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篇一:公务员考核奖惩细则

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篇一:公务员考核奖惩细则

《XXX关于加强公务员考核奖惩工作意见》

实施细则(试行)

为更好地贯彻落实《关于加强公务员考核奖惩工作的意见》()，根据《公务员法》、《省公务员考核实施办法》、《〈关于加强公务员考核奖惩工作的意见〉实施细则》()等法律法规，制定本实施细则。

一、总体要求

(一)本细则适用范围为我区区级机关、街道、园区公务员及经批准参照公务员法管理的工作人员 (以下统称“公务员”)。

(二)对公务员的考核，以公务员的岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉五个方面内容，重点考核工作实绩。

德，主要是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，主要是指履行职责的业务素质和能力。

勤，主要是指责任心、工作作风等方面的表现。

绩，主要是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。 廉，主要是指廉洁自律等方面的表现。

各单位可以根据实际，按照《公务员岗位绩效考核共性指标》(附件1)制定符合单位岗位实际的个性指标和考核要素。

(三)各单位应结合本单位实际，编写《公务员岗位说明书》(附件2)，并根据不同岗位，设置考核要素和考核权重，细化考核指标，形成科学、合理、客观的考核方案。

(四)公务员年度考核实行分值制量化评分。年度考核分值由平时考核与年终考评的分值按照权重得出，其中平时考核不低于总分值的60%。

(五)平时考核和年度考核优秀等次比例，一般均不超过参加考核的公务员总人数的15%。平时考核良好等次比例，不超过参加考核的公务员总人数的25%。

本年度受到区级以上党委、政府联合表彰(综合性)或省级以上主管部门与省级以上公务员主管部门联合表彰的先进单位，本年度考核优秀等次比例可上浮，但不得超过20%。

(六)各单位应设立考核委员会，负责本单位公务

员考核工作的组织实施。考核委员会由本单位领导成员、

组织人事、纪检监察等相关职能部门负责人及公务员代表组成，公务员代表人数一般占考核委员会总人数的三分之一左右。

二、平时考核

(一)平时考核是年度考核的重要基础。平时考核应突出考核岗位实绩，一般按季度进行。各单位应根据本细则制定平时考核实施方案，内容包括:1.考核对象及考核周期(季度);2.考核周期(季度)工作计划、内容和指标;3.实施步骤和程序;4.考核分值、考评人及其权重;5.考核结果的确认和运用;6.考核的组

织领导和监督。

实施平时考核，主要工作包括工作考勤、工作记实、每个考核周期(季度)工作回顾总结和知情人考评等，相关情况可在一定范围内公开。

(二)平时考核采取分值制，分为客观分值和主观分值。客观分值应主要体现能、勤、绩等方面情况，并根据履行岗位职责情况和岗位工作难易、风险程度，需完成工作任务的数量、质量、效率科学设定。主观分值应主要评价工作责任心、敬业精神、工作态度等。其中，客观分值不低于60%。

(三)考核委员会根据考核对象得分情况确定平时考核等次。平时考核结果分为优秀、良好、称职、基本称职和不称职五个等次。

1.确定为优秀等次须具备下列条件:

(1)思想政治素质高，在职业道德和行为规范方面起到表率作用;

(2)精通业务，工作能力很强;

(3)工作勤奋，责任心很强，能够高质量完成工作任务;

(4)工作实绩突出;

(5)清正廉洁。

2.确定为良好等次须具备下列条件:

(1)思想政治素质良好，自觉遵守职业道德和行为规范;

(2)钻研业务并能熟练开展工作，工作能力强;

(3)工作责任心强，工作主动，较好地完成工作任务;

(4)工作实绩较为突出;

(5)严格做到廉洁自律。

3.确定为称职等次须具备下列条件:

(1)思想政治素质较高，能够遵守职业道德和行为规范;

(2)熟悉业务，工作能力较强;

(3)工作责任心较强，工作认真负责，工作作风较好;

(4)能够完成本职工作;

(5)能够做到廉洁自律。

4.具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次:

(1)思想政治素质一般，在职业道德和行为规范方面存在明显缺陷;

(2)履行职责的工作能力较弱;

(3)工作责任心较差，或工作作风方面存在明显不足;

(4)能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误;

(5)能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。

5.具有下列情形之一的，应确定为不称职等次:

(1)思想政治素质较差，在职业道德和行为规范方面存在严重缺陷;

(2)业务素质和工作能力不能适应工作要求;

(3)工作责任心或工作作风差;

(4)不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响;

(5)存在不廉洁问题，且情形较为严重。

(四)平时考核要结合单位实际，注重分级分类、突出考核工作实绩,同时要做到动态调整、简便易行。平时考核一般按照以下程序和方法进行:

1.明确职责任务。根据本单位平时考核工作方案，明确职责任务。

2.严格考勤制度。各单位应根据实际制定本单位考勤办法和请销假制度，对公务员的出勤情况进行登记，考勤情况纳入公务员平时考核内容。

3.个人工作记实。公务员定期填写个人工作记实，重点记

录工作计划、岗位履职情况、工作任务完成情况、德行表现等。个人工作记实可采用月记式，《公务员月度工作情况记实表》(附件

3)。

4.自我对照总结。考核对象要在每个考核周期的最后一周，对照岗位职责、工作安排等，对工作实绩等进行回顾总结，及时查漏补缺。

5.考核评价打分。采取“知情人打知情分”的办法开展，一般由单位主要领导、分管领导、科(办)室负责人以及具有协作关系的科(办)室领导或同事评定。窗口机关和执法机关要积极创新考核办法，引入服务对象和监管对象的评价。按照本单位考

篇二:2013公务员岗位绩效考核办法

白城市生态新区建设领导小组办公室公务员岗

位绩效考核办法(试行)

为改进和加强公务员考核工作，客观、公正、准确地评价公务员的工作实绩，建立以工作绩效为核心的公务员考核评价机制，进一步激发公务员履职尽责、争创一流工作业绩的责任感和积极性，根据《中华人民共和国公务员法》、《公务员考核规定(试行)》和《吉林省行政机关公务员岗位绩效考核办法(试行)》，结合我新区实际，制定本办法。

一、考核的原则

公务员岗位绩效考核，应坚持依法考核、科学规范的原则;注重实绩、全面客观的原则;领导评价与群众评议相结合的原则;平时考核与年终考核相结合的原则;个性考核与共性考核相结合的原则。

二、考核的范围

生态新区所有行政编制人员。

三、考核指标体系

(一)考评内容

公务员岗位绩效考核内容包括个性工作目标、共性工作目标和民主评议三个方面。

1.个性工作目标:根据市委、市政府年初布置的重点工作和部门“三定方案”的主要工作职能，确定本部门公务员个人的岗位绩效考核指标。

2.共性工作目标:主要包括敬业精神、廉洁自律、思想品德和依法行政等方面。

3.民主评议:各部门开展年终考核时，在一定范围内组织机关工作人员和窗口岗位服务对象，对公务员的满意度进行评议。

(二)赋分标准

公务员岗位绩效考核分值为100分。

1.个性工作目标为60分。要制定不少于5项有量化指标的个性工作目标，并按照工作目标的重要性、工作量的多少，

分别赋予相应分值。

2.共性工作目标为10分。其中:敬业精神占3分，主要包括工作责任心、工作态度、工作作风、团结协作、出勤情况等方面;廉洁自律占3分，主要包括遵纪守法、廉洁奉公、行政行为、行政成本等方面;思想品德占3分，主要包括政治态度、思想品质、职业道德、社会公德等方面;依法行政占1分。

3.民主评议为30分。对窗口岗位工作的公务员，内部民主测评占20分(其中:部门班子成员占50%)，服务对象评议占10分;对非窗口岗位工作的公务员，内部民主测评占30分(其中:班子成员占50%)。

四、考核的方法和程序

(一)考核方法

考核工作主要采取平时考核与年终考核相结合、领导评价与群众评议相结合的方法，重点突出平时考核。

(二)考核程序

1.制定考核指标。每年在4月30日前，各部门(单位)根据“三定方案”职能和本级党委、政府以及上级业务部门的工作部署，在确定本部门(单位)年度工作任务的基础上，按照内设机构职能和公务员岗位职责，将年度工作任务逐项分解量化到各科(室)及每一名公务员，公务员本人填报岗位绩效考核指标(见附件1)，直接领导按照公务员岗位绩效考

核的指标、内容和权重进行审核，报部门(单位)主管领导审批后，由部门(单位)进行备案，同时将电子版报公务员主管部门，作为公务员平时和年度考核的依据。

2.平时考核。每季度和每半年工作结束后的5个工作日内，被考核公务员要对绩效计划的完成情况，进行自我检查，撰写自查报告，报部门(单位)考核委员会，及时掌握工作完成进度，在自查中发现的有关问题，要有针对性地制定整改措施，保证工作任务的完成。考核委员会对公务员上报的指标完成情况进行审核评估认定及汇总，分析指标运行中存在的问题，帮助协调解决实际问题。

3.年终考核。每年的12月1日开始，翌年1月中旬结束。公务员本人进行年度工作总结，填写《公务员(参照管理人员)年度考核登记表》(附件3)，并向直接领导提供有关工作实绩和效果等方面的基础材料。由部门(单位)考核委员会组织年终考核。年终考核主要采取“听、查、评”等形式进行。结果报市委组织部、市人社局审核备案。

听，听取简要汇报。主要听取考核对象任务完成情况、主要

做法、实际效果以及比较突出的工作业绩等，没有完成或延期完成工作任务的，要说明原因并提出改进措施。

查，查阅文件资料。主要查阅完成每项指标的工作计划、部署文件、过程记录、检查报告、工程验收报告、工作总结

等能够反映工作业绩和成果的资料。

评，进行民主评议。由本部门(单位)采取发放民主测评表、意见卡或电话咨询(建立服务对象信息库)等形式，在一定范围内组织内部工作人员和有代表性的窗口服务对象，对被考核公务员的服务意识、服务能力、服务效果等进行评议，参加评议的服务对象不少于20人。

(三)加分减分

1.加分。

(1)获得党中央、国务院表彰的加5分，获国家一、二、三等奖的，分别加4分、3分、2分;获得省委、省政府和国家部委表彰的加3分，获省部级一、二、三等奖的，分别加2.5分、2分、1.5分;获得市委、市政府和省厅局表彰的，加2分，获市级一、二、三等奖的，分别加1.5分、1分、0.5分。

(2)通报表彰加分。受到国家、省、市级政府通报表彰的，分别加4分、2.5分、1.5分;系统通报表彰的，分别加2.5分、2分、1分。

(3)创新工作加分。创新工作贵在“新”，重在“创”。在业务工作和机关管理中，在全市、全省，乃至全国有突破性，有独创性，并取得明显成效的，每增加一项加0.5分，加分最高不

超过1分。

以上加分分值计入公务员岗位绩效考核总分，同一事项不重复加分。

2.减分。

(1)未开展公务员岗位绩效考核的;上报的绩效考核指标有所保留或遗漏的;未按时上报自我评估总结的。以上每项减0.5分。上报的奖励加分项目弄虚作假的，减2分。减分分值从公务员岗位绩效考核总分中扣除。

(2)通报批评减分。受到国家、省、市级通报批评的，分别减3分、2分、1分。

(3)考核委员会考核减分标准。

?工作目标超时限完成的,按该项目基本分的10%减分。

?定量指标每少完成百分比例，扣该项目相应比例分值。 ?未完成工作目标，且没有充分理由的,按该项目标赋分的100%减分;需调整的指标,没有申请调整的，又未完成的，按该项目赋分的100%减分。

以上减分分值应从绩效考核单项指标分值中扣除。

(四)确定等次

本部门(单位)将公务员的个性工作目标、共性工作目标、民主评议得分和加减分情况进行汇总，形成最后考核结果，按得分分值由高到低排序，填入《年度公务员岗位绩效考核评分汇总表》(附件2)。根据平时考核、民主评议情况和年度个人总结，由公务员的主管领导写出评语，填入《公务员

(参照管理人员)

篇三:公务员绩效考核的核心内容

一、公务员绩效考核背景:

公务员绩效考核是指国家机关按照法定权限，依据公务员管理的法律、法规和其他规范性文件，对所属公务员的工作成绩、能力、态度等进行的考察和评价。我国《公务员法》第五章明确规定了要对非领导成员公务员作出考核，并在《公务员考核规定》中作出了详细具体的规定。这可以说是我国公务员绩效考核主要的制度依据。但是对于领导成员公务员的绩效考核，国家没有出台一部法律法规，只是在《公务员考核规定》第二条中规定:对领导成员的考核，由主管机关按照有关规定办理。因此，对于领导成员公务员的考核，是由各地各政府机关根据自己的实际情况作出规定，在国家法律法规及政策精神的指导下展开。这与领导成员公务员在选拔、晋升及任用等方面存在的特殊性有关。关键词:公务员绩效考核绩效考核公务员考核系统武汉世点科技

二、公务员绩效考核内容:

公务员考核包括德、能、勤、绩、廉五个方面，公务员的全面考核而不是绩效考核。而是更应该在招聘过程中进行考核，或者是在晋升决策过程中进行考核，而一旦让他通过了这门槛之后，在他进入下一个门槛之前，可以认为他的“德”是符合现行职位的要求的。“绩效考核”重在考核“绩”和“效”，

也就是考核公务员的职责履行情况，即“工作业绩”和“工作效

率”。

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篇一:公务员考核奖惩细则

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