【篇一】2019年，xx市国家税务局在省国税局和市委、市政府的正确领导下，围绕“干好税务、带好队伍”的要求，推进全面从严治党，大力组织税收收入，注重管理服务创新，加强干部队伍建设和党风廉政建设，各项工作取得了一定成效。系统8个区县局全部评为第11届省级文明单位，市局办税服务厅先后获评全国巾帼文明岗、安徽省先进集体、省级青年文明号，xx区局获评第五届全国文明单位，市局被评为2019年市政府目标管理考核优秀单位。一、深入学习党的十九大精神，落实全面从严治党责任把学习党的十九大精神作为当前和今后一段时期首要政治任务，按照学懂、弄通、做实的要求，制定学习教育计划，通过召开党组中心组学习会、支部大会、国地税专题辅导报告会和主题党日活动等形式组织好学习培训；组织宣讲员赴企业开展联席宣讲，被安徽新闻联播连续播出报道；各区县局通过邀请十九大代表作专题宣讲、联合企业开展主题党日、举办“税、企、村”联合党课等形式，实现党员干部学习贯彻党的十九大精神全员参与、全面覆盖。二、坚持原则，大力组织税收收入始终注重加强税收风险管理，持续规范“两头在外”商贸企业、新办招商引资企业、代开发票等税收秩序，促进收入质量持续提高，收入结构不断优化。2019年，共组织入库税收收入37.6亿元，增长41.7%。三、依法治税，加快推进职能转变扎实开展营改增政策大辅导活动，细致做好营改增政策效应分析，加大申报数据审核力度，切实强化营改增后续管理；持续深化国税地税征管体制改革工作，召开国地税合作工作会议，分解落实工作任务，加强互驻窗口、委托代征、发票协查、案件查处等工作合作力度，共同委托邮政部门代征税款，成立联合办税服务厅。四、减负便民，持续推进“放管服”先后两次清理非行政许可行政审批事项，目前共保留行政许可事项6项，其他权力事项18项，并及时通过网站、公告栏、纳税服务qq群、纳税辅导等多种渠道主动公开；贯彻落实《税务行政处罚裁量权行使规则》、《安徽省规范税务行政处罚裁量权实施办法》，严格执行国地税统一适用的税务行政处罚裁量基准。精简办税流程，推行“同城通办”和“最多跑一次”改革。在2019年度全省纳税人满意度第三方调查中，我市纳税人对国税系统评价满意度得分90.18分，在全省16个地市中位列第二。五、从严从实，营造干事创业氛围认真贯彻落实《干部选拔任用工作条例》和省局新修订的《关于进一步加强市、县局领导班子建设的意见》，改进干部选拔任用机制围绕“德彰法行筑梦xx”核心价值理念体系，积极开展形式丰富的职工文体活动。首推“少年税校”，与地税部门联手积极创建全面税收普法教育示范基地，进一步推进税收普法教育。深入推进全员岗位练兵，联合市总工会开展能手竞赛、表彰岗位能手。六、压实责任，持续推进反腐倡廉将廉政知识列为党组中心组必学内容，组织2次廉政专题学习，举办专题辅导讲座，邀请地方检察院、纪委同志作反腐倡廉、预防职务犯罪讲座。积极开展廉政谈话活动，对各区县局主要负责人和市局各单位主要负责人进行了集体约谈，做到警钟常鸣、防微杜渐。认真学习贯彻习近平总书记的重要指示要求，弛而不息改进工作作风，坚持开展作风效能明察暗访，定期通报考评，严肃追究问责。【篇二】2019年，在州局党组的正确领导下，xx县局牢牢把握党要管党、全面从严治党的工作要求，围绕税收工作，以绩效管理为抓手，以组织收入为中心，以提升队伍素质为出发点，优化纳税服务，着力改进作风，扎实推进各项工作，确保全年税收工作任务的全面落实。现将我局2019年工作总结及2019年工作计划报告如下：一、认真学习贯彻党的十九大会议精神10月18日，xx县局全体干部职工认真聆听收看了党的十九大习近平总书记报告。县局党组高度重视，通过召开党组会、专题讨论会等多种形式，认真学习了党的十九大报告精神，将十九大报告学习内容列入中心组学习计划，并提出今后一时期的学习思路：一是要求全体干部认真学习领会报告精神，准确把握会议要求，将思想和行动统一到会议精神上来，始终同以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致，牢固树立“四个意识”，坚决服从党中央、省、州局党组的统一领导。二是要将贯彻落实党的十九大报告精神作为当前和今后工作的一项重要工作任务来抓，进一步领会党的十九大报告精神，结合实际，立足本职，科学筹划今后一段时期内的工作任务，将党的十九大报告精神与实际工作紧密结合起来，落到实处。二、认真传达学习贯彻全省国税系统基层工作会议精神xx县局党组认真学习传达会议精神，深入领会领导讲话内容。通过学习领会，结合县局实际，就怎样“蓄活力，谋发展”提供了动力，明确了思路。县局将紧紧围绕全省基层工作会议精神，以党的十九大报告精神为引领，以全面从严治党工作为要求，科学谋划发展思路，抓好组织收入中心工作、确保完成各项税制改革任务、加大人才建设力度、加大党的建设力度、加大基层建设力度。三、2019年各项工作具体开展情况（一）积极部署，狠抓组织收入工作。2019年县局面对组织收入任务过大的严峻形势下，严格执行州局党组对收入工作的要求，结合实际，认真部署，定期召开收入分析会，加强税收分析及预测，积极掌握重点税源的变化情况。主动联系政府主管领导及相关部门，召开联席会议，明确税收收入主线，及时取得地方政府部门的协调配合。（二）深入推进税制改革任务进程1.深入开展“营改增”试点工作。今年以来，我局多方合作、齐抓共管，全力推进“营改增”试点工作深入进行。一是采取有力措施，进一步推进“营改增”试点工作有序开展。紧紧围绕省、州局工作要求，从人员保障、宣传培训、纳税服务、信息比对核实等方面着手，采取有力措施，持续抓好营改增政策的贯彻落实，加强政策效应分析评估，全力打赢第五场战役。二是进一步对四大行业纳税人进行了实地核查及采集确定，全面完成167户“营改增”纳税人的征管信息核查采集、登记信息系统录入等工作，确保了纳税户信息的准确率。三是因地制宜开展政策大辅导工作。为打好第五场战役，结合我县实际，对生活服务业、建筑业、金融业等分行业、分批次开展了预约座谈、集中辅导、面对面一对一辅导，力争“营改增”税收政策宣传全面覆盖，进一步巩固了纳税人对“营改增”政策的认识。2.深化国地税征管体制改革工作。通过双方集中组织干部深入学习贯彻征管体制改革精神，不断优化纳税服务，国地税合作各项工作稳步推进。一是合署办税服务厅运行正常，各项工作稳步推进。二是积极组织召开收入分析会，联合做好建筑安装业的征收管理工作。三是联合做好第26个税法宣传月的组织保障，通过开展税法面对面咨询、发放藏汉双语宣传资料及展示宣传栏，“三进”活动等形式，广泛开展税法宣传月活动，。四是联合开展政策大辅导活动。五是稳步推进“五证合一”、“两证整合”改革工作。各项工作的开展进一步推进和加强了xx县国地税的合作。3.提高认识，严格落实“放管服”各项工作。深刻领会深化“放管服”改革、优化税收环境的重要意义，全力推动各项措施落到实处。一是调整依法行政工作领导小组成员，通过主要领导负总责，分管领导靠前抓，职能部门分工协作，以制度保证“放管服”工作顺利推进。二是根据今年“放管服”工作要求，我局逐一对照检查工作清单，不存在任何执行不到位的情况。（三）监管并行，持续优化纳税服务工作。严格按照省州局工作要求，以“便民办税春风行动”为契机，积极配合开展满意度调查工作，不断创新服务方式，丰富服务内容，不断将纳税服务工作推向深入。一是简化办税程序，缩短办税时限。二是精简涉税资料，减轻纳税人办税负担。三是大力推广网上办税业务，全面实行“免填单”业务。四是多渠道、多方式的开展有针对性的纳税辅导，使纳税服务深入人心。五是在原有制度的基础上完善了合署办税大厅各项管理制度办法，进一步提升了办税服务厅工作效率。六是充分利用办税服务厅电子显示屏、税企微信群等渠道向纳税人展开全方面宣传各项业务办理流程及办税所需的资料及注意事项。七是加大办税服务厅人员的业务培训力度，认真开展“小课堂”，以提高工作人员业务操作水平。八是积极创新工作方式方法，以满足纳税人需求为出发点和落脚点，不断转变观念，为纳税人提供便捷周到的服务，方便了纳税人办理各项涉税事宜，受到了纳税人的一致好评，税法遵从度和满意度得到了较大提升。（四）加强宣传，全面落实各项税收优惠政策。我局采取“多平台、多渠道”的方式，加强国务院6项减税政策的宣传力度，专项培训9批次，共计380户次纳税人，确保在第一时间将最新的税收优惠政策告知纳税人。同时，为了能更好的为纳税人服务，不断加大干部税收政策业务培训力度，使其熟练掌握税收政策，帮助纳税人更好的享受税收优惠政策。(五)全面开展“执法大督查”工作。县局领导班子高度重视，成立由主管领导为负责人的整改小组，召开整改任务分解专题会议，就督查发现问题进行分解，确保整改不留死角。主要责任科室立即着手部署自查整改工作，并将此次大督查作为一次自我检视、自我免疫、弥补工作短板和不足的机遇，全面落实州局部署的各项工作任务。（六）征管基础性工作稳步提高1.积极开展风险应对工作。一方面，注重工作统筹，成立以主管领导为组长的风险应对小组，安排应对上级推送下发的各类风险任务，明确各科室的工作职责，形成全局风险管理合力。另一方面，利用“小课堂”讲解各指标扫描时间、扫描周期、风险应对工作流程和方法，通过“以会带学、以学带做”的方式，积极开展学习讨论，提高风险应对准确率。同时，依托金三征管数据平台，结合企业的申报数据、财务报表及企业经营实际，比对分析企业可能存在的涉税风险点，进行逐一剖析，依据涉税风险程度，采取不同措施，做好应对预案。2.扎实推进“实名制”采集工作。根据前期对实名办税信息采集工作中出现的问题与实际困难，随即与地税部门协商联合成立“实名办税”工作领导小组，抽调人员以“实名办税”工作为契机逐户排查走访辖区内“僵尸户”，对其进行“非正常”认定，督促纳税进行实名制采集，全年共累计实名制采集纳税人1178户。3.征管档案质量大幅提升。根据县局档案管理的实际，县局党组高度重视，召开专题会议，研究对策。成立由主管领导牵头的领导小组，将在岗的所有干部划分三个小组，认真组织，加班加点，竭尽全力对辖区内所有管户的征管材料进行分类归档，截止目前已整理出1385户纳税资料，夯实了征管基础，极大地增强了工作质效。（七）加大干部教育培训力度、深入开展“岗位大练兵、业务大比武活动”。县局党组根据实际，认真坚持开展“小课堂”学习活动，依托网络优势，做好网络学校的学习，引导干部边工作边学习，边学习边练兵，进一步提升了干部教育水平。一是按照“分级负责、分类管理”的原则，坚持个人自学、相互促学、单位督学、集中培训、岗位练兵相结合，开展全员练兵。二是强调岗位互学，实行以老促新。采取“岗位交流、一人多岗”的方式，引导干部边工作边学习，边学习边练兵。三是注重学用结合，以学促做。坚持“干什么练什么”的原则，通过集中讨论等多种途径对干部进行培训，对工作中碰到的共性问题进行详细讲解、学习，提高解决实际工作问题的能力。四是依托网络，提效保质。以网络学院、手机税校和税务网络大学等为支撑，充实学习内容。通过建立微信群和qq群，及时将相关最新政策和答疑解惑情况交流共享，努力提高工作和学习的效率与质量。（八）积极开展数字人事工作。自数字人事工作开展以来，县局党组严格按照省局、州局要求，及时维护系统数据，按规定完成数据的生成和录入，各项数据真实有效，有据可考。县局依据数字人事工作各项要求完成工作。（九）抓好绩效管理，提升行政效能。我局以提高效能、改进作风为出发点，充分发挥绩效管理“指挥棒”的作用，树立奖勤罚懒的导向，传递干事创业的正能量。一是完善绩效考评制度。针对在绩效大检查中发现的问题，县局多次召开绩效分析会，认真分析问题出现的原因，列出整改清单，按清单整改问题，形成相关整改报告上报州局，以上问题已整改完毕。二是坚持绩效文化建设。在县局每周三开展的“小课堂”干部培训学习中，将绩效管理作为教学内容，做到常态化，切实提升干部对绩效管理的认识。三是注重动态监控。注重绩效考评的过程监控和督办指导，变被动考核为主动提醒、督导，及时把握工作动态，实施动态监控。（十）全力抓好党的建设，夯实党建基础。2019年以来，在州局党组的坚强领导下，县局党组始终坚持“党建税收一起抓、抓好党建促税收”的工作思路，切实履行党建工作“第一责任人”的职责，以提高党员干部基本素质为根本，以不断增强机关党组织的创造力、战斗力和凝聚力为目标，主动作为，全力夯实工作基础，积极探索工作方法，实现税收工作与党建工作的双促进、双提高。一是建立健全制度，完善内部机制。结合工作实际，县局修订完善了《中共xx县国家税务局党组工作规则》和《xx县国家税务局机关工作制度》、印发了《xx县国家税务局2019年全面从严治党工作要点》及《xx县国税局推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》，积极联合地税部门召开“党建和党风廉政建设”联席会议，有效促进了党建工作规范化。二是深入开展“两学一做”学习教育活动。今年以来，县局通过党组书记上党课、支部联谊等活动，进一步增强了基层党建工作的引领作用。三、五年工作回顾xx县局紧紧围绕省、州局确定的各项目标任务，扎实开展各项工作，为税收收入工作保驾护航。五年来，县局以习近平总书记系列重要讲话精神为引领，结合工作实际，不断推进各项工作任务深入扎实开展，开创xx国税新局面。一是找准重点，把握主动，实现税收收入新突破。为xx县域的经济发展提供了保障。二是全面贯彻落实从严治党要求，切实履行好党风廉政建设主体责任。三是认真开展“三严三实”、“两学一做”学习教育活动。四是认真推进营改增及深化税收改革工作。五是扎实推进数字人事及绩效管理工作稳步开展。六是竭力为干部干实事，加强基础设施建设，提供基层保障。七是不断优化纳税服务方式，便捷服务纳税人。2019年至2019年，被评为省级文明单位，2019年精神文明创建工作已进入材料收集阶段。2019至2019年两年间先后获得“民族团结进步先进单位”“党风廉政建设和反腐败工作先进单位”等项荣誉称号，2019年被xx县纪律检查委员会评为“廉政文化建设示范点”。四、2019年工作计划2019年，县局将继续坚持把学习宣传和贯彻落实十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，紧密结合税收实际工作，充分发扬“热爱高原、团结奋进、求实创新、文明高效、奉献税收”的青海国税精神，坚定县局干部“为国聚财、为民收税”的历史使命感，切实从维护和保障纳税人合法权益出发，牢牢抓住组织收入工作不放松，在提高税收收入质量上下功夫，努力提高纳税人满意度和税法遵从度。（一）持续学习宣传和贯彻落实十九大精神。要将贯彻落实党的十九大报告精神作为当前和今后工作的一项重要工作任务来抓，进一步领会党的十九大报告精神，结合实际，立足本职，科学筹划今后一段时期内的工作任务，将党的十九大报告精神与实际工作紧密结合起来，落到实处。（二）抓好组收工作不放松。继续加强对重点企业的管理与监控，尤其是加强对重点行业的管理与监督，对重点行业不断出现的新情况、新问题，及时做出科学判断，调整部署，为我局税收收入的持续增长保驾护航。（三）持续推进国地税合作深入开展。根据国地税合作的工作要求，继续加强与地税部门在合署办公、辅导培训、税法宣传、信息共享等事项上的合作，持续推进国地税合作深入进行。（四）确保完成各项税制改革任务。按照上级税制改革统一部署，全面完成“营改增”试点和国地税征管体制改革工作；积极主动地把小微企业等税收优惠政策全部及时兑现到位；全面清理规范税收优惠政策；严格落实“放管服”改革各项工作任务，持续稳步推进改革进程。（五）创新服务方式，提升纳税人满意度。继续以便民办税春风行动为契机，不断创新服务方式，通过免填单服务、“一窗式”申报、“一机双系统”等便民措施，为纳税人提供纳税服务“零距离”体验。构建良好的征纳关系，提升纳税人满意度。（六）加强绩效管理指标考评工作。加强与上级绩效办的沟通联系，制定符合县局实际情况的2019年绩效指标体系，并不断加以完善，使绩效管理工作迈上新台阶。（七）加强基层建设，夯实工作基础。坚持围绕“严善活”基层建设理念，厚植县局干事创业氛围。加大“两学一做”学习教育活动，继续坚持“小课堂”学习活动，大力实施培养骨干人才、专业人才和基础人才，全面提升干部综合素质。【篇三】2019年是我局持续深化地税征管体制现代化改革的一年。一年来，在xx市委市政府和国家税务总局的正确领导下，我局领导班子团结和带领全体干部职工，坚持质量提升的工作指导方针，持续深化税收征管改革创新，不断优化税收营商环境，实现了税收收入与gdp的协调增长。全年组织各项收入2445．7亿元，可比增长10．7％。我局2019年工作获得了上级领导、兄弟单位以及纳税人的充分肯定：王伟中书记肯定我局“突出风险管理，依靠科技，打造现代税收管理生态，为我市经济社会发展做出了积极贡献”；刘庆生常务副市长对我局在抓好组织收入、开展改革创新等方面取得的工作成绩给予高度评价。现将我局一年来工作总结如下：一、顺应生产力发展，持续深化征管体制改革持续深化改革，适应xx先进生产力的数据化管事模式在全市推广，并取得了一批在全国税务系统叫得响、具有示范引领意义的征管创新成果。（一）推广“以事为中心”的征管模式。统一“按事划分”的业务架构。统一全市地税业务，按照纳税服务、基础管理、风险管理三大类别再造管理流程，实现税收管理与服务事项的信息化批处理和风险化替代。统一“与事相适”的岗责体系。搭建数据化管事模式下职责清晰、边界明确、工作均衡的岗责体系；统筹推进全员定岗定职工作，实现人力资源配置与税收业务、岗位职责全面匹配。统一“依事配置”的人力资源架构。制定机构职能编制“三定”方案，平稳推进14个基层局的79名干部跨局调整。（二）数据化特征进一步突出。用数据说话、听数据讲话。深度萃取、整合、分析涉税数据60tb，实现智能化、可视化展示；完成国、地税数据通道建设并交换数据30亿条；梳理近8年2500宗稽查案件数据。用数据为管理创新提供有力支撑。根据3000多万条工作数据测算岗位工作量，合理配置征管资源；探索绩效管理新机制。用数据为个性化纳税服务提供精准导向。向纳税人推送政策提醒近2万户次；分析纳税人办税及排队等候数据，推出预约办税服务。（三）稽查数据化管事模式改革全面实施。开启稽查数据化管事、标准化建设、质量提升的新阶段；上线稽查数据化风险选案传导反馈系统；建立物管行业、医药制造业等风险选案模型。二、结合“放管服”改革，营造一流税收营商环境积极落实优化营商环境改革的要求，主动服务供给侧结构性改革，营造公平法治的税收营商环境。（一）“减税降负”充分释放税收红利。税收优惠政策“应享尽享”。减免税规模达508．6亿元，增长30．4％。落实小微企业减免1．8亿元，高新技术企业优惠减免54．7亿元，研发费用加计扣除229亿元并连续9年位居全国地税系统第一。积极作为发放减税“红包”。降低土地使用税税额标准，减收土地使用税34％；扩大房产税困难性减免政策享受范围；与市人居委签署征管协作备忘录，共同推进环保税开征准备工作。（二）优化服务增强纳税人“获得感”。让“数据多跑网路、纳税人少跑马路”。国地税共建一体化电子税务局，与市场监管部门实现商事登记信息实时共享；率先全国推出跨境电子支票缴税。目前，网上办税业务量占比91％。主动服务经济发展大局。开展专题分析50多期，获市领导批示8次；举办“走出去”主题活动、千户集团税收沙龙等5场次，4300余户企业受益。（三）营造法治、公平、透明的税收环境。精准打击涉税违法行为。建设税警数据交换平台，开发稽查执法记录系统；落实双随机机制，抽查企业330户，查补税款3．2亿元；与国税联合稽查527户，查补税款13．8亿元。完善税收违法“黑名单”制度。推动税收黑名单联合惩戒部门和措施“双扩围”，与30个部门开展联合惩戒，查补税款近3亿元。跨境税源风险监控体系更加完善。特别纳税调查、管理、服务贡献税收16．9亿元，同比增长64．4％。税收宣传普法站位显著提升。举办纳税人学堂11期，发布普法宣传公益作品200余幅；策划6期大型宣传活动；中央媒体报道我局改革成效61次，全年未发生负面舆情。三、推进税收标准化建设工程，打造符合质量提升要求的税收管理“xx标准”坚持源于基层、源于实践的建设原则，形成市局统筹与基层广泛参与相结合、信息化有效支撑、激励导向明确的标准化建设机制，构建体现“xx质量”、“xx标准”的税收工作标准体系。（一）标准化建设向更广泛覆盖。建成399项征管标准，实现了税收政策、税收征管和风险管理的有机融合；开展行政综合标准化建设，建立127项标准；结合税源特点建设金融商务总部企业管理等标准207项，有力提升了税收管理质量。（二）标准化建设向更深入拓展。攻克业务“老大难”问题，在全国率先建立注销、非正常户认定等征管标准，并被总局吸纳；聚焦两端“痛点”，建成税款追征、咨询辅导等标准。完善风险管理现有标准，在空白领域建立标准，解决风险管理存在的突出矛盾。（三）标准化建设向更前沿延伸。建立涵盖经济税收协调增长等5方面41项指标的收入质量评价体系；制定税警联合执法、税务中介参与税收治理等标准雏形。四、突出风险管理核心，提高税收管理质量将大数据分析和风险管理广泛应用于税收工作各领域，解决了以往难以解决的征管难题，有力促进组织收入工作，大力提升纳税遵从度。（一）风险传导反馈工作机制日益完善。风险识别更加注重利用大数据。深入挖掘公开信息，生成风险任务的准确率达100％。任务统筹进一步集约化。按户归集同批次风险任务，科学把控任务推送节奏。风险应对执法刚性显著增强。打通执法“断头路”，针对执法难点开展实地巡查，探索国地税联合监控模式。评价监控手段更加多元。强化综合类指标评审；定期发布风险管理“体检表”；“弱应对”和应对不规范比例下降50％。（二）风险指标建设全方位突破。指标体系进一步简并集成。建设风险指标107项，淘汰无效指标59项，整合优化指标30项。覆盖范围从企业纳税人向高净值自然人拓展。形成涵盖386户企业3．6万人的风险任务；建立外籍个人、上市公司高管风险指标7项。预警类、跟踪类指标实现突破。对境外直接转让股权等及时预警，对上市公司并购重组、关联交易等公开信息实行常态化风险预警；建立后续跟踪类风险指标29项。探索对涉税行为和行业管理全链条的风险分析。在跨境电商等领域建成综合风险指标16个；建立股权转让、房地产税收管理的全链条风险指标。首次根据行为特征对纳税人“画像”。依据50万条汇算清缴数据形成风险指标，判断纳税人风险等级，统一开展“分级筛选、分类催报”。（三）风险管理促遵从效用明显。推送风险任务11．9万户次，补税71．3亿元，在任务减少48％的情况下，补税额却增长了124％。2019年建设遵从类风险指标93项，汇算清缴申报率达99．5％，征收税款突破200亿大关。五、强化队伍建设，增强干部改革自信和创新活力一年来，我局强化内部管理，大力加强党建和反腐倡廉工作，提高队伍素质，地税干部不忘初心、继续前行。（一）管事模式话语体系充分彰显改革自信。系统梳理税收征管现代化的改革历程和理论思考，系统提炼税收征管现代化和税收质量提升理论内涵。制作《迈向税收管理现代化之路》改革专题片；持续开展“最后一段行”活动，143名处级以上干部深入基层，合力破解改革难题139个。（二）党建工作扎实开展。深入学习贯彻党的十九大精神，开展党组理论中心组学习9次，组织专题宣讲会3场；全面加强党的领导，完成机关党委、机关纪委和直属党支部届中补选；参加市直机关工委系统抓基层党建现场述职评议并获“优秀”评级。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，组织1300余名党员开展“千名党员进千企”实践活动。圆满完成“双精准”扶贫年度任务。13个基层单位和个人获市以上表彰。（三）压实党风廉政建设“两个责任”，强化监督执纪问责。完善党风廉政建设领导小组工作机制，落实监督执纪“四种形态”；探索构建大数据廉政风险防控机制的改革经验被总局和市纪委充分肯定，并在人民网等媒体宣传报道。加强选人用人监督。（四）队伍管理持续深化。选拔处级、科级干部151人，交流干部63人，选拔一、二级执法员58人，晋升三级及以下执法员303人，选聘事业单位管理岗2人；选拔国际税收高层次人才19名。开展异地精品培训，培训高层次人才和业务骨干192人次；开展“岗位大练兵、业务大比武”活动，选拔“专业骨干”4名、“岗位能手”20名。（五）行政执行力建设进一步加强。以绩效管理和督办促规范、促标准、促改革；全力做好信访维稳、舆情管理、保密及网络信息安全等工作。开发上线后勤安全管理平台，开展应急演习和安全管理培训，开展“拉网式”“地毯式”安全排查，全年没有发生安全生产责任事故。开展财务信息化平台整合和内控机制建设，提高全口径预算管理水平和财务管理标准化、自动化、智能化管理水平。【篇四】今年以来，我局在市国税局的正确领导下，紧紧围绕“为国聚财、为民收税”宗旨，始终坚持发扬精耕细作的工匠精神，时刻坚守组织税收收入、优化纳税服务、落实税收优惠、强化税收管理和加强党风廉政工作等主线工作，充分发挥税收职能作用，各项税收工作都取得了较好成效。（一）围绕中心工作，组织收入突破50亿深化税收分析，加强税源监控，统筹安排免抵调库，国税收入与经济基本实现协调增长。2019年全局共组织税收收入57.32亿元，同比增长23.96%；其中组成区财政总收入48.22亿元，同比增长23.56%；构成地方财政收入20.39亿元，同比增长37.78%。为地方经济发展提供了坚实的财力保障。（二）注重服务质效，全力打造纳服品牌1.持续深化国地税合作。完善国地税联席会议机制，细化任务分解，依托国地税联席会议制度，通过项目化管理和责任制落实，完成国地税合作规范3.0版38项合作项目，在政策落实、征管规范、服务优化等方面实现同频共振。一是联合推广纳税信用社会化应用。召开“以诚为路，以信为桥”纳税诚信发布会，为连续3年a级纳税人颁发“办税绿卡”，创新“税银互动合作”模式，对被评为纳税信用等级a级的企业，推出“税a信用贷”、“退税贷”、“小微信保通”、“权易贷”等一系列特色产品，多领域增值纳税诚信价值。二是以国地税联名的方式与银行签署战略合作框架协议，成为全市第一个把守信个体工商户和其他类型纳税人也纳入“税银互动”受惠范围的县（市、区），累计为全区企业提供信用贷款6.28亿元。三是提请地方政府牵头35个部门联合建立纳税失信社会化惩戒机制，纳税失信的自然人、企业及主要负责人受“两代表一委员”选举直接否决、龙头企业评选除名、银行拒贷、出境拒签等11类37项多部门联合惩戒，有效发挥黑名单制度对税收违法行为的警示和震慑作用。四是联合地方人民政府、地方金融机构建成“政税银”三方诚信共建机制，2019年，累计共享欠税、非正常户认定、a级信用评定等涉税信息总计5600余条，国地税部门总计为12个部门出具各类纳税证明872户次，涉及政府ppp项目招投标、劳模评定、名牌产品认定等19个项目，税收诚信应用已向经济、生活和政治领域全方位延展。五是联合成立“春风税会”纳税服务志愿者团队。组织全区税务干部、税务师以及企业财务工作人员，成立“春风税会”纳税服务志愿者团队，无偿为全区纳税人提供援助、咨询、代办、辅助、协税服务等形式的服务。目前该团队已吸纳志愿者124人，提供志愿服务42人次。六是推出“一窗一人一机”国地税联合办税模式，实现一窗受理、国地税业务通办。2.全面升级“最多跑一次”便捷体验。一是环节简并，设置综合窗口综合进件，推行“一窗综合受理、内部分类办理、限时办结反馈、统一窗口出件”的集成化办税模式，共设置“一窗受理”窗口8个，占全部窗口总量的48%。二是集成办税，实行城区办税服务厅与政府行政服务厅职能合并，成立全市国税系统首家区政府行政服务分中心。三是推行“双向预约”服务，实行错峰办税，开通绿色通道，优先办理预约办税涉税事项，今年以来，纳税人共发起预约60次，办理延时服务310小时、惠及1100户次纳税人。四是推广“互联网+办税”，综合运用推广浙江国税app、网上办税服务厅、自助办税服务终端等互联网办税渠道，搭建24小时自助办税服务厅，开展“税邮合作”，实现发票、涉税业务文书“线上申领、线下配送”，网上办税率达86.80%，增值税发票网上认证率92.19%，网上抄税率95.53%。开启“实名办税”模式，配备高拍仪19台，自助办税设备9台，并改造叫号机，安装升级软件。五是推行出口退税无纸化管理模式，出口退税审批将“前台接纸质单”改为“后台接收电子申请”。截至目前，全区40大项、147小项办税事项实现群众办税“最多跑一次”，其中32小项实现群众办税“零跑路”，窗口涉税事项即办率达95%以上，有效提高群众办税获得感。3.大力提高税收宣传质量和水平。一是积极开展营改增大辅导，共举办行业专场和政策专场培训会11场次，行业座谈会4场，培训财务及相关人员1300人次，上门辅导93户次，电话辅导1671人次，微信辅导1865人次，发放宣传政策汇编等资料1350份。二是加大对各科室信息新闻考核力度，组织参与的稿件被《浙江日报》、《中国税务报》等省级以上媒体录用信息50余篇。三是与区地税局联合拍摄2部原创税收公益广告《坚守诚信，一路同行》、《诚信，拖不得》，利用新媒体，以新颖、互动、贴近民生的方式，打造全方位、立体式税收宣传格局。四是国地税合作、“最多跑一次”等改革工作的创新实践得到了省局领导以及地方党政领导的充分肯定，获得省局龙龙局长批示1次，省局崔成章副局长肯定性批示1次，区委书记批示5次。。（三）释放减税红利，助力优化营商环境1.兑现各项结构性减税政策。积极落实国务院六项减税政策，持续推动实体经济降成本、增后劲，加大对结构调整、科技创新、小微企业以及出口贸易等方面税收政策的落实力度。2019年全区共办理各类减免税优惠11.16亿元，小微企业优惠政策实际受惠面达100%；落实研发费用加计扣除优惠政策34户，加计扣除金额8312.09万元，同比增长24.16%，折算减免所得税额2019.02万元，同比增长24.22%。2.完善扶持企业“走出去”服务举措。一是依托志愿者税收服务队，主动上门摸清底数，建立“走出去”企业基础清册，落实标准化的风险应对工作流程，积极探索走出去企业分级分类管理，及时掌握企业投资发展动向，定期进行“走出去”企业税收分析、进行税收风险测试，避免涉税风险。二是落实“互联网＋便捷退税”，规范出口退（免）税管理，确保征退税环节无缝衔接。加强出口企业分类管理，完善“无纸化退税”流程，全力提速出口退税。2019年全区共办理出口退（免）税16.07亿元。3.扎实做好营改增后续管理。加强营改增风险防控，核查各类疑点数据近万条；开展营改增大辅导，把握关键节点，关注重点企业、重点行业，采取骨干授课、全员学习、集中辅导、专项培训等多种形式，对辖区内营改增纳税人进行了分行业、分层次、分类别地针对性辅导。共辅导一般纳税人3657户，基本涵盖所有营改增一般纳税人，其中税负上升户数145户；原增值税行业中的制造业一般纳税人3512户。加强营改增税负变化跟踪分析，对税负上升企业逐户辅导，密切监控税负异常企业，及时帮助纠正。（四）规范执法优化环境，提升风险管理水平1.深化法治税务示范基地创建工作。通过开设法治图书阅览室、建设法治文化长廊、创设青年干部法治论坛等方式营造人人“遵法、学法、守法、用法”的良好法治氛围。引入法院部门加入税收法治建设进程，设立定期联席会议制度和信息沟通共享制度，开办了税务干部行政案件审理旁听、税务行政诉讼模拟法庭联建活动9次，将涉税行政诉讼的全貌实景立体化呈现，引导广大国税干部亲身体验司法审查过程，提高税收法治能力，同时增进司法机关对税收实践工作的了解和支持，维护税法适用统一性。2.开展“七五”法治宣传教育。健全领导干部日常学法机制，推动全体干部职工学法用法，提升法治思维与依法行政能力。将传统“大水漫灌”的普法方式转变为“精准滴灌”的普法模式，针对xx区汽摩、机电、废旧金属再生等重点税源行业企业以及拟上市企业、走出去企业，开展“一企一策”个性化普法服务，为企业量身定制普法方案。截至目前，共制定针对新办企业、小微企业等不同群体的普法方案32件次。3.推进内控机制建设，落实税收执法权力和责任清单。严格税收规范性文件管理，健全重大案件审理工作机制，加强税收执法全过程监督。落实税务行政处罚裁量权标准，强化执法督察结果运用，严格税收执法责任追究。完善行政执法公示制度，将行政许可和行政处罚事项纳入公示范围。统筹管理进户执法行为，进一步减轻纳税人负担。将监督直接切入每个执法环节和岗位，对潜在风险实行提前干预；认真开展领导班子公开述职述廉述法，畅通纳税人监督渠道，广泛接受外部门依法实施的监督，切实维护纳税人合法权益。（五）着力征管体制改革，精细做好管理创新1.完善大数据基础平台。实施纳税人分类分级管理。结合商事登记制度改革，做好数据采集、分析管理和日常辅导，扩大与有关部门合作的范围和领域，实现信息共享，强化第三方涉税信息获取，与法院建立税法联动机制。加强金三数据清理，着重提高登记户口、征管数据完整性、一致性、标准性和安全性对涉及税务登记基本信息差错、税务登记表与注册类型为匹配、行业信息不正确、金三上线前注销纳税人多缴税金等五大类十几小类的20190户次纳税人完成基础信息修改。2.建立科学严密的税收风险防控体系。完善重点行业、重点税种的税收风险特征库、模型和指标体系，推动风险管理工作规范、工作制度、工作机制和系统平台建设。实行风险管理上下联动机制，对重点任务开展评估检查，建立风险管理质量监控评价机制。加强企业所得税预缴申报管理、汇算清缴、后续审核等工作，汇算清缴入库企业所得税19706.14万元，后续审核补缴企业所得税1499.24万元，滞纳金189.39万元。3.做好大企业税收工作。加强千户集团税收管理，做好千户集团信息采集核实和千户集团税收经济分析工作，跟踪了解千户集团税源变化情况，及时按要求报送相关数据。积极应用省局下发的数据及互联网发布的信息，开展上市公司重大事项税务风险排查，对部份涉税指标异常企业开展税收风险分析。制定《大企业纳税服务工作方案》，在各税源管理科设立大企业联络员，负责辖区内大企业的沟通联系，协调税务内部工作。（六）推进全面从严治党，切实提升思想站位1.推行“1+x”党建联创机制。一是与当地政府部门、社区、企业等地方基层党支部开展党建联创，建立由“税、政、民、企、军”等五种不同类型单位组成的“五位一体”基层党建联创共建体系，开设专题党课教育、微型党课、联合党课交流、相互选派党员到小组成员单位进行业务观摩、岗位体验、跟班学习等，强化党性培养。二是通过共建单位担任作风建设监督员、指导员、调查员，通过第三方测评机构发放《征求意见调查问卷》，共建企业提出对办税流程、依法办税、服务态度等12个方面的意见和建议，助力国税部门解决突出问题，提高纳税服务和办税效率。三是整合共建单位资源，深入进企业、农户等服务对象开展上门服务，筹办“税企恳谈日”和“民情夜谈会”活动，广泛宣传各项惠民政策法规。四是与联建单位以服务大项目、助力企业发展为重点，出台大项目推进服务意见，为地方重点项目从开工建设到投入生产各环节全谋划策，以党建助发展。五是在重要节假日共同开展走访、慰问、帮扶等送温暖活动，关爱弱势群体，多渠道提供各种援助和服务，如慰问聋哑儿童、志愿献血等，以党建暖民心。2.强化行风效能建设。加强行风日常监督检查，全年共开展局领导带队行风效能检查12次，开展指向明确、精准定位的“点穴式”明察暗访。严格落实月报告、双签字背书等责任制度，紧盯春节、清明、五一、端午等重大节日，对公车使用、公款吃喝、酒局、牌局等加强监督，开展集中排查整治违规公款购买消费高档白酒1次，节假日期间公务用车检查4次，未发现问题。落实民主集中制、重大事项请示报告制度、领导干部报告个人有关事项等制度，严明党的纪律，严肃党内政治生活，进一步规范权力行使，强化问责追究，促进干部廉洁从税。3.落实廉政风险防控“1+8”工作机制。一是深入落实主体责任和监督责任，全面履行监督职责，严格执纪办案，严肃责任追究。加强作风建设教育，开展落实八项规定精神专题警示教育，加强节假日全员廉政提醒和明察暗访。二是加强领导干部廉洁自律监督，积极践行监督执纪“四种形态”，2019年共开展班子成员对分管科室提醒谈话12人次，党组纪检组工作提醒谈话15人次、警示提醒谈话76人次，青年干部节前廉政集体谈话31人次，诫勉谈话1人次，上报婚丧喜庆等事项6人次，审批因私出国（境）事项17人次，清退代理记账12人共16户企业，对1名干部和4名协税员调整岗位。三是深化巡视巡察整改和全面自查自纠工作，共梳理出6个方面26条具体问题。经过逐一整改销号，26个问题已全部整改到位；加大纪律审查力度，2019年共收到市局转来信访件3件，经初核全部失实了结，初核率达100％。（七）培养干部综合能力，不断提升队伍素质1.促进绩效管理与“数字人事”深度融合，探索工作布局一体化。承接细化绩效管理5.0版考评指标，突出考评关键指标和关键考点，加大量化机考力度，精简指标数量，探索分类管理。加强“数字人事”与个人绩效相挂钩，个人绩效与组织绩效相挂钩，以组织绩效管理目标为标杆，以个人绩效为主要框架，通过绩效目标设置、运行过程监控等方式提高绩效管理与税收工作的融合度，以正向激励为主，将绩效管理、“数字人事”结果运用于公务员年度考核、干部选拔和晋升、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒、职务职级调整等方面，实现“数字人事”与绩效管理双轮驱动，提升干部工作积极性，实现个人与组织共同进步。2.创建“青年文明号”，夯实税务文化建设。以“青年文明号”为载体，围绕“便民办税春风行动”、“放管服”、“最多跑一次”等税收重点工作，开展示范服务、社会评议、互访互学、政策宣讲等实践活动。组建突击队、设置示范岗，以纳税人满意为目标，切实落实首问责任制、限时办结制、预约服务等，办税服务厅获得2019-2019年度“省级青年文明号”荣誉，税源管理二科（新桥）获得“浙江工人先锋号”称号。响应“文明与税收同行”主题实践和“中国税务精神”大讨论活动，拟定“万名党员进万企领导干部下基层”专项活动方案，成立了6支文明宣讲服务队，制作4套宣传横幅、易拉宝等宣传资料，落实宣讲活动安排，共走访50家企业；积极配合“多城同创”工作，开展文明劝导、捡烟蒂和文明巡查志愿活动。制作“南官税风”和党建文化长廊，深入推进“南官税风”文化品牌建设。3.优化人员配置，有序开展教育培训。秉承“干部要动，岗位要活，业务要通”的理念，坚持以人为本、积极稳妥、公正公平公开、优化结构、人尽其才的原则，在全区范围内逐步建立干部职工岗位交流长效机制，本年干部轮岗一共5人次；加强专业化人才的梯次化培养，做好领导干部、专业骨干、基层干部“三支队伍”培训，打造各级各类税务人才队伍。组织干部分类、分批参加浙江师范大学、上海财经大学业务知识更新培训，激发工作热情。【篇五】一、2019年工作完成情况（一）组织收入工作。一是强化重点提收入。加大重点纳税企业的监控力度，及时掌控企业的发展动态，做好收入预测。我局税收预测准确率保持90%以上，排名全市前列。二是狠抓风险促收入。以“数据”监控为切入点，把风险管理重点领域、重点行业、重点企业排查出来，主动寻找风险点，逐一对税种、行业研究堵漏措施，提高风险应对水平。全年共应对入库税款6577.61万元，加收滞纳金196.16万元.三是综合治税强收入。密切综合治税组织的沟通与协调，特别是加强与国土部门的配合，及时获取土地出让、转让信息。2019年，完成国资委6户改制企业土地出让情况信息采集工作；通过与国土部门沟通，采集我县国有土地登记信息159条，派发应对分局开展核查，降低执法风险；通过政府土地网招拍挂信息获取政府土地出让信息8条，征缴入库耕地占用税4847万元、契税2200万元。全年完成各项税费收入75365万元。（二）征管体制改革工作。一是国地税合作更加深入。严格落实“3+48”模式，合作事项逐项落实，在联合办税、协同实施“以票控税”、征管互助等方面取得了新突破。2019年，采取互派人员模式，各自设置3个联合办税窗口，实现了“一人一机双系统单pos机”通办国地税所有业务。全年联合开展税收宣传4次，开展培训辅导2次，完成1310户纳税人信用等级评定工作;完成单管户信息核查1106户，调整1104户;撰写联合税收分析报告获得县领导肯定并给予批示;地税人员在国税大厅累计征收税款1364.4万元。二是税制改革扎实推进。实施水资源税分类管理和风险管理，完成农业用水限额及水量核定工作，实现实时在线监控系统信息联网16户，2019年共入库水资源税406.3万元；与环保、财政等部门建立协作机制，通过统筹谋划、政策宣传、、培训辅导、实地核查等多项举措，已经完成163户纳税人识别认定工作，扎实备战环保税开征。三是征管方式加速转型。将“强基础、转方式、提效能”有机结合起来，强化对催报催缴、登记信息核查、税务行政处罚、注销清算等基础管理事项的管理，完善配置岗责体系，促进征管方式加速转型。全年共注销纳税人2288户，其中单位登记纳税人421户，个体经营纳税人1867户，共清算查补入库税款38.17万元；先后对96户单位纳税人的欠税进行了追缴，累计追缴入库欠税金额34.02万元；在全市地税系统征管质量监控评价结果中排位第5名，9、10月份排名分别为第二、第一。（三）依法治税工作。一是抓好“法治税务示范基地”创建。贯彻落实《xx市地税系统依法治税考核办法》和《xx市法治税务示范基地创建评价标准》，扎实开展依法税务考核与示范单位创建活动。11月顺利通过市级“法治税务示范基地”的验收。二是抓好“三项制度”落实。深入推进税务行政执法公示制度，主动公开执法人员清单、执法事项清单、服务指南、流程图等信息；按标准配置了17台执法记录仪、1台工作站、1台服务器，设计打造一间高标准约谈室，为全面落实执法全过程记录制度做好物质保障；推进重大执法决定法制审核制度落实，设立重大执法决定法制审核委员会，引入法律顾问参与法制审核过程。三是抓好税法普及教育。利用办税服务厅和微信公众平台、税企qq群等开展常态化税法普及宣传教育。全年，利用税法宣传月、宪法日等节点组织开展了税法进校园、税法进集市等多种形式的集中宣传活动6次，增强全社会的税法意识。（四）优化营商环境工作。一是强化大厅建设。对办税服务厅内硬件设施进行完善，更新智能叫号机、海报屏、网报一体机、一机双屏等智能化电子设备，实现硬件智能化全面升级，增设专供纳税人休息及办税用的桌、椅、老花镜、wifi全覆盖等服务设施和服务用品，为纳税人打造一个舒适的办税环境。二是推进“互联网+纳税服务”。充分利用微信公众号、微信群等网络平台，持续开展政策普及性宣传，通过图标图解、文字、视频等形式，深入浅出的为纳税人推送国务院6项减税新政、电子税务局操作、12366手机app、环保税征收等最新政策和纳税辅导，提升企业税法知晓率。三是全力降低“两个时长”。认真落实省市局关于办税服务的各项规章制度，遵循规范、便捷、高效的服务原则，全面落实首问责任制、一次性告知、导税服务、免填单服务、预约服务等工作制度，并积极利用网上报税系统和自助办税终端，鼓励和引导纳税人使用电子税务局办理业务，亲身体验方便快捷的“指尖上的服务”，全力降低涉税业务办理时长和纳税人等候时长“两个时长”，提升办税服务质效。2019年纳税人满意度达到98.45%，办税服务质效方面全市排名第一。（五）队伍管理工作。一是强化分岗位、分职位、分年龄段人员的业务素质教育，开办素能提升“大讲堂”，将授课与自学相结合，打造一支“坐下来能干，站起来能讲”的学习型队伍。近期，在全市举行的税法考试中，我局平均成绩在19个县区地税局中排名第三，其中有两名同志分别位列第一和第三。二是不断优化选人用人机制，选拔了4名年轻副科级后备干部人才，并新提拔了3名28岁以下副股级干部，让他们在领导岗位得到锻炼成长。三是通过一把手讲党课、开办党员学校等方式，深化“两学一做”学习教育，并将十九大报告加入到学习内容中，巩固党建阵地。同时确立了“枣乡税月党旗红”党建品牌，推动“一局一品”工作。四是持续完善绩效管理体系，以“一把手”讲绩效、知识讲座、培训考试等形式对全员进行绩效培训，形成人人懂绩效，人人用绩效的文化氛围。同时深化“督考合一”工作模式，以问题导向，加强督导调度，实时发现问题和解决问题，确保绩效管理作用得到有效发挥。五是深入开展了“一问责八清理”和基层“微腐败”两个专项整治行动，对“八项规定”、纠正“四风”、五要十不准等文件精神进行反复学习，出台了《改进工作作风的十项规定》、《纠正“四风”和作风纪律专项整治推进方案》等制度文件，着力解决个别干部精神萎靡、精力分散、对工作疲于应付的问题。（六）党风廉政建设工作。一是着力抓好党风廉政建设目标责任制落实，严格责任分解，建立分级责任体系，形成一级抓一级，一级对一级负责的领导责任体系和落实机制，并按时间、按要求细化到单位、部门和个人，确保全局党风廉政建设横抓到边，竖抓到底。二是大力加强廉政教育，组织人员参加《准则》与《条例》考试，举办专题讲座，大力提升地税干部对职务犯罪和渎职犯罪的防范意识和预防能力。三是加强内控机制建设，规范税收执法，把预防与监督贯穿“两权”全过程，认真梳理权力事项，找准廉政风险点，厘清责任人，明确追究形式，推动依法治税和勤政廉政建设。【篇六】2019年，xx市地方税务局在省局、市局和市委市政府的坚强领导下，以学习贯彻十九大精神为切入点，紧紧围绕省局“三个地税”目标愿景和“一稳两全”工作思路，按照上级工作部署，保持定力、真学实做、深挖潜能，上下一致抓落实，凝心聚力促发展，各项工作均取得了较好的成绩。一、2019年工作总结（一）以稳增长为导向，保质保量抓收入。在组织收入工作中，全局上下认清形势、正视困难、顺势而为，牢牢树立全市税收任务一盘棋意识，始终做到原则不变、力度不减、措施不松，确保税收收入实现应收尽收、稳中有升、量质并提。主要工作措施：1、明确工作责任。合理分解上级各部门下达的收入计划，健全和完善税收分析机制，按月编发《xx地税税收计划执行情况》；精准掌握重点税源变化情况，监控300万重点税源户18户；狠抓收入质量管理，开展了房土两税监控清查、教育培训机构所得税管理、乡镇小企业所得税、乡镇个体税收、土地增值税清理等多次专项督查，确保收入量增质优。2、落实收入基数。深入分析房地产、建安、电力等行业的税源情况和“营改增”持续减收带来的影响，进行了深入的调查、分析和预测，认真开展税源摸底，调查因供给侧改革及环保整顿的影响，“营改增”后政策性减收和行业性减收等税源情况。3、切实加强重点税源控管。对重点行业、重点企业、重大政策采取专人管理，动态控制，对年纳税额300万元以上的重点企业设置专门的税收征收台账。党组书记、局长罗建宏同志年初即组织各基层分局到各重点企业大户、工地，开展重点税源的调研工作，摸清全市的税源底子，在调查摸底的基础上制定了收入目标分配方案，以及科学的收入考核办法，以确保全年任务的完成。充分利用金税三期系统强化重点税源变化情况的监控和管理，认真分析增减变化原因，促进税收收入的完成。4、加大欠税清缴力度。对项目工程已纳税款及发票开具情况、完工进度情况进行比对分析，澄清税源底子，通过定期公告、税务约谈、采取强制执行措施，全面清缴房地产业、建筑安装业等重点行业企业欠税，掌握组织收入工作的主动权，确保主体税收收入及时足额入库。5、纳入绩效考核。按照市委市政府收入攻坚目标方案，将收入任务层层分解，分解到人，分解到户，做的每日收集，按月通报。并加大对组织收入工作的目标考核力度，将任务完成情况与绩效考核奖金发放、评优评先、干部提拔任用挂钩，增强税务干部组织收入的紧迫感和责任感。（二）以推转型为重点，群策群力强征管。从年初开始，我局按照省局和郴州市局的部署，坚持以法律法规为主、以地方税种为主，以自行征收为主、以基层单位为主的工作思路，把征管转型摆在更加重要的位置，总结经验，突出重点，持续推进征管转型。一是完善管理制度，夯实征管基础。着力从制度建设入手，做好顶层设计，让征管转型工作有章可循、有据可依，结合实际先后制定了征管转型考核方案、分类分级管理办法、风险管理办法、征管档案管理制度、税收风险管理工作规划等一系列规章制度，下发征管转型重点工作任务分解表，厘清和明确了牵头领导、牵头单位和配合单位，做到事事有安排、人人有责任、项项能落实。二是抓好风险导向，促进税收增长。今年我局新成立风险管理科和纳税评估分局，制定工作方案，落实管理制度，明确工作职责，巩固完善分管领导亲自抓、征管部门专人管、分局实时应对的工作机制。今年来共向下推送风险应对任务45批次共711户风险应对任务，其中xx市局自主研究下发28批次共122户风控任务。目前已完成应对各级推送的风险应对650户次，风险任务应对率90.3%。截至目前，全局共完成纳税评估110户，发现税收风险点45个。三是加强评估稽查，大力堵塞漏洞。抓好“双随机一公开”工作，深化“一案双查”、税案曝光、举报案件管理。一方面加大对重点案件的查处力度，对停业、停产、减产企业以及销售额降幅异常、长期零负申报、长亏不倒企业积极采取调查分析、纳税评估、税务稽查等方式进行核实，大力堵漏增收；另一方面充分利用信息管税手段，强化税收风险监控管理，抓好重点税源纳税评估，为税务稽查提供案源。四是摸底环保税，做好开征准备。通过连续召开联席会议，确定由财政牵头，地税、环保分工合作的工作机制，并制定具体协同合作办法。立足环保局移交的第一批资料，税政、征管连同分局实地走访纳税户，收集许可证照资料、应税污染物排放内容、位置等详细资料，做好应税污染物的基础信息采集，深入分析本地区排污费征收情况，搭建预征资料库，掌握税源底数。五是优化信息平台，推进综合治税。推动利用大数据建立协税护税网络，联合国税部门大力推进实名制办税，全面抓好对外宣传、业务培训、设备采购、信息采集等重点工作，自7月1日起实名办税顺利推行。落实“五证合一”、“两证整合”改革，联合工商、国税等部门优化流程，简化税务登记手续，推行有税申报、网厅申报、探索简易简并申报，持续加强事中事后监管。统筹推进金三运维、数据质量管理、网络安全、机房管理等日常工作，为推进征管转型战略提供强有力的信息化保障。全年，累计清理问题数据19174条，处理率达100%，进一步夯实征管基础。（三）以促发展为己任，全心全意优服务。努力构建“税收服务经济，地税人服务纳税人”的服务格局，不断提升税收服务的质效。一是全力减负。把抓好减免税工作作为释放政策红利、减轻企业负担、服务地方发展的重要载体，简并表证单书，简化审批手续，大力推行网上审批，一次性告知所需资料及程序，为纳税人快速高效办理税收优惠减免；全年共计减免20196户次，累计减免税费额8197.95万元。二是全面增效。认真落实《国地税合作规范》和《纳税服务规范》，融合服务、整合资源、聚合管理，持续推进“一窗一人办税”通办国地税业务，真正实现纳税人“进一家门，叫一次号，到一个窗，办两家事”；11月17日，国地税办税厅整体进驻政务中心，合并成xx市办税服务厅，设有31个税务局窗口，更有利于国地税交流，促进国地税合作，大幅度降低了纳税人的办税成本。三是持续提质。优化办税流程，出台服务举措32项，全面推行办税事项“一次性告知”，开辟“党员示范岗”，践行微笑服务、优化业务引导、实施延时服务工作制、开通绿色通道等，对于办税事项繁重复杂、异地办税等纳税人提供24小时预约办税服务；深入开展微信平台覆盖率、纳税提醒到位率、培训辅导普及率、网上办税推广率、资料报送同步率、监督电话知晓率“六个百分百”服务行动，纳税服务工作达到了零投诉率，群众满意度99％以上，切实打通服务纳税人“最后一公里”。四是普法宣法。推进中心组学法常态化机制建设，开展了“七五”普法宣传教育、“三项制度”改革动员会、“深化税收改革助力企业发展”税法宣传助跑东江湖马拉松赛等活动，深入开展“法治税务示范基地”“依法行政示范单位”“依法办事示范窗口单位”创建工作和“平安单位”复评工作，加强法制教育，共建平安xx，在xx市平安创建知识抢答赛中，我局荣获xx赛区第四名的好成绩；阳安路办税服务厅在全省依法办事示范窗口单位创建中荣获“2019-2019年全省依法办事示范窗口单位”；在郴州市“六五”普法工作中，肖军荣获全市“六五”普法先进个人。五是深化合作。推进国地税联合清缴欠税、联合办税、联合宣传、联合培训、联合稽查、联合风险应对、联合维护纳税人权益等，国地税合作广度深度持续拓展。全市国地税联合开展纳税信用评定；联合开展东江湖景区个体工商户定额核定工作；联合开展风险模型展演;联合为重点税源企业提供涉税咨询80余户次；联合为一般税源企业推送涉税政策6000余条；联合开展税收宣传5次；联合举办6期纳税人学堂,培训1600余人次，发放资料1800余份，（四）以强党建为引领，从严从实带队伍。一是加强思想建设。以“五化”建设为抓手，指导全局党支部严格落实“三会一课”，重点学习党的十九大会议精神和上级文件精神；启动机关地税文化展示平台建设，以“省地税系统地税文化建设先进单位”重大荣誉为契机，打造xx地税“上善若水税韵东江”的特色文化品牌；每月开展主题党日活动，全年组织中心组学习6次，下发了12期“两学一做”学习教育常态化、制度化工作提示函；开展了国地税联合“亮身份、树形象、作表率”系列党建活动和传承“半条被子”精神、大力践行“两学一做”教育活动。16-17年，我局机关党委在xx市859个基层党组织中，评分名列前十，连续两年荣获“xx市先进基层党组织”称号。2019年，我局通过了省文明单位复核；获得了政府综合绩效一类评级；被评为全市四个名额之一的“两争”先进单位；我局团总支被共青团湖南省委评为湖南省五四红旗团支部；在xx市垂管单位中，唯一获评“郴州市市级综治平安单位”。在地方党委换届中，罗建宏、龙飞林两人被推选为xx市第十二次党代会的党代表；我局龙飞林、马琼也被评为“郴州地税系统优秀共产党员”；充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。二是抓实队伍建设。实行“1＋x”学习模式，组织开展全员业务培训、“岗位大练兵、业务大比武”、“传、帮、带”等活动，今年全市业务考试，我局3人跻身前十名，分别获得纳税服务第二、税务稽查第八、行政管理第九的好成绩。把岗位能手培养成党员，把党员培养成岗位能手，把党员岗位能手培养成后备干部。近年来，有3人荣获郴州市级“优秀办税员”、“优秀税管员”荣誉称号，1人荣获郴州市级“办税服务岗位能手”，1人荣获郴州市级“信息技术岗位能手”，1人被省地税局评为“优秀办税员”，有4人被提拔为中层副职以上职务。在郴州市局举办的“喜迎十九大，爱税爱国家”演讲比赛中，我局邝彦琨荣获二等奖的好成绩。三是推进内控建设。制定内部控制方案，建立了内部控制建设手册，强化业务培训，组织全局干部学习了省局、郴州市局关于进一步加强内部控制建设工作的文件精神与内部控制规范；对照省局、市局文件规定的行政事业单位及税务系统内控机制基础性评价指标，进行内部控制检测，开展自我评价，全局各单位内部控制制度的执行性得到有效加强。四是开展精准扶贫。开展“精准扶贫”活动，局领导班子、中层正职实行“一对一”帮扶。在双联工作对口单位青岛啤酒厂，对三户困难职工家庭给予帮扶慰问。到扶贫帮扶联系村流华湾村，针对流华湾村扶贫工作现状，结合村里现有的优质旅游资源，出资4万元组建自行车旅游自驾出租公司村企业，9月28日，该项目将投入运营，产生的经营收入将作为贫困户的稳定收入，平均增收1000余元，最高6000元，将过去“输血式”帮扶变为现在“造血式”帮扶，为贫困户持续稳定创收顺利实现脱贫发力。组织机关党员进三都镇宝源矿南坪硐社区，共帮扶26位党员，捐资1万元。以实际行动树立党员的形象，以实际行动践行党员先进性。2019年计划预脱贫9户，政策兜底2户。（五）以重防控为提效，严格作风纪律。1、立足地税特点抓整治。严格按照上级要求，开展了史上最严的执法执纪督察。先后开展了“带彩打牌”自查自纠、‘四风’变种问题专项整治自查自纠、“树新风”深化作风建设活动、违规发放津、补贴自查自纠、公款违规购买高档白酒、公款违规购买烟酒、2019年税收执法督察及经济责任审计问题整改工作、因争资立项公款赠送礼品、纪念品、土特产品自查自纠工作、重要节日节点的“纠四风”监督检查、省局巡视“回头看”问题整改、领导干部“三圈生活”督察、国家税务总局的税收执法大督察、三个十佳标兵评选以及湖南省开展清理国家公职人员违规参与涉矿等经营性活动专项整治工作。2、突出责任机制抓落实。按照认真落实党风廉政建设党组主体责任和纪检组监督责任的要求，层层签订了党风廉政建设责任书，明确领导班子成员落实党风廉政建设责任制责任分解和反腐倡廉工作任务。坚守人事纪律，选拔任用干部。今年6月，公开选拔任用了4名中层副职干部，并对所提拔任用干部开展了任前廉政谈话和廉政知识教育，提高干部廉政意识。2019年开展重要岗位监督评议工作，全面落实行风建设和接受社会监督，严格考核地税干部职工是否严格执行国家税收政策，是否依法办税，是否在税收工作中严格执行廉政自律规定，保障落实到位。构建党风廉政建设责任考核体系，在绩效考核中加大对党风廉政建设工作权重，运用绩效考核的导向作用，定期对基层局、机关科室落实党风廉政建设责任制情况开展检查考核，促进责任落实。全年，下达2起警告处分决定，扣发个人绩效且取消全年评优评先资格，并对部门负责人以及分管领导给予追责处理，严肃工作纪律。3、细化风险防控抓成效。全面落实三大风险防控办法，深入推进内控机制建设，把内控机制嵌入税收征管查和人财物管理的全过程、各方面。严格全口径财务预算管理、规范财务决算、政府采购、公务接待、公务用车、津补贴发放管理，加大财务检查和内部审计力度，进一步压缩节余资金，压减“三公”经费。落实领导干部经济责任审计定级和重大事项报告制度，建立局领导班子成员家庭财产、婚姻状况、子女就业等重大事项报告机制，加强日常抽查，强化结果运用。进一步抓好各项内部管理，完善涉税舆情监测和快速应对机制，及时化解负面舆情，切实维护地税形象。加强重大事项和突发事件管理，全面排查风险隐患，将问题解决在萌芽状态，努力打造平安地税建设的升级版。二、2019年工作思路2019年，我局将全面贯彻党的十九大会议精神及习近平总书记系列重要讲话精神，在xx市委市政府、郴州市局的领导下，认真贯彻落实各项工作会议精神，保持定力，持续发力，坚持以组织收入为中心，依靠征管转型和优化服务为抓手，强化队伍建设为保障，奋力推进xx地税事业新发展。（一）坚持法治思维稳增长。始终坚持研究政策、分析税源、强化征管的工作思路，把工作重心放在收入提质、税政执行、纪律严肃上来，做到依法征收、应收尽收。强化税种、进度、结构分析，合理配置征管、评估和稽查资源，进一步加大欠税清缴、风险管理、国地税合作等重点工作力度，努力实现挖潜增收。做好环保税征收管理工作，切实加强财产和行为税收征管，着力提高地方税种占总收入的比重。严格监控政府融资平台税收和“契耕”两税占比，严格把关100万元以上的大额税款，彻底清理代保管资金账户，严肃查处虚收空转、混级混库等行为，确保组织收入量增质优。（二）坚持问题导向抓整改。把省委巡视“回头看”整改工作当作重大政治任务，切实加强组织领导，层层压实整改责任，对照问题清单，实行销号管理，严格按照时间节点要求逐一开展排查，逐项进行整改，确保取得实效。同时，妥善处置培训基地，着力消化结余资金，严肃处理干部违纪问题，严格落实个人所得税扣缴，确保个性问题及时整改，共性问题有效防范。（三）坚持宗旨意识优服务。加大《纳税服务规范》的推广执行力度，加大国地税联合办税力度，落实好各项服务举措，实现便民办税春风行动的常态化。继续抓好国务院重大政策措施的落实，深入开展企业大走访活动，不折不扣执行好企业的税收优惠政策。充分发挥纳税信用等级的社会效应，为纳税信用a级单位提供“菜单式”、“保姆式”等增值服务，在全社会营造诚信纳税的良好氛围。（四）坚持严实标准带队伍。深入推进“一调两转”，强化教育培训，加强干部管理，坚持价值、责任导向，着眼推进文明创建长效化、常态化，群策群力争创“全省文明标兵单位”；把“两学一做”学习教育渗透到地税实践中、把“四个合格”要求落实到依法征税、科学带队中，大力倡导做政治坚定的明白人、依法办事的铁面人、服务基层的贴心人、落实工作的带头人、廉洁自律的老实人，按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，认真落实好“三会一课”制度，贯彻学习十九大会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神，严肃基层党内政治生活，深化“四风”整治，打造xx地税文化品牌，为促进xx经济发展腾飞“添翼”。【篇七】2019年，xx区地方税务局在市局和区委区政府的领导下，以砥砺奋进的昂扬锐气、甘于奉献的自觉实践、精准发力的扎实举措，围绕“两手抓两提升”和税收工作总体安排部署，不断深化和完善征管建设基础，以贯彻落实征管规范和深化国地税征管体制改革为切入点，以强化税收风险管理为核心，以绩效考核和征管质量考核为抓手，夯实基础，创新措施，严字当头，实字托底，圆满完成了地方税收各项工作任务。现将2019年度工作总结及2019年工作思路报告如下：一、2019年地税工作回顾和完成情况（一）坚持税费并重，以顺利完成组织收入目标为中心，服务区域经济社会发展聚财为国是税务机关的神圣使命。xx区地方税务局坚持以组织收入为中心不动摇，坚持守土有责。2019年，随着“营改增”的全面完成，2019年是地税缺失主体税种的第一年，我们面临着收入计划任务重、税收结构不合理、现实税源不足、新增税源不明等问题。面对严峻形势，系统上下坚持依法科学征收，严查细管，攻坚克难，共组织入库地方各项收入53873万元，其中：财政口径入库区级收入29012万元，完成年政府目标任务的103.61%。剔除营改增及政府涉税入库地方税的因素同比增收6115万元，增长21.20%。组织市级税收收入2610万元，比上年同期增收265万元，增11.30%，另外征收各项基金、费23226万元，比上年同期增收4124万元，增21.59%。1.强化组织收入和分析预测。面对经济下行压力和后“营改增”时代的冲击，全局干部凝聚共识，坚定全面完成税费任务的信心。不断深入调查调研，综合分析我区经济发展规律，切实提升税收预测科学性，为领导决策提出合理化建议。严格组织收入原则，强化收入督导，定期召开收入分析会，通报税收进度、查找征管漏洞、提出增收建议，严格税收征管和纳税评估质量考核，不断提升税收分析工作质量，努力按时完成各口径税收任务。2.加强重点税源和项目监控。对区局重点税源企业采取实时监控，及时向市局汇总上报重点税源税收数据。对重点税源企业认真开展了税源调研，并结合去年的税收入库情况，掌握行业发展趋势。提升重点税源项目的监控水平和评析能力，增强组织税收收入工作的预见性和主动性。3.规范税政管理和基金费征管。运用政府购买服务的方式，提高所得税汇缴、土地增值税清算、股权转让等业务的质量和水平。加强企业所得税管理，全面开展税费清理。规范全员全额扣缴明细申报管理，抓好年所得12万元以上纳税人个税自查自纠和自行纳税申报工作。规范“两税”管理。密切部门合作，深化“两税比对”、“以房控税”、“以地控税”和车船税税源控管。坚持税费“五同步”管理原则，全面提升社保费及基金管理的质量和效率。努力做好机关事业单位养老保险费和职业年金开征工作，2019年，全区共有191户纳入征收范围，全年征收机关事业单位养老险1274万元，职业年金206万元，征收比例达100%，位列全市第一。4.全面落实随机抽查制度和案源管理制度。我局在市局稽查局的一级稽查模式管理下，所有稽查案源和检查人员，均进入双随机平台，通过随机抽查模式开展税务稽查，杜绝了选案环节中人为因素的干扰。2019年，查补、入库税款624万元。（二）坚持改革创新，以优化地方税务组织体系为基础，继续深化征管体制改革2019年，我局认真落实中央《深化国税、地税征管体制改革方案》和总局、省市局工作部署，结合我局实际，进一步理顺征管职责、创新服务措施、转变征管方式、优化地税组织体系、构建税收共治格局，更好地服务xx区经济社会发展。1.依法治税，理顺职责。不断健全税收司法保障机制，落实税收法律顾问制度。全力推进简政放权。严格落实税收执法权力清单和责任清单制度。进一步梳理完善权力事项。2.深度合作，协同共治。不断落实商事制度改革制度。对工商部门简易注销流程，及时跟进管理，防范执法风险；扩大与有关部门合作的范围和领域，实现信息共享、管理互助、信用互认。3.优化体系，分类管理。2019年底，为推动征管体制改革向纵深发展，合理配置征管资源，转变征收管理方式，着力解决机构设置、资源配置与税源状况、工作要求不匹配等问题，进一步推动效能提升和执行力建设，区局结合现有人力资源及征管工作实际，实施优化地方税务组织体系改革，打破原有“金字塔”层级式管理模式，推行税收征管扁平化管理模式，纵向减少管理层级，横向整合部门职能，深度强化党建引领，巩固充实一线征管力量，实现税收专业分类化（规模+行业）管理。4.国地合作，常态开展。2019年，xx区国税局、地税局继续秉持“互信、合作、共赢”的发展理念，以落实“营改增”和合作征收税款为重点，进一步整合办税资源，提升服务水平，不断优化合作模式，推动国地税合作向纵深开展。（1）对涉税资料实行一次采集、两家共享，解决了纳税人“多头跑”和重复报送等问题。5月1日正式上线运行了国地税联合网上办税平台。（2）通过共建国地税联合办税服务厅、地税委托国税代征、国税委托地税代征、在办税服务厅相互派驻窗口、联合向第三方委托代征等方式全面开展合作办税。（3）与区国税局联合进行欠税公告，通过国地税协同管理，进一步加大欠税清缴力度。（4）联合区国税开展税法宣传“进机关、进企业、进社区、进景区”活动，依托纳税人学堂，举办了2期企业所得税及1期高新技术企业培训，共有376户纳税人参加的培训。（5）联合开展经济税收分析，通过对企业生产经营状况的分析和对经济形势的运行分析，联合形成分析报告提交区政府，为领导决策提供参考。按月开展减免税疑点排查和问题核实，及时反馈核实情况；（6）联合开展信用等级评定，共评定a级纳税人67户、b级纳税人595户、c级纳税人23户、d级纳税人28户；完成纳税人补评1户，复评7户。（7）我局在一级稽查模式下，在市地税局稽查局全面业务指导下，配合市稽查联合开展国地税合作工作，主动与xx区国税局在打击发票税收违法行为等方面全面合作。先后参与4户的联合进户检查，发现重大税收违法案件一起。（三）坚持和谐征纳，以不断提升纳税人满意度为目标，切实提高税收管理质效1.创新机制，便民办税。继续开展“便民办税春风行动”。完善首问责任、限时办结、延时服务、24小时自助办税制度，尝试开展网上预约办税、同城通办和省内通办双扩围工作，积极推行便民服务措施。以落实“放管服”重大举措为抓手，优化税收环境，提升纳税人满意度。明确以“聚焦营改增试点、助力供给侧改革”为主题，落实便民办税10项制度和31项便民措施，着力解决纳税人办税中的“痛点”、“堵点”和“难点”。积极落实各项优惠政策。重点做好“大众创业、万众创新”、“国务院六项减税”等政策落实，确保国家出台的优惠政策及时落实到位，2019年共432户次企业享受各类地方税收优惠，优惠税款1598.7万元。2.科学效能，转变方式。（1）做好环境保护税开征前的各项准备工作。开展环境保护税调研测算，摸清主要污染源及排污企业相关情况。拟定了《xx区环境保护税开征准备工作计划》。（2）充分运用税融通、税收不良记录认定、税收“黑名单”、纳税信用等级评价等手段，建立促进诚信纳税机制。2019年，有37户企业通过税融通融资1.25亿元（不含中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行）；区内一户房地产企业被列入税收“黑名单”。（3）开展“业务管理提升年”活动。推进征管规范深入落实，努力提升现代税收征管能力和水平。上半年我局潜口分局在“业务管理提升年”活动考评中位列全省前位。（4）全面应用征管电子档案系统。不断拓展无纸化办税服务范围。目前我局的历史征管资料已完成收集整理、贴码扫码，并在陆续移交档案室扫描归档。（四）坚持队伍建设，以贯彻党的十九大精神为指引，从严从实打造“铁军税旅”区局把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要的政治任务，以高度的政治自觉，把“五大一新”推向深入。组织全区地税系统广大干部职工全面准确学习领会党的十九大精神，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，统一行动，始终把政治建设贯穿于地税工作全过程和各方面。严守政治纪律和政治规矩，树牢“四个意识”。推进学以致用，把十九大精神内化于心、外化于行，落实到具体工作实践中，转化为推动地方税收工作改革发展的实际成效，以实际行动和成果展示新形象、实现新作为。区局党组以党的十九大报告精神为指引，坚持把党风廉政建设和队伍建设工作纳入地税事业发展和机关党的建设总体部署，认真落实上级有关部署要求，对工作任务进行责任分解，明确领导班子、领导干部的职责和任务分工，研究制定工作计划、目标要求和具体措施，狠抓主体责任落实。1.加强干部队伍建设。按照省市局和区委的统一部署，认真落实“两学一做”常态化和“讲政治、重规矩、作表率”专题学习教育，完善“道德讲堂”建设，开展“岗位大练兵、业务大比武”、志愿服务、身边人身边事宣传学习等活动，发挥党、团、工、妇组织作用。优化完善绩效考评体系，改进创新考核方式方法，强化绩效管理工作，发挥绩效考核激励约束作用。优化地方税务组织体系后，拟在每个中心设立一个党小组，由业务骨干担任组长，加强小组成员的日常管理和学习提升，特别是针对重点工作任务的组织实施，成立党员志愿服务先锋队，围绕各项工作的路线图、任务书、时间表，保质保量得完成各项工作任务，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。2.加强党风廉政建设。狠抓党建工作与税收业务的高度融合，切实将党的建设融入到税收业务的方方面面。落实好党组对党风廉政建设的主体责任，加强党纪政纪以及转变作风有关规定贯彻落实情况的监督检查。开展重点领域和高风险事项的专项检查，加大信访管理和案件查办力度，加强权力运行监督管理。按照“一岗双责”的要求，逐级签订了《党风廉政建设责任书》，建立了地税干部廉政档案。3.加强作风行风效能建设。坚决纠正责任意识不强、责任划分不明、责任落实走样等问题，把着力点聚焦在平时，紧紧盯住日常的责任落实，抓好督办检查，严格做到三个在前，即：对苗头性问题提醒在前，对倾向性问题防范在前，对普遍性问题约束在前，确保党风廉政建设责任制工作落到实处。认真贯彻落实中央八项规定及厉行节约、公务接待、公务用车等各项规定。严格基建工程、政府采购、三公经费开支等监督管理。认真执行财务制度，加强预算管理，防范财务风险。4.加强绩效管理制度建设。承接市局、制定股室和分局绩效考评指标体系和绩效管理相关制度，区局以周例会制度推动绩效管理工作，做到周周有督促，周周有跟进，要求税干既要在规定时间节点完成填报和考评，更要确保工作质量和完成上报指标任务的规范性、准确性。同时，区局着力加强个人绩效管理制度落实，量化目标要求，细化分解各项考核指标，定岗定责，落实到人，实现“人人有指标，个个有压力”，积极发挥绩效管理的“紧箍咒”作用。努力促进考评结果运用制度落地，进一步加强绩效考评结果在干部任用、年度考核、评先评优等方面的运用，切实发挥绩效管理的“指挥棒”作用。二、2019年工作思路2019年，是“十三五”的关键之年，完成各项工作的意义重大。我们面临着经济下行、税源不足等不利因素，同时也迎来以环保税开征为开端的地方税制改革、以国地税合作深化为代表的社会综合治税体系不断完善等有利因素，只要我们坚定信心、团结协作、攻坚克难，就一定能够爬坡过坎，渡过眼前的阵痛期，推动地税各项工作再上新台阶。（一）突出职能发挥，着力服务地方发展大局要坚持以适应现代税收新常态为根本，充分发挥税收职能作用，强化履职尽责，全力服务地方经济社会发展大局。要进一步严肃组织收入纪律，努力加强税收预测分析。加大清欠力度，加大稽查力度,进一步整顿和规范税收秩序。做好基金费征收管理。坚持税费并重、同征同管，不断提高基金费征缴质效。（二）突出管理创新，着力提升税收治理能力税收治理能力现代化是国家治理体系和治理能力现代化的重要一环。我们要在巩固改革成果、优化征管机制的基础上，奋力提升创新能力，努力推进税收治理现代化，全力深化征管体制改革。不断推动国地税合作升级，不断提升风险管理质效，不断推进业务技术深度融合。进一步明确风险识别管理体制，进一步探索“互联网+税务”落地路径，进一步完善税收共治格局。将税收信用体系建设作为税收征管的战略任务来抓。促进税收治理从独立管理向社会综治转变。（三）突出征纳和谐，着力提高执法服务水平推进税收法治建设。落实税务行政处罚裁量权行使规则。规范统一涉税处罚，减少征纳矛盾和执法风险。提升执法督察效能。强化稽查案源管理，坚持在风险管理框架内落实案源管理和“双随机”工作要求，强化风险监控和专题分析在稽查选案中的基础与统筹作用。持续深化“便民办税春风行动”，着力提升纳税人的获得感和遵从度。提供便捷高效的办税服务。着力构建实体与虚拟相结合、线上与线下相融合的办税服务网络，实现从“路上跑”到“网上跑”。（四）突出全面从严，着力推进党风廉政建设努力学习贯彻党的十九大报告精神，严格遵守政治纪律和政治规矩。推进廉政风险防控，抓好内控机制建设工作。深入贯彻落实中央八项规定，锲而不舍抓作风建设，驰而不息纠正“四风”。紧紧围绕从严治党任务落细、落小、落实的要求，从基础工作入手，严格工作标准、工作程序、考核办法，突出抓好党支部班子建设、党务干部队伍建设、党员队伍建设和各项组织制度的落实。紧紧围绕“服务中心、建设队伍”两大核心任务，深化“党支部规范化建设提升年”、“争创先进党支部、争创优秀共产党员”等创建活动。力争通过努力，实现党支部工作达到标准化建设要求。（五）突出以人为本，着力加强干部队伍建设干事创业，关键在人。面对新的改革发展任务，我们要更加突出对人的培养、教育和管理。在教育培养上，立足岗位，把岗位所需知识技能学深学透；立足网络，运用“互联网+”思维，充分利用省市局网络学习平台，发挥网络学习的优势；立足实战，通过业务讲座、讨论交流，技能传帮，打造复合型地税队伍。通过开展岗位大练兵、业务大比武活动锻造“精兵强将”。在人事管理上，通过开展“一局一品”干部人事管理创建活动，通过军事训练促管理、每周例会抓落实、征管改革提效率，加速建设一支有情怀、有能力、有担当、有正气的“铁军税旅”干部队伍。
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