高级项目管理师CPMP简介

发布时间:2012-04-15 12:21:54   来源:文档文库   
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高级项目管理师CPMP简介



什么是项目管理师?

掌握项目管理的原理、技术、方法和工具,参与或领导项目的启动、计划、组织、执行和收尾过程的活动,确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员;中国项目管理师(CPMP)作为国家职业资格考试,是一种对项目管理专业人员知识、经验、能力水平和创新意识的综合评估证明,具有广泛的认可度和专业权威性,代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。

 

随着中国加入WTO及经济全球化趋势的发展,项目管理领域发生了根本性的变化,一方面市场需求日益大,另一方面高素质、高水平的项目管理人才严重匮泛,远远不能满足日益增长的市场需求。尤其是入世后国外企业和管理机构的纷纷进入,我国本土化的企事业机构面临市场竞争的巨大考验。因此,是否拥有大批优秀的项目管理人才成为企事业生存、发展及参与国际竞争的关键。

   

每个管理过程包括输入、输出、所需工具和技术,各个过程通过各自的输入和输出相互联系,构成整个项目管理活动。

项目管理过程按重要程度分为分为核心过程和辅助过程两类。

    核心过程指大多数项目都必须具有的项目管理过程,它们具有明显的依赖性,在项目中的执行顺序也基本相同。

    辅助过程指那些项目管理过程中可取舍的项目管理过程。

    PMBOK中,一共包括39个项目管理过程,核心过程共17个,辅助过程共22个。

项目管理过程按时间逻辑分为如下五类:

     启动:

     成立项目组开始项目或进入项目的新阶段。启动是一种认可过程,用来正式认可一个新项目或新阶段的存在

     计划:

     定义和评估项目目标,选择实现项目目标的最佳策略,制定项目计划

     执行:

     调动资源,执行项目计划

     控制:

     监控和评估项目偏差,采取纠正行动,保证项目计划的执行,实现项目目标

     结束:

     正式验收项目,使其按程序结束

按所属知识领域分为九类: 

     项目范围管理

     项目时间管理

     项目费用管理

     项目质量管理

     项目人力资源管理

     项目风险管理

     项目沟通管理与合同管理

     项目采购管理    

     项目综合管理

热点问题:

PMPIPMP与中国项目管理师CPMP有什么区别? 目前外国在中国的项目管理资格认证一直都没有得到国家有关部门的批准和认可,不能享受相关待遇。

目前中国有三个项目管理师认证:

PMP美国项目管理学会PMI颁发,无等级之分,主要用于美国、日本发达国家;

优点:具有开放性和包容性

缺点:很难适合所有国家国情

 

IPMP国际项目管理师协会颁发,ABCD四个级别,主要用于欧洲国家;

优点:适合各国国情

缺点:标准很难统一,权威性打折扣。

 

CPMP 中国项目管理师(China Project Management Professional)是目前国内最权威的项目管理师资格证书;它分四个等级,即项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师,每个等级分别授予不同级别的证书;是国家人力资源和社会保障部在全国范围内推行的国家职业资格认证体系,从发达国家引进,认证从一开始就考虑到与国际接轨,是吸收其精华结合中国的实际国情而建立起来的,从培训考试到评估、审核,均采用当今国际先进的认证体系和方法手段。

 

个人能否直接报名考试?是否必须参加培训才能报考国家资格认证考试?

       该职业资格一级考试是专场,报名均需通过具有培训资质的培训机构,职业技能鉴定中心目前不接受个人直接报名。因项目管理师职业所涉及课程广泛,内容包括项目管理五个生命周期阶段,九大技术模块,39个知识点等及实际操作技能,为保证职业的严肃性和从业者的专业性,一般情况下报名者均需参加正规培训,达规定标准学时数才有资格报名考试。

高级项目管理师与与高级工程师、施工企业一级建造师的区别:

1、中共中央、国务院在相关会议中明确指出:逐渐淡化职称,推广强化职业资格。

2、目前享受国家福利待遇:高级项目管理师=高级工程师

3、一级建造师是专业技术证书,工程师在项目当中起的作用是实施,而高级项目管理师是综合管理岗位证书,需要掌握全面的技术要领、专业知识和综合管理能力,同时可以运作多个大型项目。中国经济发展已国际化,企业不但需要专业技术人才,更需要高级项目管理人才。

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/10649ac5d5bbfd0a795673ad.html

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