文档文库
手机版
投诉建议
热门搜索:
心得体会
演讲稿
思想汇报
首页
心得体会
学习心得体会
培训心得体会
军训心得体会
社会实践
作风建设
工作心得体会
教育心得体会
演讲稿
演讲稿格式
演讲稿范文
竞聘演讲稿
师德演讲稿
三分钟演讲稿
思想汇报
思想汇报范文
转正思想汇报
大学生思想汇报
季度思想汇报
教师思想汇报
工作计划
工作计划格式
工作计划开头
工作计划结尾
总结与计划
工作计划模板
工作总结
年终工作总结
年度工作总结
个人工作总结
实习报告
实习报告范文
实习计划范文
实习鉴定范文
实习报告内容
个人简历
求职简历
简历范文
简历模板
简历表格
简历格式
祝福语
春节
除夕
元宵
端午节
合同范文
合同范本
合同样本
合同范本格式
首页
>
【管理会计知识点整理】planning variance and operating variance
【管理会计知识点整理】planning variance and operating variance
发布时间:2020-05-28 来源:
文档文库
小
中
大
字号:
手机查看
planning and operational variances
规划和运营差异
我们可以将总方差分为:
1.
•
•
•
•
2.
•
•
•
•
计划差异(或修订版本差异)
是由于不正确的计划或错误的标准而产生的差异。
计划差异会将原始标准与修订后的标准进行比较,如果计划人员事先知道会发生什么情况,则应使
用或应使用修订后的标准。
计划差异被管理层视为不可控制。
即管理层可能不承担责任。
运营差异
与后瞻性修订的标准相比,是由于不良或良好的运营绩效引起的差异。
运营差异会将实际结果与修订后的标准进行比较。
管理层认为这是可控制的。
因此,管理层对运营差异负责。
计划和运营差异
解释
variance
的原因是
差异分析
的关键步骤。在某些情况下,原因是纯粹出于操作原因(例如,由于市
场短缺导致原材料价格上涨),但在某些情况下,原因是预算和计划不力(例如,在设置标准成本时使用
了过时的价格清单)材料)。原因通常是计划因素和操作因素的混合。一些公司试图通过区分计划和运营
差异来使这些区别更加明确。
基本方法是有两个预算
-
原始预算和考虑计划问题的修订预算。然后,我们可以确定两组差异:
销售的计划和操作差异
销量差异可以细分为计划和运营差异:
成本的计划和运营差异
在将计划和操作原则应用于成本差异(材料和人工)时,必须注意调整预算。一种公认的方法是将原始预
算和修订预算都调整为实际生产水平:
图
1-
修改预算
Rhodes Co
生产止损件,估计需要
2
公斤
XYZ
材料,价格为
$ 10 / kg
。尽管预算生产量为
300
,但第
21
周只生产了
250
处止损件。本周购买并使用了
450 kg XYZ
,总成本为
$ 5,100
。后来发现,该标准未能使
整个材料供应商的行业提价
10
%。
Rhodes Ltd
没有库存。
规划和运营分析
分析的第一步是计算:
(
1
)实际结果
(
2
)修改后的弹性预算(事后)。
(
3
)原始弹性预算(事前)。
示例
2-
修改预算
运输企业定期进行特定的旅程,并确定每次旅程的标准燃料成本为
20
升燃料,每升
2
美元。新法规迫使
用于旅行的车辆发生变化,并导致燃料成本意外上升。回顾性地确定,每次旅程的标准成本应为
18
升,
每升
$ 2.50
。
必填
:
如果在此期间进行了
120
次旅行,则计算原始预算和修订后的弹性预算。
解
何时应修改预算?
必须有充分的理由确定原始标准成本是不现实的。回顾过去,确定预期成本应与标准不同不应是一个任意
决定,这可能是因为将责任归咎于运营管理不善或成本估算不佳而导致的不良结果。
更改标准的充分理由可能是:
•
•
•
•
用于制造产品或提供服务的主要材料之一的变更
由于世界市场价格的快速上涨(例如,石油或其他商品的价格),导致材料价格意外上涨
工作方法和程序的改变,改变了产品或服务的预期直接人工时间
劳动力工资率的意外变化。
这些情况很少发生。因此,报告计划和操作差异的需求应该是偶然的,而不是常规的事件。
如果定期修订预算,则应调查原因。这可能是由于管理层试图将责任归咎于糟糕的结果,或者是由于糟糕
的计划流程。
关于在会计考试中计算计划和业务差异的进一步思考
上面给出的基本思想是
关键问题:修订后的预算额是多少?
会计考试采用三种不同的方法来处理计划差异和经营差异。
方法
1
:
(注意:从很多方面来看,这是最好的方法,但是对于大多数考试问题而言过于复杂,并且需要最多的信
息。旧的课程大纲
ACCA
论文
9
考试要求这样做)
如果给出了修订的数量(或可以很容易地计算出),那么最好的方法是做两组完全独立的方差。
这将导致总的传统方差
=
计划
+
总计的业务方差,而不是逐行计算(例如,物料价格计划方差
+
物料价格的
业务方差不会给出传统物料的价格方差)
方法二:
(注意:这是
ICAEW
考试当前使用的方法,在当前的考试员执掌之前,它一直是
ACCA F5
的方法。注
意:在
ACCA F5
考试中,您仍将获得此方法的功劳。)
如果没有给出(或可以计算)明显的修订金额,则将修订预算金额设置为实际金额。这意味着所有成本差
异均基于实际产出。
在这种方法中:
•
•
•
•
•
没有营业销量差异
–
所有计划
因此,可以根据原始标准保证金有效地计算销售量差异
计划成本差异将基于实际产量
传统差异
=
现在
+
逐行而不是总计的运营
+
计划差异
请注意,如果问题中未提供原始预算额,则必须使用此方法。
方法
3
:
(注意:如果仅对原始预算进行少量更改(通常只需几个价格),这种方法似乎更有意义。这也是当前用
于
CIMA P1
和
ACCA F5
考试的方法。)
如果未给出(或可以计算)明显的修订金额,则将修订预算金额设置为原始预算金额。
在这种方法中:
•
•
•
•
没有计划的销售量差异
-
所有操作
因此,可以根据修订后的标准利润有效地计算销售量差异
计划成本差异将基于原始预算数量
传统差异总额
=
计划
+
仅合计操作,而不是逐行操作
本文来源:
https://www.2haoxitong.net/k/doc/0c281dd091c69ec3d5bbfd0a79563c1ec4dad73a.html
《【管理会计知识点整理】planning variance and operating variance.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
文档为doc格式
分享到:
相
关
案
例
正在进行安全检测...
2024-04-28
安全验证
2024-04-28
正在进行安全检测...
2024-04-28
正在进行安全检测...
2024-04-28
正在进行安全检测...
2024-04-28
安全验证
2024-04-28
正在进行安全检测...
2024-04-28
正在进行安全检测...
2024-04-28
正在进行安全检测...
2024-04-28
正在进行安全检测...
2024-04-28
相关推荐
1
(完整word)三月桃花水课文-
2
【唐朝历史】武则天传位于谁 为何将皇位归还李氏
3
八字感情短句超丧
4
《大道之行也》公开课教案
5
山与川四字成语
6
山和川的四字成语
7
2013美国汤姆·克鲁斯最新科幻动作大片][遗落战境][TS
8
史记孔子世家读后感(通用5篇)-
9
夏季清爽干练女生短发发型
10
安然事件-案例
推荐内容
2020 全国一卷作文解读
我的父亲演讲稿范文:爱之深,责之切
我的父亲演讲稿范文:爱之深,责之切
我的父亲演讲稿范文:爱之深,责之切
我的父亲演讲稿范文:爱之深,责之切
我的父亲演讲稿范文:爱之深,责之切
一种金弹子树提前挂果的栽种方法
【柳州中考试题】2021年柳州中考数学试卷及答案解析
千古名媛百花榜
阐述阴阳师妖怪屋手游辅助的玩法