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正在进行安全检测...

发布时间：2024-01-11 17:01:08 来源：文档文库

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研发部工作总结报告研发部工作总结报告工作总结报告写好了吗？怎么样写呢？看看你下面的研发部工作总结报告范文吧！研发部工作总结报告一一、20XX年部门主要工作职责执行情况客观公正地总结本部门主要工作职责的执行和完成情况，尽量以数据和事实进行说明1.新产品线开发从20XX年11月份以来，已经完成如下新产品方案开发：1AKB01键盘，有线，无线。2AKB5712超薄蓝牙键盘3APA168吸盘支架4触控笔夹，及耳机线夹。5APA178合形器6RCR014,013读卡器7改进老款鼠标，提升直通率。在开模中及待开模，改模的产品：1苹果风格键盘三款，待开模。2AKB5713，AKB5714，两款键盘，在开模中。3DTP501-XS三合一手写板要改模。4水舞音箱，圆形，及方形，待采购找模厂开模。5苹果线壳，线SR，待开模。6抄外形USBHUB，在开模中。还在进行中的产品：1陈学明的，K5，K2键盘，易隆触摸TOCHKB。2梁云的，两款游戏鼠标，一个散热垫，3谭伟文的，微软鼠标，小白鼠标，简洁合金耳机两款，空心鼠标，刚琴键盘。4李小军的，三款移动电源，索尼鼠标，圆形鼠标，蓝牙小音箱。2.原有产品线完善第1页&共10页
1将2.4G键盘鼠标PCB工艺由封装贴片工艺改为邦定工艺，极大地降低了产品的电子成本，从而提升了产品的市场竞争力;2将2.4G键盘鼠标展盟方案改松汗模块方案，再次降低了产品的电子成本3.新产品开发流程建设在严格执行原有新产品开发流程文件的基础上，针对原有流程操作中存在的问题，对新产品开发流程作了如下的改善措施：1初步完成研发部内部项目组式开发流程建设，、结构工程师、电子工程师协同开发，充分发会项目组成员的积极性和创造性，降低新产品技术风险，缩短了新产品开发周期;2在产品开发阶段初步导入成本核算机制控制单个电子器件及整机成本，最大限度的降低产品成本来提升产品竞争力4.研发团队建设及部门文化建设1通过定期的内部工作会议(每周五了解各个项目组在工作中的出现问题并及时解决，有效的提高了团队的工作效率2通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。3通过定期举办各种活动，丰富员工的业余生活，增强了团队各成员之间的默契和同事之情从而大大提高了彼此的沟能协调的主动性。二、20XX年部门主要工作业绩客观公正地反映本部门本年度的主要工作业绩，尽量以数据和事实进行说明1.产品的开发1新增加KB，蓝牙KB，IPAD周边，吸盘支架，合形器，读卡器极大丰富了现有产品线;第2页&共10页

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