全国连锁加盟招商方案(最新)

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全国连锁加盟招商方案

为了在养生保健行业积极推广XXXX品牌,使之在本地乃至全国范围内形成强势,成为行业内一面旗帜,那么,如何更好地设计出一套适合XXXX的连锁加盟招商方案,应该说是至关重要的环节,是XXXX市场化的蓝图描绘,也是XXXX真正走向市场化运作的关键一步。

对行业内的现状和态势,在众多的保健业同行中,在日趋激烈的市场化竞争中,如何扬长避短、突出重围,极力彰显XXXX的独特品牌个性,是我们目前急迫需要解决的问题,因此,我们在本提案中认为,我们应该从以下几个方面着手开展工作。

一、 对整个养生保健行业作出全面的、客观的基础调查、分析,全面公正地评价XXXX在本土养生保健行业的地位和作用。同时,积极提炼XXXX的独特销售主张,以此作为XXXX全面拓展市场的突破口(时间周期为一个月)。

二、 XXXX养生保健品牌作出具体的营销诊断,细致分析XXXXSWOT以期全面掌控、及时调节XXXX品牌的连锁加盟体系,使整个品牌的特许经营事业得到真正的体现和发展,以最快的速度、最优的系统、最佳的策略,积极推行连锁加盟事宜(时间周期为一周)。

三、 XXXX的全国连锁加盟方案包括以下几个方面的内容(时间周期为一个月至一个半月):

A XXXX品牌养生保健会馆全国特许连锁加盟项目招商手册。

1 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业说明。

2 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟体系组织结构系统。

3 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟体系各部门基本职能。

4 XXXX品牌养生保健的文化背景。

①、 中国道教的历史渊源。

②、 传统道家养生文化所给予XXXX的文化内涵介绍

③、 传统道家养生文化对人体的理疗功效的介绍。

④、 传统道家养生文化对人体食疗功效的介绍。

⑤、 传统道家养生文化的养生防疗作用。



⑥、 现代养生保健理念与传统道家养生文化的完美结合。 ⑦、 其他附加功效介绍。
5 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业的市场发展潜力。 ①、 全国养生保健行业现状分析。 ②、 全国养生保健行业发展前景分析。 ③、 终端消费群体分析与定位。
④、 终端消费群体消费心理及消费行为特征剖析。 ⑤、 区域消费市场消费结构分析。
⑥、 区域消费市场消费能力综合指数(列表)。 ⑦、 售后服务及二次消费管理。
6 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业的连锁加盟前景。 ①、 市场消费潜力综合数据。 ②、 个人消费能力综合评判。 ③、 投资与收益综合前景分析。
7 XXXX品牌养生保健会馆服务项目全面介绍。 ①、 XXXX养生保健服务产品与特色资源说明。 Ⅰ、 XXXX品牌养生保健会馆服务项目。 Ⅱ、 XXXX品牌养生保健会馆特色资源。 Ⅲ、 XXXX品牌养生保健会馆内部形象调性特征。 Ⅳ、 XXXX品牌养生保健会馆品牌个性诠释。 ②、 XXXX养生推拿按摩学校技术优势介绍。 Ⅰ、 办学优势介绍。



Ⅱ、 师资优势介绍。 Ⅲ、 教学条件介绍。 Ⅳ、 培训内容介绍
Ⅶ、 职业按摩师俱乐部介绍。
③、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业特许权优势介绍。 Ⅰ、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业区域经营保护策略。 Ⅱ、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一服务规范策略。 Ⅲ、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一配送产品策略。 Ⅳ、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业统一形象维护策略。 8 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业项目投资模式。 ①、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟单店加盟投资模式。 ②、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟地区分特许商投资模式。 9 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业投资盈利模式。 ①、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟单店加盟投资盈利模式 ②、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟地区分特许商投资盈利模式。 10 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业风险基金储备。 11 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟事业信贷管理机制。 12 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟CIS系统。 ①、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟VI系统。 Ⅰ、 VI基础系统部分。 Ⅱ、 VI应用系统部分。
②、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟BI系统。



Ⅰ、 店长行为识别规范。 Ⅱ、 员工行为识别规范。 Ⅲ、 服务期间行为统一规范。
③、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟MI系统。 Ⅰ、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟经营理念识别。 Ⅱ、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟企业文化建设。 13 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟支持保障体系。 ①、 加盟地区选址与区域保护。 ②、 加盟地区品牌连锁体系营建。 ③、 加盟地区店面营运管理。 ④、 加盟商技术人员培训体制。
⑤、 加盟店核心物料及专业设备物流配送。 ⑥、 加盟店开业活动策划与市场宣传推广支持。 ⑦、 向加盟商提供技术支持与升级服务 ⑧、 XXXX服务项目结构优化与升级服务。 ⑨、 全国连锁加盟商风险互助保障储备管理。
14 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟规范与流程。 ①、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟规范。 ②、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟条件。 ③、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟流程。 ④、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟案例。 15 附件:


①、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟店面CIS视觉识别系统。

②、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁企业商标注册证书、税务登记证书。

③、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟特许授权证书、荣誉证书。

④、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟店实景照片案例。

⑤、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟部分特色服务项目展示。

⑥、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟培训系统展示。

⑦、 XXXX品牌养生保健会馆全国连锁加盟技师保障系统展示。

一、指导思想和工作思路

指导思想:紧紧围绕市委、市政府决策部署,紧扣“落实年、突破年”总要求,深入实施“生态立市、工贸强市、开放兴市”三大战略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展,加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”,全力谱写“生态城市、活力城市、幸福城市”新篇章。

工作思路:实施中心项目带动战略,以“招商引资突破年”活动为总抓手,始终坚持大上项目、上大项目;以重点产业、重点区域、重要客商为主线,整合资源,创新方式,全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商,提升招商实效。

二、任务目标

在招商引资总量上实现新突破。全市力争实际到位市外资金50亿元,实际利用境外资金2000万美元。

在招商引资体量上实现新突破。全市力争引进过亿元产业项目35个,其中过十亿元工业项目2个。

在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者;着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目,在招大引强上实现新突破。

三、工作措施

(一)解放思想,更新观念实现新突破。进一步解放思想,更新观念,真正把解放思想落实到招商引资上项目上,统一到优化经济发展环境上。树立与大开
放、大招商相适应的思想观念,既要看到自我的优势和长处,更要看到不足和压力,始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓,构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念,进一步激发全社会的创业激情和工作动力,努力在全市凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力,掀起大招商、招大商的持续热潮。

(二)精心策划,项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化,及时对项目库进行调整、完善和更新,确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网,推进项目库的网络发布,引战略投资者和民间资本投资重大项目。

(三)锁定目标,信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式,及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向;广泛收集国家和我省发布的'与我市产业相关的各类产业信息,及时了解产业发展动向;透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息;完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度,不定期发布招商信息,实现资源共享。

(四)集中招商,成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇,多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合省里组织的招商活动,适时召开招商投资环境说明会,拜访重点客商,推进重点项目。二是根据我市实际状况,组织集中招商活动。充分发挥各乡镇(街道)和相关市直部门的用心性、主动性,集中时间,集中力量,采取灵活多样的形式,抓好项目签约落地,不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率,确保全面超额完成全年招商引资任务。

(五)突出重点,引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域,成立10个以市级领导任组长的区域及重点产业招商小组,开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区,扩大利用外资规模。在招商领域上,着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目;着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目;着力引进升级改造现有企业,实现合资合作;注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上,依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介,引进一批产业关联的基地型、龙头型企业,构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条;整合要素资源,扶持骨干企业群体,鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上,用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司,主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强,来我市投资合作。

(六)创新理念,以企招商实现新突破。集中突破企业招商,学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验,加大以商招商力度,抓好落户项目的延伸招商,构成“一点突破,多点对接”“引来一个,带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商,帮忙市域骨干企业制定上市规划,加快实现企业上市融资。突出企业主体招商,用心引进战略合作伙伴,在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企
业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商,构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

(七)做强园区,承载平台实现新突破。把某某经济开发区作为最大的项目来运作,作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇,持续加大财政投入,完善路、水、电、气、热等配套基础设施,加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设,全面提升开发区承载潜力,满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区,吸附中小企业入园,尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。

(八)科学论证,项目落地实现新突破。由市招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员,从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估,论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度,提高招引项目的准确性、实效性,以最小的成本获取最大的招商成果。

四、保障措施

(一)强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制,具体负责全市招商引资工作的指导和协调。由市委、市政府主要领导任总指挥,市委、市政府相关领导任区域、专业招商组组长,相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人,要带头走出去。乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(办事处主任)要实行二分之一工作法,确保招商时间;各乡镇(街道)要明确一名班子成员离职招商;有亿元招商任务的单位要明确一名副局长(副主任)离职招商。各单位要周密安排,精心组织,制定具体的招商引资工作方案,落实职责,细化目标,强化措施,全力出击,确保招商工作取得实效。

(二)强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持,年初市财政安排专项经费,用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇(街道)、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元,先期拨3万元,其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。

(三)强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则,突出导向、注重实效,充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度,市招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况,实行动态管理,建立台账,强化督查,跟踪督办,定期调度,定期通报。在考核工作中,坚持定性与定量相结合,既注重量的扩张,更注重质的提高,把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系,确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度,推广完善考核结果公示制和举报制。

(四)强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系,结合项目信息,与各单位有效做好项目对接,实现资源共享,信息互通,不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接,用心为招商引资项目建设服务,加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。
简化办事程序,提高工作效率,更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务,共同为建设“生态城市、活力城市、幸福城市”而团结奋斗。

【全国连锁加盟招商方案】


本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/15b3ec873e1ec5da50e2524de518964bce84d2da.html

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