连锁加盟招商计划书

连锁加盟招商计划书

篇一：招商加盟方案

　　厦门铭点电子有限公司招商加盟方案

　　一、 前景分析：

　　1） 随着我国社会和经济的发展，百姓的收入水平不断提高，私有财产的迅速积聚， 从而使得安全与健康成为富裕起来的人们最为关注的两大热点，家庭安全保障首当其冲。

　　2） 全国城市房地产业的持续火爆，20%以上的增长速度，每年800亿的开发总量，为智能化产品进入普通百姓的新居提供了巨大空间

　　3） 各地政府对安全问题（盗抢、火灾、突发事件等）的高度重视，以及为创建文明城市、花园城市、改善城市形象吸引投资等政府行为需要，出台拆除金属防盗网的政策，为智能防盗打入市场提

　　供了千载难逢的契机

　　4） 对美的追求，对高品位、舒适、爽目居住环境的向往，科技安防成为时尚和潮流

　　5） 智能安防市场目前还停留在行业用户，个人及家庭的消费尚未全面启动，基本是一片空白市场，潜力不可估量

　　6)市场上各品牌尚未在“品牌”层面树立形象，品牌自身的附加值未得到体现。

　　方便、舒适、安全、个性的家居生活是人们永恒的追求！在社会全面信息化、智能化、自动化的今天，家庭智能化是大势所趋。中国将成为世界上最具潜力的智能家居市场，XX年中国的智能家居市场总额将达到150亿美元！

　　7)目前全国98%以上的家庭尚未享受到智能家居产品所带来的便捷舒适的生活，这意味着智能家居行业市场广阔、商机巨大，顺应潮流，睿智决策，赶快加入智能家居行列，分享智能家居巨大成功！

　　8)智能家居行业涵盖的内容、产品丰富多彩，属于IT业与装饰装修行业之间的夹缝行业，如何寻找最佳切入点，是每个即将进入智能家居行业的投资者最关心的问题！

　　9)智能家居作为一个朝阳型的行业，此时正是一个绝佳的发展时机，产品总类的不断提升，产业模式不断完善，市场大的环境逐渐成潮流，现在加入，坐拥无限商机！

　　二、 我们的优势：

　　1)管理优势：整套的运营管理方案，帮助您从零做起，快速进入管理层角色，带动您的团队，向成功进军。轻轻松松做老板，提高自身价值，体现自我能力！

　　2）产品优势：品种多产品齐全，产品质量保险是您成功的基础。

　　3)价格优势：厂家直接生产，可以独立控制成本。

　　4)研发优势：不断推出防盗新品，增加产品种类，提高专卖店的竞争

　　5)加盟优势：公司率先推出零加盟方式(零加盟费、零代理费、零年销售任务) 首批免费发货，免除销售商的一切压力。

　　6)换货优势：不同级别的销售商，换货期限不同，免除销售商一切经营之忧

　　7)技术优势：自主研发，自主知识产权，功能可以根据销售商要求随意改变

　　8)培训优势：公司有专门的管理培训公司，可以为客人提供全方培训

　　9)工程优势：公司有多年的生产、指导施工经验，大型工程中标后可派人现场指导

　　10)售后优势：长期提供技术/营销咨询、技术服务，产品一年保换、三年保修，终身维修、24小时服务

　　四、 产品介绍：

　　系统展示：智能家居系统，智能小区系统，安防监控系统，远程监控系统，智能防盗系统，生物识别系统 个别产品：对讲机，LED，电动窗帘，可视对讲，网络摄像机，红外对射，生相机，防爆摄像头，智能遥控器，防伪型摄像机，烟感，煤气感应，红外人体感应器等

　　五、支持保护

　　★统一的经营方法和管理模式，标准化有续发展

　　★统一的企业文化理念和品牌发展，迅速获得巨大无形资产

　　★分享成功的经验，不需要投资人创建经验

　　★长期经营督导，投资绝不孤立，可尽享成功喜悦，而无经营风险

　　★保护投资市场，区域内独此一家，带有垄断经营

　　★获得质量稳定、系统化、专业化的安防产品，并不断升级

　　★总部统一物流，使加盟者集中采购产品，从而降低成本

　　★根据总部的经验，协助选择经营地址

　　★统一装修标准，提供整体店面设计，使企业快速起动

　　★持续不断的技术支持和售后服务

　　★全面培训，包括业务沟通、人员招募、促销活动、解决投诉、财务管理等

　　★定期举办各种促销活动和发放宣传品，确保加盟店的业绩增长

　　六、 利润分析

　　目前国内的智能安防市场需求处于井喷状态，国家安全城市建设提出，为智能安防产业打开了新的窗口。

　　下面以家庭为准，做一个系统分析。

　　我国城镇商品房每年的新建面积超过去10亿平米，约1000万套住房；据统计我国城镇居民为45594万人，人均居住面积约28平米，总建筑面积为168亿平方米；巨大的家居智能安防需求为投资者提供了可观的利润空间。

　　就以一个100万人口的城市来算：

　　按每户4人计算，100万人的城市大约有25万个家庭。根据市场需求量比例（5.2%），那么就有13000户, 就算最低标准每套产品平均下来折合纯利润200元，一个100万人口的城市需求量高达260万元,而且每年随着人均收入的提高，将会有更多的人步入智能化防盗时代。（以上数据不包括事企业单位、学校） 这么庞大的一个市场我们就算只占取了一部分小小份额也是一笔可观的收入！！

　　智能安防专卖店盈利分析

　　我们以一个10-20平米营业面积的专卖店为例按毛利60%来计算；

　　前期投资:

　　加盟金:0元(暂免加盟金)

　　进货费: 10000元/月

　　门店装修: 5000元(按规模大小不一样)

　　以上为基础投资共计:15000元

　　每月费用:

　　店租: XX元/月*12=24000 　　员工工资: 1000元/月*12=1XX

　　水、电、缴税: 300元/月*12=3600

　　其它杂费: 500元/月*12=6000

　　全年支出费用合计:45600

　　以每天平均销售额1000元

　　全年销售额:360000元

　　全年的纯利润额为:155400元.

　　省级代理盈利分析

　　以一个省级代理为例，辖12个区、县或县级市,平均每个区、县或县级市3个加盟店，共36间加盟店.供货收入：

　　按每家加盟店平均进货2万元/月

　　1年一家店进货:12*XX0元=240000元

　　各店合计:240000元*36=8640000元

　　按照10%的差额收益，是864000元。

　　注：本收益分析以平均经营水平为准.因地区经济水平、经营水平、店铺位置、店铺大小、管理能力等因素的不同,收益会有所不同

　　七、 加盟基本条件

　　1. 有独立承担民事责任能力的自然人或独立承担民事责任的企业法人；

　　2. 工商、税务手续齐全，拥有固定经营场所；

　　3. 具备品牌意识，认可公司品牌定位，任何地方展示加盟品牌商标须按官方规定，统一品牌形象；

　　4. 需具备相应的投资能力和良好的信誉，具备良好的投资心态，有相应的投资能力和风险意识；

　　5. 代理签约合作期限必须达到1年以上。

　　6. 理解并认同总公司文化、经营管理模式、经营的理念；

　　7. 能够严格遵守加盟连锁店经营章程原则和职业道德；

　　8. 具有积极的人生态度和创业精神，强烈的成功欲望和事业心；

　　9. 具备一定运作资金和经营管理、组织能力，对安防、智能家居市场有一定的认识；

　　10. 有一定的安防行业或其它行业经营的经验者优先。

　　八、 加盟流程

　　1、 初次电话：免费索取关阅读厦门铭点电子有有限公司加盟资料。

　　2、 加盟申请：有意加盟者按照要求填写特许加盟申请表。

　　3、 资格审查：对申请者提供的有关资料进行分析,审查初步确认资格后,在2日内发出邀请函(电)。

　　4、 正式洽谈：电话与总部进一步沟通洽谈合作具体事宜或亲自考察面谈,确实合作方式。

　　5、 合同确定：签定“加盟协议书”并按协议规定将首批进货款汇入指定帐号。

　　6、 办理手续：技能培训学习智能安防产品的工作原理、应用范围等技术，管理等方面的培训。

　　7、 物流配送：由总部按照客户需求将货物托运到指定的地方。

　　8、 开业筹备：确定店面位置，店面大小，用统一的店面设计方案进行店面或办公场所的装修，招聘店员，培训员工。

　　9、 试营业 ：反馈销售成果，经营信息。

　　10、正式开业：开业仪式，正常营运。

　　11、后续服务：长期提供技术咨询，技术服务，补货，换货服务。

篇二：加盟项目策划案

　　“婷美小屋”特许连锁加盟项目草案

　　一、连锁加盟概念、商业模式、特点及优势

　　连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个店铺，以一定的形式组合成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工的基础上实施集中化管理，使复杂的商业活动简单化，以获取规模效益；连锁经营分直营连锁、加盟连锁和自由连锁三种商业模式。

　　加盟连锁作为连锁经营的一种模式，亦称特许加盟，是指加盟授权者将特许权授权给加盟商，包括产品，服务，营业技术，商号，标示等；加盟商按照加盟授权者的授权标准进行专业化经营的模式；该模式具备统一的经营标准、统一的产品体系、统一的品牌形象，规范的服务制度等特点。

　　该模式能够迅速为特许授权主体公司提高品牌效应、获得专业化认可和好的消费口碑、同时会获得规模效应；随着特许主体的加盟体系不断完善、加盟店数量不断增多、品牌知名度不断提升，特许加盟将会给加盟主体公司带来不可估量的价值！同时能够助加盟商获得成功。调查资料显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而通过加盟连锁创业的成功率则高达80%—90%，并且大部分行业超过了90%；这是一种双赢的运作理念，是21世纪最为成功的商业运作模式之一！

　　二、化妆品连锁市场环境分析

　　从宝洁1988年进入中国以来，中国化妆品市场发展已有二十多年时间，化妆品经营模式也根据商品特性、价位、终端特征呈多样化发展，一般分为日化模式（批发、商超、百货专柜、精品店）、专业线模式（美容院线、美发线）、连锁

　　模式（化妆品零售连锁、个人护理连锁）几种类型；而化妆品连锁模式因具备投入少、推广快、覆盖广、风险低诸多市场优势，得到很多化妆品企业和经营者的关注，近年来成为化妆品企业发展的主力方向。

　　目前，中国化妆品连锁大致分为三大阵营：第一种是以个人护理产品为核心的国际连锁零售机构，以“屈臣氏”、“万宁”、“莎莎”为典型代表；这类连锁店以日用化妆品为主，且品牌繁多，产品结构及品种多样化，经营面积也具备一定规模，因企业实力强大，操作模式成熟，连锁店通常占据市场领导地位；其二是高端国际化妆品连锁零售店，比如“欧舒丹”、“欧诗顿”；这类终端店以销售国际中高端化妆品为核心，品牌丰富，品种繁多，深得高端消费者和时尚白领喜爱；第三种是中国本地化妆品连锁店，如 “娇兰佳人”“千色店”等；该类连锁店以“自主品牌核心+国际品牌辅助 ”为经营特色，产品品种多，价格区间较大，选择空间很大，可满足不同类型的消费者，最具代表性的“娇兰佳人”，早期进入日化市场始终默默无闻，后转型化妆品连锁运营，短短5年间便在全国开设300余家连锁店，销售额超过5亿，开创本土化妆品连锁的奇迹。

　　伴随着消费需求提升，连锁化妆品营销方式也在不断创新，其中，以个人护理为特色的化妆品连锁机构也成为一道全新的亮点，如百莲凯美容美体、欧杰蔓SPA馆、植秀堂养生店、丝域养发馆、尚艺发型设计等；这类连锁店通常以个人护理服务为核心项目，配合精细化的服务，结合专业功效产品销售，赢得大量忠实消费群体，更因为投资门槛较低，系统性连锁管理服务等特色，得到大量经营者投资加盟。

　　随着国民生活水平提高，中国化妆品市场消费额呈每年30%以上速度增长,已经成为中国发展最为迅猛的行业, 分析国内化妆品经营模式，我们会发现以下

　　现象：百货专柜品牌知名度高、高档专业，但价格昂贵，只能面向中高端消费群体；商超化妆品价格低廉，但无论是外观、功能、品种都缺少档次，只能满足中低端消费群体，精品店、美容院品牌多，品种丰富，价格区间大，可以满足大部分消费群体，但是暴利思想和服务淡漠现象的广泛存在，让很多消费者望而却步；

　　另外，生物化工原料的大量使用越来越受到消费者的排斥，天然、绿色、自然、安全成为化妆品的必然理念方向，加之消费者越来越注重服务和体验的整体感受，故具备绿色、天然、安全的产品理念，注重服务体验的经营模式将成为化妆品终端市场的生力军！

　　三、“婷美小屋”品牌加盟连锁项目概述

　　1.项目简介

　　婷美小屋是娇兰佳人集团旗下的单品牌化妆品零售连锁店，同时也是中国本土第一个全国意义上的单品牌化妆品零售连锁店。婷美小屋初创于XX年，目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店，平均每天有超过10万消费者光顾婷美小屋。

　　婷美小屋不是一个单纯的抽象化妆品品牌，它将品牌理念贯穿落实到每一家门店，让门店以清新自然的“小屋”形象坐落在繁华的都市中。从门头、外形、柜台，到陈列和产品，呈现出一股自然之风。

　　婷美小屋经营单品超过400个，涵盖了护肤品、彩妆、身体护理品、美发护理品四大品类。

　　2.项目特色

　　2.1店铺定位及经营理念：

　　以顾客体验为核心，强调体验过程中的愉悦和放松，是心灵与自然邂逅的美

　　丽小屋。婷美小屋从听觉（音频）、视觉（ 产品、道具、广告画等）、嗅觉（产品香味）、触觉（产品肤感）、味觉（花茶服务），营造如大自然一般的愉悦环境，让顾客在购买、体验的过程中，远离都市的喧嚣和烦躁，令肌肤和心灵得到充分休息；“座谈体验营销”，让顾客从进店到体验、从选择产品到购买产品，都处于一个轻松的状态。

　　2.2产品理念：

　　2.21 Natural(自然)成分安全自然，从大自然中萃取能完全被肌肤吸收、利用的纯天然营养成分，融入每一瓶产品中。

　　2.22 Free（自由自在）肌肤无负担，自主研发能完全被肌肤吸收、利用的现代配方，解决传统配方营养成分过剩、渗透不彻底等弊端，拒绝粘腻，拒绝厚重，拒绝干涩，拒绝一切不适感觉。只给肌肤营养，不给 肌肤负担，打造细滑、透亮的健康肌肤，呈现自然之美。

　　2.23 身心的轻松愉悦， 现代都市女性同时承受着工作、家庭、人际等多重压力，婷美小屋为现代女性精心打造一个愉悦、轻松、自由的空间。在婷美小屋里，可以远离都市的喧嚣和烦躁，让肌肤和心灵得到充分休息。

　　3“婷美小屋”品牌加盟连锁战略规划及发展目标

　　（长期发展战略，质化目标、量化目标、运营体制服务体系目标、资本运营及国际战略）

　　战略规划是关于企业发展的谋略，发展是企业成长、壮大的过程，其中既包括量的增加，也包括质的变化。婷美小屋从整体性、长期性、基本性、谋略性做好布局规划，旨在打造全球单品牌化妆品零售连锁领导者品牌。

　　3.1婷美小屋连锁模式：

　　总部直营店+特许加盟店（总部品牌直营入驻核心商圈，带动周边商圈加盟）

　　3.2婷美小屋整体规划目标，阶段性分解布局目标：

　　3.21 五年发展规划：

　　（连锁店辐射全国范围，总规模达到XXX家，根据对公司整体规划和加盟项目特性做调研后具体分解到每个省、市、县及每年/月目标，以表格结合文字形式展示，此处不做详细规划）

　　3.22已开店铺数量及分布区域：

　　目前在广州、深圳、肇庆、佛山、北京、重庆、成都、沈阳、桂林开设了超过50多家连锁店

　　XX年目标计划：

　　开店数量：达到xxx家加盟店。

　　（根据对公司整体预算规划和加盟项目特性做调研后分解至月为单位（即每月开店多少家，年度总计划如何等）

　　交易额：xxxx万元。

　　利润：xxx元。

　　3.23盈利模式：

　　增加盈收（加盟费、特许权使用费、设备费用、产品系列利润空间）：

　　（1）拓宽加盟招商渠道增大加盟店辐射范围。

　　（2）开发多元化新品及服务体系。

　　成本控制（招商推广费、办公费、人工等）：

　　（1）更有效的宣传招商，控制招商成本。

　　（2）高效节约合理控制部门整体管理费用。

篇三：连锁加盟商业项目创业计划书

　　连锁加盟商业项目创业计划书

　　项目总纲

　　第一章．项目总论篇

　　1． 项目概述

　　1． 1．项目创意：

　　1．1．1产品创意；

　　1．1．2项目创意

　　1．2．项目策划理念和基本思想

　　1．2．1．项目策划思路；

　　1．2．2基本原则；

　　1．2．3．产品．营销．管理基本理念设计

　　1．3．项目历史人文生态研究

　　1．3．1．产品历史文化溯源；

　　1．3．2产品历史文化发展

　　第二章 项目背景

　　2．1．本项目产品餐饮市场与趋势，

　　2．2．1．产品市场基本特点，

　　2．2．2．消费市场发展和食品休闲文化及功能发展趋势

　　2．2．开发本产品项目的社会经济文化意义

　　2．2．1．社会文化意义

　　2．2．2．经济价值和意义

　　2．2．3．春文化与美食文化意义

　　2．2 项目特征与素质

　　2．2．1．项目商品特征与素质

　　2．2．2．商品历史文化特征与素质

　　2．2．3．本品品牌的文化与价值特征

　　2．2．4．产品提升改造的技术价值特征与素质

　　第三章．项目市场研究篇

　　3．1 项目产品市场现状

　　3．1．1．产品历史市场发展周期

　　3．1．2．古代市场；

　　3．1．3．近代市场；

　　3．1．4．现代市场

　　3．2． 各时期市场生命周期分析及特点

　　3．3． 当代产品的市场缺失

　　3．3．1． 产品市场全国现状；

　　3．3．2．本地市场现状；

　　3．3．3．市场及产品缺陷

　　2． 市场环境分析

　　2．1． 本项目SWOT分析；

　　2．2．项目在行业中竞争结构分析

　　3． 目标客户群分析

　　3．1． 消费需求现状和发展；

　　3．2．市场需求和需求程度

　　4． 市场前景分析

　　4．1． 区域市场前景；

　　4．2． 文化回归与市场前景；

　　4．3． 价值提升的市场前景；

　　4．4． 本项目市场经济预测；

　　4．4．1． 同类卖场经济规模分析；

　　4．4．2． 本项目发展规模预测

　　第三章．项目定位篇

　　1． 项目市场定位

　　1．1． 市场细分

　　1．1．1．需求程度细分；

　　1．1．2．群体细分

　　1．2． (本文来自： 小草范文网:连锁加盟招商计划书)市场定位（目标群定位）

　　1．3． 项目定位

　　1．4． 项目定位构成表

　　1．4．1．名称定位；

　　1．4．2形象定位；

　　1．4．3．功能定位；

　　1．4．4．产品组合定位（组合定位表；产品组合构成图）

　　1．4．5．产品功能和卖场功能定位

　　第四章．项目规划篇

　　1． 卖场（店面）规划

　　1．1． 卖场选址

　　1．1．1． 选址原则与标准；

　　1．1．2．选址要求与指标；

　　1．2． 服务规划

　　1．2．1． 服务原则及要求；

　　1．2．2．MIS/BIS的确定

　　1．3． 店面规则；

　　1．3．1． VIS体系及要求；

　　1．3．2．识别性与诱导性确定

　　1．4． 店堂规划

　　1．4．1． 店堂设置要求与标准；

　　1．4．2．店堂平面布置

　　1．5． 卖场格局规划

　　1．5．1．旗舰店设计；

　　1．5．2标准店设计．

　　1．5．3．一般店设计

　　2． 食品组合规划

　　2．1． 食品组合规划

　　2．1．2 食品结构组合（主．辅组合表） ；

　　2．1．3．食品结构组合（因加工方式不同确定的结构表）

　　2．1．4．食品菜品品系组合（产品例表）

　　2．2． 食品外观规划

　　2．2．1． 外规形状；

　　2．2．2．色泽规划；

　　2．2．3．包装规划；

　　2．2．4．口感口味规划

　　2．3． 产品技术工艺规划

　　2．3．1． 加工工艺及流程设计规划

　　2．3．2． 产品配方及工艺规划

　　2．3．3． 主辅制作设备规划和器具规划

　　第五章．项目营销篇

　　1． 营销竞争理念设计；

　　1．2．差异化竞争策略．

　　1．3营销组合战略．

　　1．4．阶段目标战略

　　1．5． 阶段订价总策略；

　　1．6．品牌竞争战略。

　　2． 营销组合

　　2．1． 营销组合（食品．订价．渠道．促销）结构表

　　2．2． 营销总体策略

　　2．2．1．产品策略；

　　2．2．2．品牌策略．

　　2．2．3．服务策略；

　　2．2．4．价格策略；

　　2．3． 渠道设计与选择

　　3． 营销运作及规划

　　3．1． 营销组织结构设计和职能；

　　3．2．营销运作计划（图表）

　　4． 营销推广

　　4．1． 推广思路及策略；

　　4．2．推广目标；

　　4．3．卖点提升．

　　4．4．推广阶段．

　　4．5．推广题材．主题及广告语；

　　4．6．媒体选择；

　　4．7．促销方式。

　　4．8．加盟推广

　　第六章．项目管理篇

　　1． 公司管理

　　1．1． 连锁公司组建和注册

　　1．2． 公司管理模式设计

　　1．2．1．组织机构结构设计

　　1．2．2．基本管理模式

　　1．3． 基础管理

　　1．3．1．制度体系设计；

　　1．3．2．人力资源规划及绩效考核规划

　　1．3．2．赔送生产管理和供给

　　2． 加盟管理与运作

　　2．1． 加盟策略及方案设计；

　　2．2．加盟运作（机构与运作）

　　3． 店堂管理设计

　　3．1． 机构配置与职能；

　　3．2．店长职能及绩效考核；

　　3．3．店堂规章

　　4． 人力资源管理

　　4．1． 培训模式．标准与内容；

　　4．2． 培训计划（图表）

　　4．3． 人员招聘和录用

　　4．3．1．人员素质要求设计；

　　4．3．2．岗位描述与职能，考核；

　　4．3．3．人员方案编制

　　4．4． 特色管理设计

　　4．4．1．关键技术岗位的法律合同管理与要求

　　4．4．3． 商业必要的维护管理

　　第七章．项目投资篇

　　1． 项目总投资估算和可行性方案

　　1．1． 投资方案（预算表）

　　1．1．1．总投资方案；

　　1．1．2．各等级店面投资方案预算；

　　1．2． 技术可性方案（工艺．技术．设备可行性方案）

　　1．3． 经济效益预测；

　　1．3．1．单一店面经济收入预测；

　　1．3．2．总规模收入预算

　　1．4． 项目总规模财务可行性数据预测

　　1．4．1．总收入与税金

　　1．4．2．经营成本与费用测算

　　2． 盈利能力分析与评价

　　2．1． 投资现金流离评估，

　　2．2．财务内部收益率测算与评估；

　　2．3．动态投资回收期；

　　2．4． 盈亏平衡能力分析（平衡图）

　　2．5． 财务敏感性分析

　　3． 项目抗风险能力评估

　　4． 项目可行性评价

　　第八章．项目招商篇（加盟）

　　1． 招商加盟客源及目标群体分析

　　2． 招商目标及策略

　　3． 招商运作方案

　　4． 招商推广 项目总评价

本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/1172cfbe6094dd88d0d233d4b14e852458fb39a7.html