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正在进行安全检测...
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发布时间:2023-11-25 12:44:20 来源:
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车间主任个人年终工作总结
车间主任个人年终工作总结范文(精选
10
篇)
车间主任个人年终工作总结
1
我是
xx
车间主任。我在厂长的直接领导下,全面负责
xx
车间的建设和车间各
项生产工作。现对今年的车间工作进行以下总结。
一、提高生产方面的管理水平和管理力度
我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了热油炉加热管
烧毁的非计划停车事故,我们在全力恢复生产的同时,认真查找发生事故的具体原
因。在厂领导和各科室的大力支持与帮助下,重新定做了加热管,使我们在最短时
间内恢复了正常生产。我车间按照工厂要求将
xx
工段改为生产
xx
,我带领车间干
部员工精心组织筹划,完成了
xx
工段的停车、清洗、置换和开车工作,顺利生产
出合格的产品,成为
xx
车间历年来改产工作质量,速度最快的一次。
一方面装置人员少、工作量大,成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备
管线、仪器仪表老化、腐蚀严重,年久失修,经常发生管线泄漏、仪表失灵等问
题。为了确保装置能够一次开车成功,我们针对装置实际情况制定开车计划及措
施,周密策划、精心安排。
二、加强理论和技术方面知识学习
加强了思想理论方面知识方面的学习,不论做什么工作以广大员工的根本利益
出发做好本职工作,坚持实事求是,讲正气、讲原则,切实做好车间日常精细管理
工作,树立精细管理观念,才能的彻底改变原来的粗放管理模式,从而全面提高我
们的业务管理水平。
三、发扬车间领导班子的团结协作精神
发扬团结协作的工作精神,坚持经常性的进行意见交流,充分发挥民主,杜绝
独断专行,统一思想、统一步调,相互间密切配合,从而圆满的完成本年度中的各
项任务。切实做遵章守纪的模范,不违反上级和公司的一系列规定和要求;带头接
受员工监督,落实自身廉政规划,兑现承诺;带头岗位奉献,履行岗位职责,忠诚
于企业,带领本单位干部员工以坚定不移的信念,讲学习,讲政治,讲正气。
四、工作中存在的问题
由于我没有严格要求自己,工作中出现麻痹大意现象,忽略了一些细节问题,
导致我在一年中出现了两次违纪,针对这两次违纪,我进行了深刻的剖析和反省,
思想上没有牢固树立时刻遵章守纪的意识,最终导致违纪现象的发生。在今后的工
作中,我要加强对这方面的学习,在思想上严格要求自己,约束自己,坚决杜绝违
章违纪现象的再次发生。
在即将开始的新一年的工作中,我要继续加强自身的思想和业务学习,努力提
高自身的管理水平,深入学习先进事迹,用先进的事迹激励我、鼓舞我,高起点、
高标准的完成明年的各项工作!
车间主任个人年终工作总结
2
新的一年即将来临,
2021
年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点
前展。在即将踏入
2021
年之际,作为一名车间主任我对我在
2021
年的工作有必要
做一个总结,争取明年好了点。
一、制定规章制度
在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,
和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品要高
质量,要求员工认识到质量的重要性。
二、质量监控
在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的
产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。
三、三效管理
在管理方面提出的三效管理方式:
A
、向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,
要求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,
相反还会对企业造成损失。
B
、向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗,让
每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。节约生产成
本。
C
、向管理要效力,对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力。在这
点上要注意员工的思想动态,根据我个人的管理经验做好员工的思想工作,提高员
工的凝聚力。这样才能出效力。杜绝员工出人不出力的现象。我觉得一个好的管理
者,对上级要让上级放心,对下级要让员工觉得和你干有奔头。
四、生产设备方面
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/0cea5c1213a6f524ccbff121dd36a32d7375c75b.html
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