金伯利钻石 市场部岗位说明书
市场部经理岗位说明书
职位名称 职位等级 职编人数 职位概述: 全面负责本部门工作；根据公司战略目标与整体规划，拟定市场部工作规划，经批准后带领部门员工执行。
市场部经理
所属部门 薪金范围 核 准 人
市场部
职位编号 直属上级 编写日期
营销市场部经理
2013.2.24 责任内容
1.部门业务工作 1.1市场营销体系工作
负责搭建适合公司及各经营单位业务情况的市场营销体系，并根据实际执行情况，不断补充、修订。
负责市场营销体系的贯彻执行、工作指导和体系管理工作。
负责程度 全责/部分/支持
1.2市场营销平台工作
负责市场信息平台、营销信息平台、营销管理平台的需求提出、功能规划工作。 负责各平台的贯彻执行、使用指导和修订意见提出。 1.3经营战略工作
在公司总经理配合下制定公司经营模式、经营发展战略。
在各经营单位配合下制定、完善各经营单位经营模式、经营发展战略。 1.4 市场管理工作
组织经营单位产品方案定价、产品方案特价申请、系统集成报价在公司层面的评审。
全责
负责经营单位之间经营关系规则的制定，以及市场营销资源在公司层面的共享。 其他市场管理工作。 1.5 公司层面市场支撑工作
基于市场或营销机会，进行新业务机会分析论证，与产品方案部共同论证行业切入的可行性，并配合公司完成针对该行业新经营单位的组建。
对经营单位市场信息进行分析，形成共享信息，实现市场信息共享。
1.6对配置市场人员的经营单位市场支持工作
协助经营单位市场策划经理（部）针对具体行业和产品方案进行市场营销策划。 根据工作需要，协助经营单位市场策划经理（部）具体承担产品市场支撑工作，规划和执行行业战役。
配合产品方案部，参与经营单位新产品市场评估工作。
部分
1.7对未配置市场人员的经营单位市场支撑工作
根据需要，承担经营单位的市场工作，包括行业市场分析、产品方案可行性分析、项目信息整理、市场机会分析、产品方案市场营销策划、产品方案市场支撑等。
部分
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1.8公司层面市场支撑工作
配合其他部门进行市场调研分析。
负责收集汇总市场需求信息，进行新产品的市场论证分析，提交产品方案部形成新产品方案，并承担新产品方案的市场工作。
部分
1.9 公司宣传工作
在产品方案部配合下，完成公司网站规划、内容更新。
在产品方案部配合下，完成公司宣传资料内容更新、设计、制作，协助各经营单位进行宣传资料设计和制作。
负责公司品牌规划，以及VI体系的建立。 负责公司层面的媒介宣传、市场活动策划和执行。
部分
2.部门行政管理工作
拟订本部门年度规划、目标责任书并分解到季度，上报批准后执行。
审核本部门员工年度、季度工作计划与总结，攥写本部门年度、季度工作总结计划。 负责部门员工的工作分派、指导与监督执行。 负责考评本部门员工的工作及薪资奖励的变动。 负责部门员工的日常请假等事务性审批工作。 负责部门对外文档的审核与签批。
全责
3.部门人力资源工作
负责部门员工的个人成长的辅导。
负责修订完善本部门架构及岗位设置。 负责部门人员招聘、培养与激励工作 