高一年级管理工作亮点总结
一个中心思想
高一年级在学校的统一领导之下，坚持一个中心思想，即以管理促教学，一切为了学生的未来，一切为了学校的发展。
两套组织枢纽
年级管理依托两套组织枢纽：年级部和班主任工作室。年级部负责教师教学及学生管理全面工作，班主任工作室主要负责领导学生会各部做好各项常规量化工作。
三支管理队伍
管理工作的具体开展主要依靠三支管理队伍：班主任、学生会和任课教师，师生齐心，全员参与，多角度、多层次抓好年级的学生管理工作。
四种德育平台
管理工作的重点在于抓好思想教育，年级利用升旗仪式、班会、广播、文学社等四种平台，将德育落到实处，不断提高全体学生的思想素质。
五层工作评比
管理工作虽然复杂多样，但重点还是要落实到纪律、卫生、两操、两休、学习等五个常规层面，做好这五个常规工作是整个管理工作取得实效的前提。年级班主任工作室在各项常规工作上用尽心思，取得的良好的效果。
六块班级模式
高一年级规模大，班级类型复杂，共分为英理、英文、俄理、俄文、艺术、俄艺等六种模式。年级针对不同的班级制定不同的管理方针和教育思想，使得六类班级共同进步，和谐发展。
七类常规会议
管理工作的实施，管理思想的落实都离不开七类常规会议：班主任会议、全体教师会议、班干部会议、尖子生会议、希望生会议、艺体生会议、落后生会议。通过各种会议，具体安排部署年级管理的各项具体工作。一方面做好了对管理队伍的培训和要求，另一个方面也做好了对各类学生的思想引领和学习方法指导。
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