，看项目小组的看法。综合评价内审小组的个人的能力，根据每个人的实际情况，分别安排审计内容。 (2)如果出现项目小组成员之间的矛盾如何处理 面试人的目的：考察团队协作的能力。 推荐回答：作为审计部负责人需要先把两人分开，接下去分别谈话。确认矛盾所在的问题，接下去将两人聚在一起。说明问题的矛盾点在哪里，让个人意识到自己的问题点，形成统一的做法。最后申请吵架不是解决问题的方法。 内控主管及经理 (1)你对风险俩字如何理解 面试人的目的：内控风险管理基础理论。 推荐回答：风险是个中性词，带有未来属性。一般可以理解为对达成某个事项的各种可能性。一个企业管理的好就是机会，企业管理的不好就是损失。 (2)风险管理与内控的区别与联系 面试人的目的：内控风险管理基础理论。 推荐回答：风险管理是大概念，对企业而言包含外部风险和内部风险。内部控制只关注于内部风险。所以风险管理包含了内部控制。 (3)企业如何开展全面风险管理体系如何开展内控体系常遇到哪些问题如何解决 面试人的目的：内控风险管理基础理论。 推荐回答：体系建设内容太多了。首先是管理层的认可与授权，之后是项目团队的组建。 这是在某个咨询公司网页上面摘抄来的。 集团风险管理是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全集团风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。 ☆集团风险管理常见错误认识： 1、认为集团风险管理，就是对所有的风险进行全面管控，不分主次、不分核心与非核心、不分重大与非重大； 2、认为风险管理是消极的“无奈之举”，只会消耗资源，不会创造风险价值； 3、没有认识到集团企业多层级协同风险，或者将多层级协同风险仅作为上下沟通问题； 4、没有将集团企业多层级协同风险作为集团企业的重大与核心问题来对待，认为信息系统能够解决多层级协同风险。 于是，产生了两种错误的风险管理状态：第一，干脆规避风险。第二，干脆冒风险，事后再进行危机管理。而华彩管理咨询认为：企业既不要害怕风险，也不要盲目冒风险，而是应有了一套风险管理体系，科学地去冒险，在冒险当中，把损失最小化，收益最大化。 华彩风险管理体系设计通过以下步骤为集团企业提供全面风险管理体系： 1、风险管理诊断。系统辨识集团企业面临的风险，将辨识出的风险进行定性和定量的分析，评价风险对集团目标的影响，明确集团核心风险。评价集团业风险管理体系的整体水平，诊断对于核心风险管理的应对手段，把握企业了解当前的风险管理现状，提出改进的建议方案。 2、多层级风险战略与建设规划。根据集团战略，结合集团治理体系、管控体系与管控能力，明确风险管理目标，并针对不同层面不同种类的核心风险，引入量化分析工具，确定风险偏好和承受度，设计保证集团战略整体目标实现的风险管理战略。帮助集团制订全面风险管理体系建设的总体规划，建立一套长效机制并协助客户将总体规划分解落实，明晰每步的工作内容和里程碑。 3、风险管理组织体系设计。在集团内部职能管控的基础上，融合风险管理对岗位职责的要求，设计集团不同层面的风险管理组织职能方案和相应的职责要求、人员能力框架，补充和完善关键的考核内容和激励机制，构成风险管理有效运行的保障架构。 4、风险管理流程与制度设计。基于集团现有的集团管控机制，将全面风险指标按照流程的关键风险控制点分解到各层级各职能部门，纳入集团管控机制，形成风险管控贯彻与日益完善的风险管控机制。并基于集团现有的内控流程，结合已评估出的风险，找出流程中的关键风险控制点，梳理并细化具体控制内容，修改制度，强化业务和管理流程中的内部风险控制。 5、风险管理信息系统与文化建设。帮助企业设计、实施风险具有风险数据集中、风险影响统计分析、风险及时报告、风险控制跟踪等功能的风险管理信息系统。统一集团各层面的风险意识和风险语言，培养企业员工的风险责任感，建设与集团风险战略相符合的风险管控文化。 公司招聘内部审计人员面试问题 1、影响固定资产处置损益因素有哪些？ 有固定资产原值、清理费用、处置收入和固定资产减值准备。2、企业内部审计的总目标是什么？ 是对被审计单位相关业务的真实性、合法性和效益性进行检查和评价。 3、简单说说审计人员对库存现金实施盘点的一般程序？ 采取突击式监盘的方式，尽量安排在营业开始前或营业结束后，在被审计单位主管会计在场情况下，由出纳员清点，“库存现金盘点表”由出纳员、会计主管、审计人员共同签字。 4、哪些税费计入管理费用？ 房产 税、车船税、土地使用税、印花税等计入管理费用。5、存货的发出的方法有哪些？先进先出法、移动加权平均法、月末一次加权平均法、个别计价法。 6、职工福利费、教育经费、工会经费在所得税前扣除的标准是怎么规定的？ 职工福利费不超过工资总额14%的部分、工会经费不超过工资总额2%的部分、教育经费不超过工资总额2.5%的部分，准予扣除。 7、固定资产的账面价值、账面余额、账面净值有何区别？账面价值＝固定资产原价－累计折旧－减值准备；账面余额＝固定资产账面原价；账面净值＝固定资产原价－累计折旧8、一套完整的财务报表包括哪些？ 包括“四表一注”，即资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（或股东权益，下同）变动表以及附注。 招聘面试题 应当根据具体用人部门、岗位情况确定提出问题，并视招聘时情况让应聘者操作。考核应注重考核应聘者是否踏实、严谨、适合本单位需求。以下仅供参考： 1、熟悉哪些财务软件系统。（着重询问本单位以往或以后使用的财务软件） 答案参考：国内财务软件比较知名的有：用友软件，比如用友eRpu8系统，用友财务通等金蝶软件，比如金蝶k/3系统，金蝶kis系统等 2、熟悉哪些社会审计软件。（着重询问本单位审计所使用的软件系统） 答案参考：国内审计软件应用较多的有： (1)用友审计软件，比如用友审计系统，用友联网审计系统等；北京中普审计软件 (2)常用的工程类软件广联达软件，预算大师，pkpm软件，鹏业软件等 3、计算机办公系统熟练程度，主要是文档、表格软件 答案参考：办公软件，比如word软件、wps软件、excel软件互联网应用：比如应用ie上网查找资料、收发邮件等 4、会计职称过关情况，过关时间，熟悉会计准则的情况，主要考查应聘者会计知识、政策的熟练情况，灵活应用情况，这是审计人员必备的能力之一。答案参考：如果是应届毕业生，应当有会计证或预算员证书，优秀的学生会考核通过初级会计师资格，获得初级会计师资格证书，还有优秀的学生参加注册会计师或注册造价师资格考试，通过一门或多门。 新会计准则及各年解释测试，可以随意抽经济业务，让应聘者编写会计分录或说出会计处理。比如从股市购买股票，花费10万元，手续费等5000元，如何进行会计处理： 借：交易性金融资产100000 投资收益5000 贷：其他货币资金105000 5、企业税收政策熟悉程度，主要考查应聘者税收政策应用于会计处理的能力，这是审计人员必备能力之一 答案参考：可询问增值税、企业所得税的税法政策。比如业务招待费是否允许所得税前列支：业务招待费实际发生额的60%，不超过经营收入的0.5%的部分，允许所得税前列支，超过部分不得扣除。 6、对审计业务的熟悉情况，主要考查应聘者从事审计工作的潜力，包括审计流程、审计底 篇二：审计经理面试试题 1.审计组实施审计项目时采取分工合作，你认为作为助审的职责有哪些？应负有哪些责任？ 回答：在以往的项目中，助审往往负责一些机械的部门，如报告中报表的制做等，但是我后来认为这并不助于主审人员的培养，我认为比较好的就是让助审负责起草工作并参与到各个方面，由审计主管进行深度审核。 2.审计部门即是权力部门，又是得罪人的部门，如果你从事审计工作，你怎么看？如何处理？ 回答：自始自终要保持一个公允客观的态度，不要被其他人（尤其是高官的意见）左右。 3.当审计组成员针对所查出来的问题，由于采取处理依据不同而引发的处理意见不一致，你认为应如何处理？ 回答：多听取各方面意见，不要草率下结论。内部可多做沟通探讨，但因报告的责任风险是主管承担，所以主管有最终意见权。 4.在经济责任审计中，审计组审计实施后，要征求被审计单位和被审计者个人意见。你是如何理解征求意见的？如果被审计单位与被审计者意见不同或不同意审计意见怎么办？你怎样理解审计终结？ 回答：发邮件将起草的报告直接沟通，听取意见，但总的来说还是要按照审计的意见来，不能太受影响。 5.你是如何看待审前调查的？下发审计通知书后，你认为什么时候实施审计为好？回答：根据通知书的时间进行，没有规定那就尽快进行。 6.审计报告中经常看到被审计单位有违纪、违规问题，请从审计角度说明如何确定为违纪、违规？ 回答：1、主要根据制度，法规，法律来进行判断，如没有相应规定则按照审计师的判断。 7.你是如何看待审计信息的？审计信息的作用有哪些？应注意哪些问题？ 回答：是审计后经归纳，总结后得出的信息，反馈给决策使用单位，为决策者提供可靠的依据，增强决策者决策的针对性和可操作性。审计信息作为信息的一种，是单位管理部门决策支持信息系统的重要组成部分，其真实性、可靠性、相关性直接影响和制约着决策的科学性和有效性。研究分析审计信息质量的制约因素。 引申：在审计报告中的信息一定要正确，公正，客观，否则会对部门的威信，信誉造成一定负面影响。 8.作为审计人员发现被审计单位有“账外账”，应当如何处理？怎样确定“账外账”？ 处理：1、向上级管理层了解是否授意或知情，在内部报告中如实反映信息。 2、指出其法律风险。 确定：如果会计账目不实或漏记信息，且有另外的账本（无论格式或者电子书面）对此有补充或记录正确信息，就视为帐外账。 9.审计取证是否是越多越好？如何确定证据的有效性？ 不是，要根据审计计划来索取证据，证据有效性：外部证据大于书面证据大于口头证据。10.在进行其他项目审计调查中发现，属本级审计对象存在违反财经纪律问题，但没有列入当年审计计划的单位，如何处理？ 如有发现，一并上报。 11.在同一单位、同一年度内有社会审计组织和审计机关两个不同结果的审计报告，你怎么看待？ 不同角度，不同立场，客观性和公正性也不同。总体来说有问题比没问题更可信，参考价值更高。 12.一个单位属本级审计机关的被审计对象，但这个单位已聘请社会组织完成审计并出据审计报告，审计机关是否可以再审？ 当然可以再审，可索取该社会审计报告参考。 13.你认为可以实施计算机审计的前提条件是什么？在什么条件下要采取详查法？前提：1、充分了解审计对象的信息化环境2、审计人员掌握必要的计算机技术人员资源足够，或必要的情况下采取详查法。 14.一个单位用白条据列支工程费，请从审计的角度谈你的看法？ 回答：管理上不是一般的粗放，人员素质不是一般的差，没有相应的制度去约束。15.某单位将预算外资金以个人名义借给某企业从事经营活动，6个月后归还本金，如果你查到这样问题如何处理？ 回答：如实反映情况，并在报告中披露风险和违反的条例（如有），如是私人行为会提出对此人的处理意见。 16.审计法赋予了审计机关独立实施审计监督权，也就是说可以监督行政事业、企业、乡镇村经济组织的财政、财务收支，你认为上述说法正确吗？ 回答：不正确，全面监督管理风险是管理层的责任，审计是监督咨询顾问的角色。17.日常生活中我们会看到一些单位存在损失浪费现象，请从审计的角度谈您的看法？ 回答：制度不健全，这一部分是否管理松散或执行不力？ 18.内部审计机构的主要职责是帮助本单位领导监督下属单位是否严格执行财经纪律，堵塞漏洞。你是怎么样理解的？ 回答：题面不准确，监督是管理层的责任，内部审计是确认咨询为主。如果按照题面来说，内审负有监督责任的，这是影响内审独立性的。 19.审计监督的作用体现在警钟常鸣、以示诫警。所以审计是以处罚为主，你是如何认为的？ 回答：管理层对审计报告所发现的问题予以重视，对建议积极参考才是王道。罚是治标的方法，制度健全加强执行力度才是王道。 20.审计监督即体现在微观方面也体现在宏观方面，请你举出三个宏观方面的例子并说明？ 回答：不能着眼于具体问题，审计要在审计过程中发现被审单位的根本问题，并在报告中提出。审计要有相当高的高度。 篇三：审计经理面试试题 些责任？ 2.审计部门即是权力部门，又是得罪人的部门，如果你从事审计工作，你怎么看？如何处理？审计这份工作说白了就是给别人挑毛病，本着强烈的责任感和良好的敬业精神去开展工作，能发现问题才是一名优秀的审计从业人员，在这个过程中得罪人是难免的。不过话又说回来，得罪的人毕竟是少数，而且在工作过程中要讲求正确的方式方法，懂得保护自己、化解风险，审计人员依然可以有良好的人际关系和自己的社交圈子，并且在维护正义的同时受到人们的尊敬。答案补充 发现问题，要求相关部门限期整改。如果是小问题，口头告知便可，如果问题较大，就要在审计报告中提出，并且给出整改意见，这是比较考验审计人员的能力的。 3.当审计组成员针对所查出来的问题，由于采取处理依据不同而引发的处理意见不一致，你认为应如何处理？ 4.在经济责任审计中，审计组审计实施后，要征求被审计单位和被审计者个人意见。你是如何理解征求意见的？如果被审计单位与被审计者意见不同或不同意审计意见怎么办？你怎样理解审计终结？ 5.你是如何看待审前调查的？下发审计通知书后，你认为什么时候实施审计为好？6.审计报告中经常看到被审计单位有违纪、违规问题，请从审计角度说明如何确定为违纪、违规？ 7.你是如何看待审计信息的？审计信息的作用有哪些？应注意哪些问题？8.作为审计人员发现被审计单位有“账外账”，应当如何处理？怎样确定“账外账”？9.审计取证是否是越多越好？如何确定证据的有效性？ 10.在进行其他项目审计调查中发现，属本级审计对象存在违反财经纪律问题，但没有列入当年审计计划的单位，如何处理？ 11.在同一单位、同一年度内有社会审计组织和审计机关两个不同结果的审计报告，你怎么看待？ 12.一个单位属本级审计机关的被审计对象，但这个单位已聘请社会组织完成审计并出据审计报告，审计机关是否可以再审？ 14.一个单位用白条据列支工程费，请从审计的角度谈你的看法？15.某单位将预算外资金以个人名义借给某企业从事经营活动，6个月后归还本金，如果你查到这样问题如何处理？ 16.审计法赋予了审计机关独立实施审计监督权，也就是说可以监督行政事业、企业、乡镇村经济组织的财政、财务收支，你认为上述说法正确吗？17.日常生活中我们会看到一些单位存在损失浪费现象，请从审计的角度谈您的看法？ 18.内部审计机构的主要职责是帮助本单位领导监督下属单位是否严格执行财经纪律，堵塞漏洞。你是怎么样理解的？ 19.审计监督的作用体现在警钟常鸣、以示诫警。所以审计是以处罚为主，你是如何认为的？ 20.审计监督即体现在微观方面也体现在宏观方面，请你举出三个宏观方面的例子并说明？
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/1830c3cb24c52cc58bd63186bceb19e8b8f6eca1.html
文档为doc格式