仓库管理员的工作总结仓库管理员个人工作总结
1、材料申购根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存情况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报采购部进入采购程序.
2、进仓所有来料经品管部验收后,根据采购合同进行数量的核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发现所采购物资不符合规定要求,及时通知采购部进行退、换货手续.
3、材料保管对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时掌握所控材料有效期情况,落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损.每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量.
做到账、卡、物相符.
4、材料发放根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜.
5、盘存平时对库存个别材料进行定期或不定期清查,年终实行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对.
6、成品的进出库根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量,根据出货码单按排出货事宜,据统计,全年出货数量为：1月份2月份3月份4月份5月分6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份2466733952741331131144274742232571681420312192556378639945598600323759在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服.
对明年工作也提出了初步设想：
1.提高工作效率,使工作再上新台阶.
2.账目方面,努力做到账、卡、物相符.
3、协助采购部门做好材料的跟踪工作.面对领导及同事的期许,我相信在领导和同事的帮助与支持下,一定能把工作做做到更好,名副其实地成为一名合格的仓管员.
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/0892ca45ba4cf7ec4afe04a1b0717fd5370cb272.html
文档为doc格式