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关于工作方案范文合集10篇
关于工作方案范文合集10篇
发布时间:1714041140 来源:
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关于工作方案范文合集
10
篇
关于工作方案范文合集
10
篇
为了确保工作或事情有序地进行,
通常需要预先制定一份完整的
方案,
方案具有可操作性和可行性的特点。
那么制定方案需要注意哪
些问题呢?下面是精心整理的工作方案
10
篇,欢迎阅读与收藏。
工作方案
篇
1
一、内控体系建设工作总体目标
根据省财政厅、省监察厅、省审计厅及省卫计委文件的要求,结
合蚌医二附院“十三五”发展战略的要求,提高效益,回报社会,惠
及职工。按照“全面启动、分批实施、务求实效”的原则,以全面测
试、梳理医院内部控制现状为基础,以防范风险和提高效率为重点,
以分析单位内部控制缺陷、
补充修订管理制度、
职责分工和业务流程
为手段,建立涵盖本单位的决策层、执行层、业务层等各个层级的全
员、全过程内控体系。从而有效保证医院经营管理合法合规,资产安
全,财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进实现
医院发展战略。
医院内部控制体系建设的总体目标是:
按照医院内控建设工作的
整体部署,于
20xx
年年底前完成内部控制的建设和实施工作,力争
到
20xx
年底,遵照《行政事业单位内部控制规范》和《医院内部控
制制度》
、
《蚌医二附院内部控制体系建设实施方案》
,在全院范围内
建立统一、规范、完善的内部控制体系并使之有效运行。
二、内部控制体系建设原则及要素
内部控制体系建设的主要任务是:
建立覆盖医院各项经营管理活
动的内部控制体系;
制定评价标准、
监督检查并促进内部控制制度有
效执行;
实现内部控制与全面风险管理有机结合,
提高基础管理水平
和风险防控能力。此次内控建设具体包括全面预算、收支管理、采购
业务、资产管理、建设项目管理、合同管理、财务报告、内部信息传
递和信息系统等在内的医院运营管理的各个方面。
按照《安徽省财政厅、安徽省监察厅、安徽省审计厅关于全面推
进行政事业单位内部控制建设的实施意见》的要求,以《行政事业单
位内部控制规范》
为统领,
梳理、
修订、
健全单位现有各项规章制度,
细化、
完善各项经营管理业务流程,
建立适应医院经营管理实际需要
的内部控制制度体系。
1
、建立内控体系的必要性:完善的内部控制制度体系是约束、
规范医院管理行为的准则,是减少风险、风险防控的基本保证,可以
保障经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,
提高经营效率和管理水平,促进医院发展战略和目标的实现。
2
、建立与实施内部控制遵循下列基本原则
:
全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程
,
覆盖
医院的各种业务和事项。
重要性原则。内部控制应当在全面风险管理控制的基础上
,
关注
重点领域和高风险领域。
制衡性原则。
内部控制应当在医院治理结构、
机构设置及权责分
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/1543df8d667d27284b73f242336c1eb91b37333f.html
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