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发布时间:2019-09-08 09:44:14   来源:文档文库   
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武汉装修合同猫腻及装修价格解析

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武汉装修合同猫腻及装修价格解析

在新家装修中,许多没有足够装修经验的朋友们不知道给如何正确的签订装修合同,而导致了在后期的家装过程中,出现了所谓的装修陷阱,从而引发装修纠纷。很多的业主们在签订合同时,怕被不正规的装修公司坑,所以迟迟不敢下笔,下面给您具体介绍一下装修合同猫腻及装修价格解析。

  装修合同猫腻及装修价格解析

  【装修合同猫腻】

  关于合同文件

  一个完整的装修合同除了具有详细的工程预算、设计图纸之外,还应该包括施工中的关键项项目的施工工艺的说明、施工的计划以及签订合同的甲乙双方的建材采购单。

  施工工艺是一个约束施工方严格执行约定工艺做法、防止偷工减料的法宝。而在合同当中要有一个施工计划,主要是因为目前家庭装修拖延工期的现象比比皆是,而消费者又很难在施工方开始拖延工期的时候就发现问题,因此,一份比较严谨的施工计划就是消费者保护自己的必要武器。

  关于设计图纸

  很多家庭装修的纠纷都反映在对工程项目的理解上。比如对一些项目造型的理解,由于没有较为详细的图纸,可能设计师和消费者在理解上会有一些差距,有的项目由于图纸不明确,在具体尺寸上也会存在差距。因此,笔者建议您,在签合同的时候,尽量把图纸准备齐全,避免开工以后再进行这些方面的工作,出现不必要的麻烦。

  关于工程预算

  家庭装修的工程预算,目前正规装饰公司交给消费者的一般是比较完整的。一份根据目前使用的《北京市家庭居室装饰装修工程施工合同》相关表格做出来的工程预算,包括工程项目、数量、单价、参考材料等等在内的关键项目基本上不会有什么缺陷。

  【装修价格解析】

  木材类:包括龙骨、木工板、密度板、饰面板、夹板及石膏板等。

  木工五金:包括圆钉、木螺丝、地板钉、美固钉、枪钉、拉手、轨道铰链等。

  粘接剂类:包括万能胶、白胶、硅胶、PVC胶水及801胶水等。

  水电安装类:包括电线管、煤气管、线盒、阀门、门吸、合页、落水、地漏、软管、胶带等。

  泥瓦类:包括各种砖石、水泥、黄砂、填缝剂等。

  油漆类:包括腻子粉、熟胶粉、滑石粉、石膏粉、颜料粉、美纹纸、绷带、砂纸等。

  工具类:包括垃圾袋、切割片、钻头、泥桶、铁锹、扫帚、手套、口罩、回丝、美工刀等。

  我们还是以二室二厅一卫(建面100左右)来举例吧。

  制作7个门套(三大四小)打一个壁橱(门另定制)地板面积55左右,平板门套线、踢脚线,走道吊顶,餐厅客厅部分吊顶,橱柜定制,厨房、卫生间、阳台贴瓷砖、油漆混水。

  木材类:约35007000元,木工五金:约500元,粘接剂类:约700元,水电安装类:约800元,泥瓦类:约1700元,油漆类:约700元,工具类:约300元左右。

  装修合同猫腻预防办法

  1.注意核实装修报价中的“加法”。

  有些家装公司尽管在初期预算报价很低,但在与消费者签订家装合同后,往往会有很多增项,有些甚至是设计师故意丢、漏项。如本来是和设计师谈好的内容,然而合同中没有注明,而消费者又没有注意到。

  2.注意核实装修工程中的“减法”。

  消费者一般对木工、瓦工、油工等这些“看得见、摸得着”的常规工程项目比较注意,监督的也紧些,但对于隐蔽工程和一些细节问题却知之甚少。

  3.注意核实装修预算报价中的“分项计算”。

  这些公司表面做的比较正规,将某一单项工程随意地分解成多个分项,按每一个分项分别报价。消费者通常会觉得选这样的公司是明白消费,却不知其中“猫儿腻”:如做门套,把门扇、门套、合页等五金件分别作为单独的项目计价,他们往往把一些分项价格各提高一小部分,消费者不易觉察,就在这不知不觉中总体价格提高了很多。这些细微的差别很容易让消费者忽略。

来源: 艾逸装修网(业主装修管家) 

下面是马云的经典语录!!!不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!

马云经典语录大全

  

  1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财,因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果,但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺,但是你经历这些后出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好,你会想:“因为我阿里巴巴都待过,还怕你这样的公司?

  

  2、我们家保姆,我给她1200元,杭州市场价800元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元丶两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。

  

  3、自创业以来,阿里巴巴公司最初的18个创业者,现在一个都不少。别的公司出3倍薪水,员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们,3倍我看算了,如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙,马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。”

  

  4、在点评《赢在中国》一位选手的时候,马云说道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点,我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们跟你分享成功是很重要的。”

  

  5、要是公司里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。我不懂电脑,销售也不在行,但是公司里有人懂就行了。

  

  6、收购雅虎中国之后,整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断,“什么都可以谈,只有价值观不能谈判”,这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上,仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长,必须借助统一的价值观聚集人心,马云深谙这样的道理。

  

  7、我们选择雅虎,是因为雅虎有世界最强大的技术,雅虎在中国7年的经验,无论犯的错误还是取得的进步,都是我们发展的资本。

  

  8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工,我说Yes,就是既要听话又要能干,因为我不相信能干和听话是矛盾的,能干的人一定不听话,听话的人一定不能干,这种人要来干什么,不听话本身就不能干,对不对?

  

  9、每一个人都很平凡,我马云也没什么了不起,这几年被媒体到处吹捧,其实自己很难为情。我一点儿也不聪明,也没有先见之明,只是一步一步走来,刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向,但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。

  

  10、曾有人问马云,阿里巴巴最大的对手是谁,马云不假思索地表示:是沃尔玛。

  

  11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑,从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来,都说这个东西不可能。不过没关系,我不怕骂,在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂,因为我永远坚信这句话,你说的都是对的,别人都认同你了,那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。

  

  12、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

  

  13、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

  

  14、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

  

  15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

  

  16、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

  

  17、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

  

  18、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

  

  19、天不怕,地不怕,就怕CFOCEO

  

  20、永远要相信边上的人比你聪明。

  

  21、五年以后还想创业,你再创业。

  

  22、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

  

  23、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

  

  24、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

  

  25、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

  

  26、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

  

  27、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

  

  28、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

  

  29、有时候死扛下去总是会有机会的。

  

  30、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

  

  30、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

  

  31、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。

  

  32、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

  

  33、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。

  

  34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

  

  35、多花点时间在你的其他员工身上。

  

  36、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

  

  37、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

  

  38、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

  

  39、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

  

  40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。

  

  41、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

  

  42、小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

  

  43、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

  

  44、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

  

  45、什么都想自己干,这个世界上你干不完。

  

  46、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

  

  

  

  67、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。

  

  68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

  

  69、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

  

  70、可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

  

  71、一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

  

  72、别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

  

  7380年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。

  

  74、做小了,一定要做到独特。

  

  75、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

  

  76、人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。

  

  77、我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。

  

  78、看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.

  

  79、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。

  

  80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!

  

  81、我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。

  

  51、互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。

  

  52、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

  

  53、我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。

  

  54、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。

  

  55、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

  

  56、今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spendtimeinvesttimeontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。

  

  57、电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。(经典语录 www.lz13.cn)所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。

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