教你怎样做有效的沟通

发布时间:2018-09-25 19:38:11   来源:文档文库   
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沟通

1、 沟通很重要,有效的沟通更重要。沟通不好,容易引起矛盾、误解,长期发展会形成很深的隔阂。

2、 有效沟通就是要让对方很清晰地明白、理解。对方没有明白、理解,就是你没有讲清楚。

3、 把事情讲清楚,就需要自己看透事情本质,思路条理清晰,清晰、全面地表达出来,对方才能明白、理解。

4、 把事情讲清楚,要用123形式,条理清晰地把要点说清楚,对方容易理解。切记一堆话或文字,别人还要从中整理、理解。

5、 把事情讲清楚,要用好标点符号。这是表达的基本条件。

6、 说事情,不能带情绪,要心平气和。

7、 说事情,要就事讨论,解决事情为第一位。解决不了问题,说事情没有意义,伤和气、伤感情。

8、 说事情,要分情况。对重要的工作安排、重要的数据、重点强调事情、不宜口述、需要保留记录的,一定要用邮件、微信、QQ等文字表述并且电话通报。对于需要感情表述、礼节表述一定电话通报。

9、 说事情,需要其他相关人员知晓的,及时建群,方便大家掌握进度。

10、 知道但未理解,即使理解,也是无意识理解,没有应用的意识。是我们普遍存在的问题。要和自己工作结合地理解,才是到位的理解,工作中才会应用。

11、 外部沟通,正常工作表达就几句话的事情,清晰表达并取得对方理解后,其他的沟通就是感情的交流,多赞美、夸奖,聊对方感兴趣的话题。这样既表达了工作的事情,又增进了客户感情。

12、 外部沟通,要听懂对方的弦外之音。不懂的马上内部交流,弦外之音是客户隐晦的表述,考验一个人的情商。

13、 内部沟通,主要是工作交流,要事无巨细的沟通,亲身实践。讲事实,不讲想象的事情。看到、拿到才是事实。

14、 内部沟通,讲真话、实话,这是原则。严禁讲谎话,讲自己的想象。

15、 没有考察就没有发言权,不能凭经验去判断,下结论。

16、 沟通,不能有上下级、长幼的障碍,沟通是平等的表达。

17、 交流要静心听对方表达,不能武断、片面地打断和理解。要搞清楚事实。

总之:我们的沟通交流原则就是:工作中要多沟通,善沟通,讲真话,讲清楚。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/148a028181eb6294dd88d0d233d4b14e85243ebb.html

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