庆城县交通运输局
2012年上半年党风廉政建设工作观摩点解说词
尊敬的各位领导：
大家好！欢迎市、县纪委各位领导莅临我局检查指导工作，位于大家面前的这栋大楼就是我局的办公大楼，西面正在建设的是我局的培训中心，现在请各位领导进入办公楼大厅。
今年是“十二五”规划的第二年，我局计划投资1.6亿，实施24个项目，其中公路建设项目19个，桥梁建设项目5个，这些项目的实施，将有力推动我县公路交通事业跨越式发展。
请各位领导看一下，这面墙上就是我局办公大楼示意图。为了方便群众办事，提高工作效率，我局对办公区域进行了合理的规划，合理的布局，我局党风廉政建设主要活动阵地设在四楼的纪检监察室。
请大家看交通规划示意图：这三幅图为我们展现了庆城交通的昨天、今天和明天，是我县交通发展的宏伟蓝图，我县境内目前共有农村公路115条，其中县道5条，乡道2条4，村道108条。农村油路里程达到400公里以上。全县乡乡通油路，村村通公路，60%的农村通油路，基本解决了群众行路难问题，也打通了一条条群众的致富路。
这是十二五规划的高速公路图，其中的“三高一铁”（雷西高速、甜水堡至罗儿沟圈高速、庆城至打扮梁高速、银西高铁）项目的规划实施，使我县区域经济的发展将迎来更加好美好的明天。
这是高速公路其中一条甜水堡至罗儿沟圈高速公路能源通道规划示意图。
请各位领导在来看一下，这幅图就是我局的岗位职责管理网络图。
岗位职责管理网络图清晰明确的展示了我局党政领导负总责，分管领导各负其责，内设机构责任明确，也展现了我们清晰的工作思路。我局下属“庆城县公路局”和“庆城县路政执法大队”两个副科级事业单位，单位现有干部职工67人，其中科级干部11人，含纪检组长1名，科级干部兼任监察室主任1名，一般干部11人，专职监察室副主任1名，监察员1名，工人37人，服务人员8人，党员36名，专业技术人员29名。
现在请各位领导随我上楼，观看我们的廉政文化长廊，在楼道扶手下的是一幅幅廉政格言警句宣传牌。这幅 “莫做名利双收之想，但立名扬万古之志”是廉政格言警句，提醒干部职工要“淡薄名利，永葆本色，才是我们永恒不变的精神追求”。
像这样的廉政文化宣传牌在东西楼道有24面，总投资1万多元，从一楼延伸至五楼，遍布于每层楼梯的扶手之上，这些以廉政书画、历史箴言、从政警示、等形式为主的，内容以贴近实际、贴近生活为原则，以宣传廉政理念，传播廉政文化为主题的宣传牌，连起来就形成了一条廉政文化长廊，方便了大家每天上班第一眼就能够看到，潜移默化的将一个廉字深深烙印在党员干部的脑海之中，增强了我们干部的廉洁自律和勤政廉政意识。
大家请继续看
“廉洁才能聚人.....”廉洁出团结，廉洁创和谐。
“两袖清风....”时刻提醒我们一身正气，两袖清风做一个一尘不染的好干部。
“权为民所用.....”提醒我们党员干部要一心为民，一心爱民的高尚情怀
“那么各位可以看一下这幅宣传牌，这是一个晶莹剔透的玉石，它预示我们要做胸怀坦荡、心底无私、光明磊落的人民公仆。
这是我们廉政文化长廊的一部分。
现在请各位领导随我到纪检监察室：这里是我局的纪检监察办公室，也是我局党风廉政建设主要办公阵地。去年我局进行了廉政风险防控机制建设工作，实施了“两图两牌和一表一库”。
大家请看，这是我局的岗位职责管理网络图，展现了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，岗位职责管理网络图在一楼的服务大厅也设有一处。
为了完善廉政防控机制建设，我局制作了各个机构风险点的关系牌。
以及业务工作风险提醒牌，我们针对容易滋生腐败行为的工程建设、行政执法、行政许可审批等这六个重点项目上，建立了廉政风险防控机制。
交通局对“三重一大”（重大决策、重大项目安排、重要人事安排、大额资金使用）这些廉政风险易发高发领域，制作做了三重一大防控流程图，进行了风险提示，在工作中我局严格按操作流程实施，凡“三重一大”事项都集体讨论决定。防止了不廉洁问题的发生。
这是公路工程项目建设管理风险防控流程图，公路工程项目建设我局的主要工作之一，同时也是廉政风险防控的重点工作，图中蓝色的部分就是工程项目建设中的各个环节，从项目建设最开始的项目审批到开工准备，直至交工验收，黄色部分就是我们针对工程项目建设的每一个环节进行了风险警示和防控措施，都严格按照流程操作、防止工程项目建设违规操作，使工程成为廉洁工程、优质工程。
这是我局党员干部学习时事政治、县委县政府会议精神、法律法规各项业务工作笔记、心得体会和我局党员干部联村联户为民富民活动的各种资料。
为了加强廉政风险防控机制建设，营造风清气正的交通环境，全力推进廉政风险防范管理工作，我局成立了以总支书记、局长任组长，的廉政风险防控领导小组。领导小组的主要职责是履行组织、协调、推进全局廉政风险防控机制建设。
这是我局的廉政风险防范管理流程图，我局廉政风险防范管理共分为四个环节，从计划环节，到执行环节，到考核环节，再到修正环节，在执行环节的前期，首先要查找五类风险点，从思想品德，制度机制，岗位职责，业务流程，外部环境五方面进行管控，今年我局在制度建设方面花费了很大力气对学习制度，工作制度，特别是考勤制度，车辆管理制度以及财务制度等进行了重新的修改和完善。 在中期监控中我们将遗留的问题在后期处理环节要求整改并实施了问责制，并且研究制定了《奖惩方案》，把考核工作贯穿与业务中去，对于年终考核成绩优秀的予以奖励，不合格的予以处罚，使我局各项业务工作进入了规范运作状态。
下面的资料展示台是我局的党风廉政建设基础资料分为六大类，反映了我局党风廉政建设工作总体活动情况。下边是廉政防控机制建设方面的资料，以及“效能风暴”、“强化作风抓落实，优化环境促发展”活动资料，还有我们在党建、精神文明平常工作中的一些掠影，各位领导可以对我们的资料进行指导指正。
通过党风廉政建设各项活动的开展，有力促经我局公路建设、公路养护、路政执法等各项业务工作，迈上了健康有序的轨道，公路养护工作被评为全市第一，使我局党员干部的形象进一步提升，社会认知度进一步提高。
现在请各位随我到路政执法大队办公室：
这里就是路政执法大队办公室，
庆城县路政执法大队成立于2007年10月，是交通局下属的副科级事业单位，设有队长、副队长和路政员共16个岗位。
2011年后季，路政大队按照全县统一安排，实施了廉政风险防控机制建设工作，建立了《路政执法廉政风险防控流程图》和16个工作人员廉政风险提醒牌，将养管标准、执法程序、执法依据进行公示，严格按照程序和依据执法。
今年共查处乱挖、乱占等破坏公路行为10起，查处在公路边沟铺设输油输水管道案件12起，严肃查处“公路三乱”行为5起，制止和劝返超载车辆100多辆，清理非公路标牌30多面，增设公路标志牌30多面，养护牌25面，公路养护和路政执法工作在全市名列第一。
现在请各位领导随我到公路局。公路局内设建管股、规划股和技术资料室————
公路局正在起草
下面，请大家随我到———————————
今天我们的汇报就到这里，我是汇报解说员田叶，感谢各位领导对我局的工作进行指导指正，祝愿各位领导身体健康，工作顺利，谢谢！
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/0dee827dbb68a98271fefa8f.html
文档为doc格式