物流部部门及经理职责
1、目的：
明确物流部部门和部门经理的职责，确保管理职能并能有效贯彻执行。
2、范围：
物流部部门、物流部经理
3、职责：
物流部经理
4、内容
4.1 物流部质量责任制
4.1.1 了解市场信息,配合质保部做好供应供应商评价,确保采购合乎公司要求的各类物料。
4.1.2 贯彻执行GMP，做到货、卡对齐，帐、物相符。
4.1.3 做好入库、贮存、发放工作，不合格的物料不流入车间，不合格的成品不放行。
4.1.4 凭生产指令单和包装指令单发放物料，如出现差错拒绝发货。
4.1.5 严格按照产品的贮存条件贮存产品。
4.2 物流部部门职责
4.2.1 验收合格产品的入库单须有验收人员签字。
4.2.2 产品储存实行分区管理:待检区、合格区、不合格区。
4.2.3 分类堆放;按商品分类排列。标识清晰:待检为黄色,合格为绿色,不合格为红色。
4.2.4 产品存、放应按先进先出原则进行管理。
4.2.5 顾客退回产品应有退货记录,单独存放,有标识,经检验合格后方能进入合格品区域。
4.2.6 在储存中进行定期检查,检查储存的期限。
4.2.7 在搬运产品时,要使用合适的运输工具,如货盘、容器、输送设备、罐、箱和车辆,以防止搬运和贮存过程中因震动、撞击、磨损、腐蚀、温度或其它原因而造成的损失或变质。
4.3 物流部经理岗位责任。
4.3.1 熟悉产品贮存条件，并按照规定条件贮存产品。
4.3.2 采购的不合格物料,应及时退回供应商。
4.3.3 熟悉本岗位的标准操作规程，并严格按操作规程办理。
4.3.4 及时做好各类产品的台帐、分类帐。
4.3.5 及时按规定做好采购登记单。
4.3.6 及时做好报至公司产品的各类报表。
4.3.7 及时向上级汇报产品的库存量，以便上级作出合适的生产计划。
4.3.8 严格按照标准操作规程发货。
4.3.9 严格把好产品、物料放行关。
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