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沈浩“扁平化管理”的启示

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就是“扁平化管理”，即“在管理者和被管理者之间，相对均　衡地分配政治权力和经济权力”。“扁平化管理”是相对于　科层化治理而言的，曾经是共产党开展农村工作的优良传　统，看似只是真情投入，粗糙繁琐，实则蕴含着管理农村的　规律，从宗旨上总结，就是全心全意为人民服务，但它在今　天却被人们抛弃，或只是倡导而没有在实践中得以恢复和　弘扬。沈浩的成功其实就是运用“扁平化管理”的成功，可　
李松在３月２日的《法制周报》上撰文指出：近年来，我　国官员自杀事件引人关注。据不完全统计，２００９年，我国共　发生１３起官员非正常死亡，仅１２月，就有６名官员非正常死　亡，其中多数官员属于自杀。多位专家认为，官员是社会公　共资源的掌管者和支配者，对社会发展负有特殊责任，其　自杀不同于普通人。有关部门应高度重视官员的心理危　机，这不仅是一个医学问题，也是一个关乎执政能力建设　的政治问题。官员心理危机的产生，首先来自于官场竞争　
以突出看到四点：一是他对个人利益要求很低，可以说是　
大公无私，以小岗为家，感动了很多看重眼前利益和自家　利益的小岗人，拉近了与村民的距离。二是实干苦干，以身　作则，最终团结起一个精英团队，从而把农村社会内在的　人力资源充分调动起来。这是他得以组织起广大村民的基　础。三是照顾村民的切身利益，始终从村民最紧迫的需要　
的压力。其次，人际关系与社会监督的压力。再者，高压反　腐的压力。有些官员经不住诱惑而腐败，但又担心腐败问　题败露难获饶恕，直接导致心理压力过大而选择自杀。还　
人手，一步步扩大战果，终于使一部分反对力量被广大村　民的支持所压倒，从而较为顺利地开展难点热点工作。四　是对于村民的不理解甚至阻挠，总是善意对待，耐心教育，　绝不用强力压服。比如对于殴打他的年轻人，他到派出所　以青年不懂事为由请求放人；对于反对土地流转的村民，　他多次登门说服。这种善意、立足长远的工作手法，始终使　沈浩站在最多数的村民一边，最大限度地赢得了村民的支　持。我国农户数量巨大，农村事务庞大，在这种情况下，科　
有的官员深陷腐败串案泥潭，意欲脱身却难以自拔，最终　在痛苦之中选择自杀。“官员的心理要健康，前提是要有一　个人人清廉的政治环境，让官员不想贪、不能贪、不敢贪，　用制度保护官员的心理健康。”李成言教授认为，“中央日　
前发布《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，在　
规范党员干部行为方面强调５２个‘不准’，并在实施与监督　方面有具体措施，使官员廉洁从政更多了一些制度保障。　
层制的现代管理结构能否应付多样和复杂的农村发展需　求，是值得探讨的。我们需要这样一个体制：所有如沈浩一　样爱农村、爱农民的村干部都能得到激励和支持。只有这　样，农村才能真正走上可持续发展的健康道路。　
如果官员腐败问题得到有效控制，那么官员自杀的情况自　然会逐步减少。”　
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仝志辉在２０１０年第２期的《同舟共进》上撰文指出：媒　体在突出报道安徽小岗村党委第一书记沈浩忘我工作精　神的同时，是不是也应该问一问沈浩是如何使他的事业取　得很大成就的。沈浩的工作中蕴含着治理农村的道理，这　
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张瑞东在３月２４日的《中国改革报》上报道：日前，广东　
东莞市委常委、副市长江凌接受记者访问时表示：按照“十　
五”规划确定的指标，今年东莞“率先基本实现现代化”。　困线以下，跟现代化基本无缘。到底什么是现代化？主要指　
与此同时，很多市民表示，东莞还有不少本地人生活在贫　标包括人均ＧＤＰ、第三产业占ＧＤＰ比重、实际失业率、人口　自然增长率、每千人口医生人数、公共教育经费占ＧＤＰ比　重、基尼系数、社会保险综合参保率等。判断一个城市是不　
是他留下的重要精神遗产。农村发展的关键是将农民组织　起来，但这也被视为天大的难题。而恰恰这个问题在小岗　村非常突出：小岗人的自私和不合作是出了名的。沈浩的　高明之处就在于他有一整套组织和动员农民的办法，从而　
使得一个外来干部成功寻找到村庄内部的支持。这套办法　
２０１０年第Ｏ５期■：　■（总第３０６期）　
是实现了现代化，需要从各个方面加以综合考量。抛开现　

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/169cde324b35eefdc8d33361.html