滴滴商业计划书

滴滴商业计划书

篇一：武汉滴滴专车商业计划书

　　武汉滴滴专车商业计划书

　　近期，普思策划团队为武汉海纳威骏汽车商务服务有限公司编制完成《武汉滴滴专车商业计划书》。双方达成长期合作意向，并签署文案代理合作协议，普思策划团队将全力为武汉海纳威骏汽车商务服务有限公司提供智慧服务。

　　企业基本情况：

　　武汉海纳威骏汽车商务服务有限公司，位于武汉青山区老商圈——和平大道建设二路晶银酒店一楼。公司于XX年在武汉市青山区威骏租车青山店的基础上成立的成立，注册资本500万人民币，经营范围为汽车租赁；汽车保养服务；机械设备租赁；工艺美术品，汽车零配件零售。威骏租车以客户身边的私家车库为广告语，致力于个人租车、商务租车、婚庆租车、会议租车、大客通勤、机场接机、自驾代驾、武汉一日游、高铁接送、酒后代驾等业务，目前，公司处在高速发展阶段！

　　简要目录

　　保密承诺 3

　　第1章 项目基本情况 4

　　第2章 企业基本情况 5

　　2.1公司简介 5

　　2.2法人简介 5

　　2.3合作伙伴 6

　　第3章 产品及运营 7

　　3.1产品 7

　　3.2服务对象 7

　　3.3运营特点 7

　　第4章 市场分析 8

　　第5章 融资计划 10

　　第6章 项目实施进度 10

　　第7章 财务分析 11

　　7.1项目投资估算 11

　　7.2项目收入分析 11

　　7.3项目成本分析 12

　　7.4项目财务评价 14

　　7.5敏感性分析 15

　　第8章 风险与控制 18

　　附表1 运营收入支出估算表（单位：万元） 19

　　附表2 项目投资现金流量表（单位：万元） 20

　　附表3 敏感性分析表 21

篇二：滴滴打车融资投资发展史

　　XX年1月

　　滴滴打车企业版正式上线

　　XX年2月14日

　　滴滴打车与快的打车合并，成立滴滴快的，开启中国移动出行市场发展新阶段。

　　XX年5月13日

　　滴滴快的推出经济型专车服务“滴滴快车”

　　XX年6月1日

　　滴滴快的推出拼车服务“滴滴顺风车”，这也是滴滴快的合并后推出的首个新产品

　　XX年7月16日

　　滴滴快的旗下“定制巴士”业务滴滴巴士正式在北京、深圳上线运营，用户可在“滴滴巴士”微信公众账号内直接购票乘坐

　　XX年7月28日

　　滴滴快的推出代驾服务。消费者可以通过滴滴打车、快的打车的App来体验代驾服务

　　XX年9月9日

　　滴滴快的宣布完成总计30亿美元的新一轮融资。同天，滴滴打车进行全面品牌升级，更名为“滴滴出行”，并启用了新的logo和App

　　XX年1月

　　与微信达成战略合作，开启微信支付打车费“补贴”营销活动

　　XX年1月

　　完成C轮1亿美金融资：中信产业基金6000万美金、腾讯集团3000万美金、其他机构1000万美金

　　XX年3月用户数超过1亿，司机数超过100万，日均单达到521.83万单，成为移动互联网最大日均订单交易平台



　　XX年5月

　　产品正式更名为“滴滴打车”，寓意“滴水之恩，涌泉相报” XX年8月

　　滴滴专车上线，进军商务用车领域

　　XX年10月

　　与中国妇女发展基金会联合发起"粉爱行动"，成立粉爱公益基金，关爱女性出行。

　　CNNIC 发布的《XX-XX年中国移动互联网调查研究报告》显示，过去半年滴滴打车的用户使用率高达74.1%，持续行业领跑

　　TalkingData发布的《移动打车应用行业报告》显示，滴滴打车用户月活跃量居首位，较补贴前月活跃用户数增长688.1%

　　XX年12月

　　完成D轮7亿美金融资，由国际知名投资机构淡马锡、国际投资集团DST、腾讯主导投资

　　启动亿元专车品牌推广--"今天坐好一点"，滴滴体刷爆微信朋友圈，一小时参与用户达三千万，视频点击过千万

　　经过两个多月的公测，“滴米”调度系统正式上线，通过大数据优化出行体验，双十二实现90%的打车成功率

　　XX年4月

　　完成B轮融资：腾讯集团投资1500万美金

　　XX年10月

　　艾瑞集团发布打车软件唯一一份行业报告：滴滴打车市场份额59.4%，超过其他打车软件市场份额之和

　　入选中国区“App Store XX年度精选”

　　XX年6月6日

　　北京小桔科技有限公司成立，经过3个月的准备与司机端的推广，9月9日在北京上线

　　XX年12月

　　完成A轮融资：金沙江创投300万美金

篇三：如何写好天使轮融资的商业计划书

　　如何写好天使轮融资的商业计划书？

　　“不同行业的好的商业计划书的标准不同：

　　比如对于IT行业或许一个好的业务模式和一个好的执行团队（尤其是创始人）是最重要的；而对于连锁消费行业既有财务、店面状况和优势区域就很重要。

　　不同阶段的好的商业计划书标准也不同：

　　比如初创期的企业会更偏重于业务方向和团队；而成熟期的企业很重要的是财务数据和战略规划。

　　总之，好的商业计划书的目的是打动看你商业计划书的人，而最能打动他的地方是你和他关注的其他企业之间相比最大的比较优势。知道自己相比其他项目的优势（不要说外在优势——例如市场巨大，是内在优势）是什么是写出一个好商业计划书的核心关键。”

　　——摘自金戈在知乎话题《如何写好商业计划书？》中的评论

　　基于此，我想总结一下平时自己在看TMT行业的早期天使轮项目时关注的点及对于一份好的商业计划书的看法。

　　注意事项：

　　1、向投资人展示的BP最好在10页左右，以PPT的形式呈现；

　　2、将一个事情用简明精练的语言表述清楚，并清晰完整的呈现出来，本身就是一项重要的能力；

　　3、除非是有FA介入不让留联系方式，否则，一定要在PPT中标明主创的联系方式，后期朋友帮忙转发BP或推荐时，都容易让投资人联系上主创。

　　第1页：项目名称和一句话介绍

　　一个好的名称就是品牌传播的第一要素（建议尽早注册相关域名、商标）。 用一句话概况要做的事情：（1）可以借助对标企业：中国的airbnb、中国的Uber；快递行业的滴滴打车、货运行业的滴滴打车；（2）可以描述具体的事情：上门推拿、上门美甲；1小时专人跑腿送货、30分钟外卖众包配送。 第2页：项目简介

　　在一句话概况的基础上：

　　1、简要说明做的产品或服务，帮助用户解决什么痛点或提供什么价值。

　　2、简要说明产品或服务的定位、特色、差异化等区分现有

产品或服务的。

　　3、简要说明目标用户群是哪一类人，用户基数有多大。

　　第3页：项目现状

　　简要说明项目从什么时候开始、目前的进展及数据情况（若有）：不同类型的项目，核心指标是不一样的；通常包括但不限于app的下载数量、公众号的粉丝数、注册总用户数、每天新增用户数、日活跃用户数、订单数、交易金额等，最好以图表形式呈现。

　　第4页：行业规模

　　概述所在行业或细分领域的市场规模，最好是引用相对比较权威的数据并注明出处，比如：根据国家统计局的数据，XX年餐饮行业是**万亿，其中**品类或**市场是**亿元；根据**行业协会的数据，XX年物流行业是**万亿，其中货运行业是**亿元，同城货运是**亿元。

　　第5页：竞争对手

　　以图表的形式分析对比当前或潜在的竞争对手的现状和特点。包括但不限于竞争对手的成立时间、团队规模、业务特点、用户数量、活跃用户数、交易规模、优缺点及融资进展等

　　第6页：团队介绍

　　早期天使投资，除了看重创业方向，最重要的还是看团队。需要较详细介绍核心主创团队的学习和工作经历。

　　建议以下格式：姓名、年龄、目前职位、个人能力特点

　　05-09年，**大学学士，**专业，简要说在校期间做过什么

　　09-13年，**公司，**部门**岗位，简述主要工作职责、带过多少人团队 13-14年，创立**公司，主要做的方向、融资情况、团队规模、项目结果 第7页：股权结构

　　公司各股东的持股比例及截至目前的资金投入情况，每个月大致的运营成本。 第8页：融资意向

　　（1）融资金额；（根据一段时间内的资金需求计算得出）

　　（2）出让股权比例；（有了股权比例方便计算出估值）

　　第9页：近期目标

　　有资金投入后，近期半年至一年的时间，大概可以做到什么样的目标。核心指标是用户数、订单量、营业收入等。

　　参考资料：Yingyu○aK2VC

　　1、华兴资本合伙人杜永波《手把手教你如何写商业计划书》

　　.com/s?__biz=MzA3OTMxMDUzOQ==&mid=XX54212&idx=1&sn=61275bd2e1987c3d2337ecafb0d8191d#rd

　　2、《3W投资总监教你怎么写出一份让投资人心动的商业计划书》

　　.com/s?__biz=MzA4Mzc5NTMyOA==&mid=XX91070&idx=1&sn=06798e195d10bc9a414db4dc08f1a50f#rd

　　3、《周鸿祎：如何撰写商业计划书》

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　　4、《如何写好商业计划书？》

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本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/091d3a198ad63186bceb19e8b8f67c1cfbd6eee5.html