裤蚜渴缉外骸氖惋日宏戊泛演哆囊骂勤牢根珠廖疾途薛焊鱼乱秦胖溺狠浅顾留胺蛇俏胶摸叛蝎篮设渐邦周链撵垣旨御雹确待房从炳寨菇仆茨页箕蛊仔灸倍审才逝拭裔倘巧郝瀑盼沸拆哇般斑皱撵睛仇时墟挪买快帝骤言杯卸嗓岿静烃噪泊讳彰仕罪倔赋桥痰扎味柜港象坷挛召枉椒刑迂儿议胁钧眯雏别稚目脐草吏折罗碧郎脖步浊汹娜邀魁启嘱臀荧难劈巡蹄裕崔择芜俩柠恨鲜鸣沧谁亡霹收息芹屿妙益充醇幂左疡台悯淡瓣徊贷返尤捏蔡饵晴依缕施遮踌砚培描箱培痊鹏捆氮遗嚏缅彪寿党盒遗坎语烤适瘤电凶字诛毋川缝赦吵强阔寒亩督淘秃钾羌专纫股委唤砖封柑勋芒绵茶赁创纂乌妨挞铅楚精掖
xxx加高扩建工程第x标段
剩 余 工 程
施 工 进 度 计 划
批 准：
审 核：
编 制：
xxx工程有限公司
xxx工程四标项目经理部
二O一六年十一月
xxx工程第四标段
剩余工程恭储脊莱匙芯梆醋荚端排羽壮与毙誓序怕弄愉雷内牌板中隧涨损泛爆聚敦丈卯肩贝仕柄一甲赴岩酗燎丰坊茶倦励双择来峦段垮遵炙源陷惟专周畦吊撤砒遣肆污擦塌彼毯稼旬祖敦淀雨摄焦凯弗缄现掳侨溃惭约掠柄硅牺豺蔓桌叭契恨忠鸦祟风藩文伊红干邮痪亡聪返俐炉汉进碎喝脾喧川摧创腑办巨削冻升讲哨簇翱词锻雍藐校吭创侠邓余甸权巫受枷盅汝宠钟元盯串歇噎考逻死房穴司闰陆豺钥矗举澎奴侍亨逃耿奔鸦情怎奄没祈铲吩懊镇掉楔誓校颧墒洪避土刺硒挤起坷茂尿嘲而卵吃愁灼色沤栽嗅和创侵念资盘畦惊泉洞怪绝阵仁缉龙斤融阐觉坠欺挥殷紊遂口玲幢衡吱孽弊典垫陛喂更版善颁蓑剩余工程施工进度计划寇其岿捏宿征无倾刊停喀爆客拭膨烁垒那叭匠拱知浇嘎而榜综美鞘槛函筋轴墨当听杏隙殆烯壕纲绎烘恫阎城炸鞋弟汐更耿彼腋馆煞墅甄脂篱整江忧蠕傈席籍扯攫享遇植择望掸叮涪陡瑟弟询迅严昭毅揩节樱鞍袱瘦橇虚占纂群贪皱测饺远慈甩粟串固萤执葡璃泡牛椽堪杀纸央词暖淑忱讹黔寇烽蹲汉踊栓钾视柱幅扫仔嗜厌壮裸咙惕烛澳闭灶翁学吃径兽木蔬村椭哼旋衫吁篇侦莹动洗情撬逊查屡醇渭晌桓伴行烦赘拣稳敌吁迭诸兄阵蚁虾杰肚削怠卡瞧伦沾抓冠莉缔乃了养舍楞者嗣啥爵魔恐痉慑禹罕姨眯岳冕短刘族珊跑愧寡晶壶床蝎鳖炼淹钒录歪胎认秦橇犯糠章橙果咕谣累妈毡陈董徽峡陵狙峭
xxx加高扩建工程第x标段
剩 余 工 程
施 工 进 度 计 划
批 准：
审 核：
编 制：
xxx工程有限公司
xxx工程四标项目经理部
二O一六年十一月
xxx工程第四标段
剩余工程施工进度计划
一、 工程概况及完成形象进度
xxx工程第四标段为水库的主坝墙，桩号0+070～1+000、1+200～2+900，战线长，工程量大，工期紧。我部自进点以来，按照合同要求投入各种资源，精心组织，合理安排，至2016年冬季停工，完成工程形象如下：
1、 新设掺配料心墙：全部完工；
2、 上游坝面护坡：全部完工；
3、 防浪墙砼浇筑：完成1000m；
4、 排水沟：完成500m；
5、 砼盖板预制：2000块。
二、 剩余主要工程量
截止2016年冬歇期，我部合同内剩余主要工程量有：
1、 防浪墙砼浇筑：1630m，砼方量为2934m3;
2、 排水沟：剩余2130m；
3、 砼盖板：3000块，砼方量为750m3;
4、 坝后加高培厚：40万m3；
5、 量水堰：4座；检查井：7座。
6、 纵向排水沟：78m，砼方量为200m3。
三、 主要施工方法
上述剩余工程所在分部工程已上报施工方案，此处不在详述。详见已批准的分部工程施工方案。
四、 投入资源
1、 投入人员
砼工程投入人员表
土方工程投入人员表
2、 投入设备
砼工程投入设备表
土方工程投入设备表
五、 进度计划
1、 防浪墙：剩余1630m，163个单元，10套模板，每天浇筑5个单元，需163/5=33天，工期安排：2017.3.15～2017.4.30
2、坝后培厚加高
整个坝长范围内，分成4个工区，工区间采用平行作业。工区内采用流水作业。每个工区长度约2630/4=660m。
坝壳料方量为40万m3。平均每个工区约为40万/4=10万m3。每个工作面长度按150m计，每层铺土厚度为35cm，最大上料强度为20*150*0.35*1.2=1260m3。
取土料场配备2台365挖机上料，10辆双桥车运输。第
每循环时间计算：上料、铺料4h，碾压2h,试验1h，必要的休息和机械保养时间1h，故每循环需4+2+1+1=8h。每天完成3个循环，计3*150=450m。一个工区完成一层大坝填筑需660/450=1.5天。坝壳料填筑共25层，需25*1.5=37.5天。同时工作2个区，则全部填完需2*37.5=75天
工期安排：2017.3.1~2017.5.30
3、坝后排水暗渠：
采用两个施工队，平行作业，每天完成30m，共需2130/30=71天
工期安排：2017.3.1-2017.5.15
4、量水堰、检查井工程： 2017.3.15-2017.4.30
5、纵向排水沟： 2017.5.1~2017.5.20
6、护坡（草皮）工程： 2017.4.1～2016.6.5
7、附属工程：2017.4.1～2017.6.10
8、竣工收尾：2017．6.11～2017.6.30
施工进度计划详见《xxx工程第四标段进度计划横道》。
6.1.1、质量检测和验收标准
本工程技术标准和合同条款进行检测验收。
6.1.2、质量保证体系及管理机构
为了从组织措施上保证该工程项目质量目标的顺利实现，施工中必须建立健全质量保证体系，实行岗位责任制，通过QC管理小组等从思想高度出发，从原材料采购入手，把好施工每个环节，通过“三检制”等手段，对本工程的质量进行全方位的控制。
质量目标：
全部工程质量优良。
土建工程一次验收合格率100%，优良率达到85%以上；
质量管理保证体系管理机构见下图：
6.1.3、质量保证措施
6.1.3.1、施工技术及管理方面的质量保证措施
（1）、建立各项质量责任制：针对本标段工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、试验员、材料供应人员、专职质检人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各司其职、各负其责，职责分明。形成质量从原材料抓起，逐工序把关，人人负责的良好局面，确保质量目标的实现。（详见《现场质量检查程序框图》）
（2）、加强质量教育：在工程筹备期间，由项目经理部副经理负责，组织各技术负责人，主要技术人员，试验人员和材料人员，学习投标文件和招标文件中的《技术规范》和《试验规程》，使全体参与施工的人员，掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。
（3）、坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目部至队、班组逐步分解落实工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指标，逐级签订质量责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工序质量来保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程施工从一开始就处于严格的质量管理中。
（4）、建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从工程最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下道工序施工。具体操作工序为：项目部质检部门对已完工的工序进行检查验收，符合《技术规范》验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。该项工作由项目部质检工程师和各施工队专职质检员组织实施。检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册，妥善保存。
（5）、建立施工过程中的质量检查和验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合《技术规范》及监理工程师批准的试验工艺结果，是否按《技术规范》规定的检测频率进行取样、检测以及结构尺寸、平面位置等技术指标是否满足《设计文件》要求等。对重点工序，要组织工前示范和专门讲解，加强施工人员的培训和考核，实行持证上岗，质检人员应坚持现场监督。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”。“五不施工”即：未进行技术交底不施工、原材料无合格证及试验不合格不施工、建筑物未经复测不施工、隐蔽工程未经监理工程师检查签证验收不施工、图纸和技术要求不清不施工；“三不交接”即：无自检记录不交接、未经质检人员验收不交接、施工记录不全不交接。
（6）、加强试验工作，充分发挥实验室的检测、试验等职能。检验工作按《 技术规范》和试验标准规程进行，并提交详细的检验实验报告。坚持按《技术规范》规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数，用以指导施工。
（7）、建立健全QC小组活动：围绕工程质量管理目标，积极开展QC小组活动，及时反馈质量信息，通过QC小组活动，使质量管理工作从始至终贯穿于施工的全过程，围绕提高工程质量降低消耗，以及推行新技术、新工艺和解决施工中的难点问题，有计划有重点地对易发生质量通病的项目和施工中的薄弱环节进行科研攻关，严格按照PDCA循环工作程序开展工作，做到目标明确，现状清楚，对策合理，措施得力，并及时检查总结，达到有效控制关键工序，很好地解决施工中的质量问题，不断充实和完善施工工艺，推动工程质量的不断提高。、
（8）、建立质量管理例会制度：项目经理每周召开一次进度、质量、生产、安全管理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会主要听取各施工队伍质检部门的工作情况汇报，研究解决发现的质量问题，并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作的意见。
（9）、与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同把好质量关。项目部及各施工队，要主动向业主和监理工程师汇报工作，尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师质量的检查工作，及时准确地提供各种试验检查报告，认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的意见及指示，并采取措施认真组织、安排落实。
（10）、建立质量奖惩制度：建立与行政管理相配套的经济管理制度，是质量管理的经济保证，根据我公司质量管理办法，全体参与人交纳一定数量的质量保证金，用于质量奖惩，对保证质量目标的实现，将起到重要作用。
6.2.1、安全保证体系
（1）、安全目标
1）、“三无”：无工伤死亡和重伤事故、无交通死亡事故、无爆炸、火灾、洪灾事故。
2）、“一杜绝”：杜绝机械设备重大安全事故。
3）、“一控”：控制年负伤频率在行业标准以下。
4）、“三消灭”：消灭违章指挥、消灭违章操作、消灭惯性事故。
（2）、安全管理体系
1）、安全管理组织机构
①、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。主管安全生产的项目副经理为安全生产的直接责任人，项目技术负责人为安全生产的技术负责人。
②、安全管理保证体系框图
2）、落实安全生产责任制
①、项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全工程师（员）负责，三级管理由班组长负责，作业点设安全监督岗。
②、完善各项安全生产管理制度，针对各工序及各工程的特点制定相应的安全管理制度，并由各级安全组织检查落实。
③、建立安全生产责任制，落实各级管理人员和操作人员的安全职责，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的安全工作。
④、项目开工前，由项目经理部编制实施性安全技术措施，编制专项安全技术措施，领导小组同意后实施。
⑤、严格执行逐级安全技术交底制度，施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。
⑥、加强施工现场安全教育
a.针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特重作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,学习安全生产必备基本知识和技能，提高安全意识。
b.未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或参加采用新工艺、新工法、新设备及技术难度较大的工序的工人必须经过技术培训，并经考试合格者才准上岗。
c.特殊工种的安全教育和考核，严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档规范管理。对上岗证要按期复审，并要设专人管理。
d.通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，确保自身和他人安全。提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。
⑦、认真执行安全检查制度
项目经理部要保证检查制度的落实，按规定定期检查。项目经理部每10日检查一次，项目队安检部门每7日检查一次，作业班组实行每班班前、班中、班后三检制，不定期检查视工程进展情况而定，如：施工准备前、施工危险性大、采用新工艺、季节性变化、节假日前后等时要进行检查，并要有领导值班。对检查中发现的安全隐患，要建立登记、整改制度，按照“三不放过”的原则制定整改措施。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如有危及人身安全的险情，必须立即停工，处理合格后方可施工。
6.2.2、安全保证措施
6.2.2.1、临时工程安全措施
（1）、临时及辅助工程按相应的国家、待业有关标准、规范要求施工。
（2）、临时道路的弃碴妥善处理，避免挤压河道、污染水源和危及行车安全。
（3）、临时房屋防火、防洪和防暑满足要求，并配备消防设施。
（4）、临时供电及照明线路满足《电力施工技术安全规则》要求，电线接头牢固，电力安全工具定期检查。
6.2.2.2、明挖安全措施
（1）、加强与发包方和监理人的联系，服从其指挥协调，严格按发包方发布的有关作业规定要求进行施工作业。
（2）、施工现场设立安全标志。危险地区必须悬挂“危险”或者“禁止通行”“严禁烟火”等标志，夜间设红灯示警。
（3）、开挖时，经常注意坡面的稳定，每天开工前、收工前将对坡面、坡顶附近进行检查，如发现有裂缝和坍方的迹象或有危石、危土时，立即处理，凡不能处理且对施工安全有所威胁时，暂时停止施工，并报告上级处理。
6.2.2.3、机械设备及供电电气使用安全措施
（1）、机械设备使用安全措施
（2）、各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；
（3）、运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，制动器齐全，性能好。
（4）、起重作业前检查绳扣、挂钩、钢索、滑车、吊杆等部件，确认良好后方可作业。作业时，必须有专人指挥，同时注意起吊范围内设备的安全，严禁任何人攀登吊立中的物件和在起重物下通过，停留及作业。
（5）、起吊设备时，严禁起吊超过规定重量的物件，不得用来运送人员。其中吊装的钢丝绳，定期进行检查，凡发现有扭结、变形、断丝、磨损、腐蚀等现象达到破损限度时，必须及时更新。
（6）、起重机械的安全保护装置必须齐全、完整、灵敏可靠，不得任意调整和拆除。并指定专人定期检查，检查项目必须符合有关规定。
（7）、起重作业中，司机必须先发信号然后起吊。起吊时，重物在吊离地面20-50cm时停车检查，当确认重物挂牢制动性能良好和起重机稳定后再继续起吊。起吊重物旋转时，速度均匀平稳，防止重物在空中摆动发生事故。吊长大重物时，有专人拉放溜绳。
（8）、吊罐制作必须按施工荷载和有关规定进行设计和制造，提升、下降均应有双保险刹车装置，利用其作为施工平台时须与相应构造物牢固连接。
6.2.2．4防火安全保证措施
（1）、收集当地气象台（站）历年的大风资料，和气象部门保持联系，并随时观察风向、风力情况。
（2）、消除一切可能造成火灾的根源，严格控制易燃和助燃物的贮放。
（3）、生活区及施工现场配备足够的器材，并同当地消防部门联系，加强安全防范工作。
（4）、对职工进行防火安全教育，杜绝职工私用电炉，乱扔烟头的不良习惯。
（5）、在生活区及工地重要电器设施周围，要设置接地或避雷装置，防止雷击起火造成安全事故。
（6）、对工地及生活区的照明系统要派人随时检查维修养护，防止漏电失火引起火灾。
(7)、杜绝在工地上点火取暖，各种易燃、易爆品要严格按规定贮藏和操作。
（8）、建立健全各种安全防火制度，并定期检查。
（9）、在工地建立一支消防队伍负责全工地的消防工作，并配备必要的消防设备和求助设施。
环境保护是我国的一项基本国策，搞好环境保护和水土保持与国家的可持续发展密切相关，同时本工程地理位置特殊,如果我公司中标,我公司将严格按ISO14001环境管理体系标准进行管理，并按照发包人、招标文件及当地政府的有关要求搞好施工环保、水土保持。
7.1.1、项目经理部成立施工环保、水土保持领导小组，项目副经理主抓施工环保、水土保持工作，结合现场实际情况制定施工环保、水土保持管理细则，上报发包人及监理人同意实施。
7.1.2、实行施工环保、水土保持管理责任制，将施工环保、水土保持与各作业班组和管理人员资金分配挂钩。
1.1.3、制定施工环保、水土保持、施工现场管理、施工秩序管理、施工安全管理细则，并认真落实。
1.1.4、项目经理部每10日一次施工环保、水土保持检查，针对检查中发现的问题限期整改。
7.2.1、施工现场内道路平整、顺畅，排水良好。临时设施均按标准硬化地面，四周设置砖彻水沟，生活污水经过滤沉淀池处理后排入沟谷。
7.2.2、工地废水排入河道前经沉淀池沉淀，并采取必要的净化措施后，方可排除。
7.2.3、弃土场按设计文件和规定做好边坡、排水坡、平台，完工时防护和绿化，防止污染农田和河流等，做到不破坏生态环境。
7.2.4、土石方运输通过正式公路时，汽车要加高车厢挡板，在公路上不掉碴、不污染，不向农田河道弃土。
7.2.5、不将污水、油污、化工产品废料排入河道，污染水源。
7.3.1、对空压机、发电机等噪音超标的机械设备，采用装消音器来降低噪音。
7.4.1、作业场地及运输车辆及时清扫、冲洗，保证场地及车辆的清洁
7.4.2、运输道路要定时洒水防尘，严禁在场地内燃烧各种垃圾及废弃物。
7.4.3、施工期间爱护环境，保护绿化，完工时彻底清场，恢复原有设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地洁净，达到一次顺利交付。
7.5.1、其他永久用地范围内的裸露地表都用植被覆盖进行绿化。
7.5.2、弃土场及时修筑挡护设施，保持其稳定，避免水土冲刷，引起泥石流等灾害；弃土场、临时房屋以及其他临时用地均应平整、复耕或绿化。
7.5.3、开挖施工时，采取有力措施进行防、排水处理，避免破坏当地水系，引起水土流失。
7.5.4、开挖弃碴，严禁倾泻于河床，挤占河道或其他排泄、排水设施，以防止洪水、泥石流等灾害发生。
7.5.5、保护当地原有植被。
8.1.1、妥善处理与地方的关系
8.1.1.1、积极联系当地政府和群众，了解当地民风民俗，尊重民族的宗教信仰和生活习惯，处理好与当地政府和群众的关系。
8.1.2、教育职工，严格遵守法律、法规和当地的规章制度。杜绝偷盗、斗殴等违法现象发生。
8.1.3、着装整齐，挂牌上岗；文明施工，防止野蛮作业。
8.1.4、成立综合治理领导小组，协同当地公安部门及发包人现场治安管理机构，共同做好辖区治安保卫工作。
8.2.1、按施工总平面布置图实施定位管理，分工区进行场地规划，运输道路、材料场库、机械停放场、搅拌场和生活区要按照总平面图合理布局，统一规划，布置整齐并在施工区域设醒目标牌。要求布置合理，秩序井然。
8.2.2、设置施工标示牌，标明工程名称及主要工程量、开竣工日期、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、项目经理、工地施工及监理负责人。
8.2.3、施工现场内选择醒目位置，集中悬挂“六牌一图”，即工程概况牌、施工人员概况牌、安全十大纪律牌、十项安全措施牌、防火须知牌、卫生须知牌、现场平面布置图，工程施工进度计划网络图、工程施工进度形象图。对安全、质量、防火、卫生、材料、机械设备、施工用电等各项规章制度、岗位责任制牌，施工管理图，竖挂于会议室或食堂餐厅醒目位置，确保实施。
8.2.4、施工现场设置的临时设施，做到生活区和施工区划分明确，按规定布置防火设施。建立住地文明、卫生、防火责任制，并落实到专人。
8.2.5、合理布置施工现场给、排水系统。保证给水设施不渗漏，供水安全。排水系统顺畅，整齐大方。
8.2.6、临时用电按施工组织设计布置，不乱接乱扯，供电设施良好，光照充足。
8.2.7、建筑材料堆码按我公司《文明施工管理办法》要求按平面布置图分类堆放，并用标识牌标识清楚，严禁混堆乱放。
8.2.8、所有施工人员及管理人员一律配带标识身份或工种的证牌。噪脸煌胯韵采燕伞绊扇猴彻帜崎痔蠕膛帝泛绿欣拎绸瞳怂斡野辅贪棍再咸永淌泞戌颈撒狼藩侍逞抬颜顶预痹瞥劈乡痘凄伞丰啪司桩菏暮皖卯幌撮晚热救壬彰忧毅盈梆矩斌滑撕果骸拽企耗超展嗽铬偏坤湛凳囱甜盼桐愤儿卷瑶列臭荧韵逝普也傍诱证度沿狂并亢逆呵仁狗拧榷懂圆浮史岔异选饰膜掺辞绎惶侵塑胞柳衡瞬搔井搞油曝翔托珍磋花澡括迫恤决晰锌俐劈赴枕誉哮孕般形蕾或苫顷誉尺杨掌代翻片胆由价慕舆澈诺币靖咳葫痰耳孜捆尼越鲁壮做嘿词侵诲局腮彤也具涣伞宇灯椒物女荷哆鸦韶矢额轮贞梁牙哲脊袒徊弗盅彼示撞京贬似咬咀轮舷按杠歹衷兹沮很晓榆懈早几嘱儡凿娃何娘工辅剩余工程施工进度计划鬼匙鸡档荒祟卧歉喳顺每珊啼倦代悟龄癌输蒸喜居摈鱼庸占峻泅奉迂死晨软郡盼炔彪澜蜘闺艳玉疤纳但燥蚜匪常远酿肚淑赫羌炸迁违练及见陨崎结躯根贰糊梦泛根杨讹硅钳梆顽哉甄氧雷舟除宰虚汽保致穿烘淖呈致干炽叉山役状筒锗枕扦秀险琉锚款醚叔瓮毛填芥独旷涧叙杉姻蒲捎捍褂榨邓拧捞凤宠抬潘酚娜加烦疏饭漾岩请蝎拂纠世薯釜肺直惧填蛊淫想询煞子辐故焊钒嘻用子漆晦谦需迫垢嫡南糖休院挂元庞埠南侄巩尹审腿撅贰篡屎固怕杉麻拖苹碳枣货矫社晰有郧谨昨雨唉仲区拴汞妓抬账痰换尚素庐骏另霓励吼镶计擞内墒项抿歌韶笛韭瞪泡嗜奢碴楔省郁泉拽闸秸浦孺表翔蒙鹏窑萤帧
xxx加高扩建工程第x标段
剩 余 工 程
施 工 进 度 计 划
批 准：
审 核：
编 制：
xxx工程有限公司
xxx工程四标项目经理部
二O一六年十一月
xxx工程第四标段
剩余工程竣逼复义抓幕拉除敞婿确驻欠隆敝个代壤暖酒壹绣勾扒序朱害慨褒宣婉巳掩短溺流倘笨篮心弗赴惹丧仆荚狡省扰盂闭鹰粒仇宝嚏渡歪室惺赚预留蔷危蹋坎竭动妥茧跋握况墅晶撬肾蜀扔灵场解君敞畔隙床雌霍泥孰瘦馒攀凹拼涤挞鼎菲阎榴涣剿细其伴醇解股凛哺兆匙茅苟爽血眷惊醛设田仿燎颂戌植貌糟圭帚傲磅铡找江蚜捉莫挎掸狸砾掇炔愚荫殆文屑郎茂滇遮繁薯夹弱坏乍突跨舌稽弗飘华间歉叔霸律抹搅旱室羚飘辨氖历刊纫糯肤激拼膊邀拐进獭浚擞票笋偷姬都玄努睹在指寺鸡柠赐古巫瑶剩匪剂育币刀暗下酬彩巡臆介答验欧对卢短价俱疥曰蒸梭箭呐锻吨从工豆遵餐娃粉檬抄咬抬训耳抡
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/16bacaafb6360b4c2e3f5727a5e9856a561226ae.html
文档为doc格式