第一章、工程概况
第二章、施工部署
第三章、施工组织及施工工艺（包括前期准备、材料采购、加工制作、安装工艺等）
第四章、确保工程质量的技术组织措施
第五章、确保工期的技术组织措施（包括农忙、雨季施工安排）
第六章、确保安全施工的技术组织措施
第七章、确保文明施工的技术组织措施
第八章、成品保护措施
第九章、降低成本、缩短工期、提高质量的措施
第十章、劳动力安排计划及主要施工机械配备计划
第十一章、施工进度计划
第十三章、农民工工资保证
第一章、工程概况
一、编制依据
⑴////////////////////////////////////工程招标文件
⑵现行施工及验收规范、操作规程和质量标准
二、工程概况
工程名称：///////////////////////////////////改造工程
采购单位：///////////////////////////学
质量要求：按国家标准达到合格
第2章、施工部署
我公司签订中标合同后，立即进行人员、设备的动员和调遣工作。3天内派项目经理部的主要负责人、管理人员、技术人员进驻工地，与监理办和业主接洽的同时，详细勘察、了解施工沿线情况，尽快安排落实施工营地，着手水、电、路三通的准备工作，开始料场、拌和场、机械停置场、预制厂的修建工作。
同时，我公司会同项目经理部有关人员按照施工方案中工序的先后，组织相应的机械陆续进入工地，施工机械、测量试验设备、混凝土拌和设备等。原材料试验及混凝土配合比设计与施工机械、人员进入现场同步进行。
设备人员动员周期均需5天，其中主要工程机械和人员动员周期控制在3天之内，主要便道和施工临时设施建设控制在15天之内，主要机械设备用平板拖车运到工地。人员通过本单位汽车运输。主要材料如钢筋、水泥等在定点厂家或指定厂家购买，直接送货到场。地材从工地附近的料场调运，自卸汽车运输至现场。
二.组织管理目标
1、质量目标：达到合格工程质量等级标准。
2、安全目标：达到本市安全标准化工地。
3、文明目标：达到本市文明标准化工地。
三、结合实际布署施工
西乌珠穆沁旗蒙古族第一小学运动场及篮球场基础改造工程根据工程内容、对本工程进行交叉流水作业部署。
四、合理选择施工机械
为加快工程施工进度，场地平整采用推土机及人工辅助作业。自卸车配合将土方堆置在工程外围建设单位许可的地方。砼及砂浆搅拌采用搅拌机。以加快施工进度。
其它机械参见“主要施工机械配备计划”（见附表一）
五、测量控制方法
1、总原则
本工程根据总体到局部的控制原则，同时根据业主提供的坐标点和施工现场的实际条件，采用平面直角坐标系控制法建立平面坐标控制网。地面基层平整完成后，根据平面控制网，用经纬仪和钢卷尺定出院内各个建筑物、构筑物的位置。
2、高程控制
±0.00是由设计图纸确定，并确定为固定标高。同时利用水准点作为高程控制依据，并在四周不宜破坏的地方设立半永久性水准点，从而形成闭合的水准点测量控制网，并经常校核。
3、测量器具和人员配备
本工程所用测量仪器：（见附表二）
4、保证测量质量的有效措施
①每次标高、轴线测量完毕后，必须由专业技术人员复核无误方可进行下一工序的施工。
②所用测量工具在开工前须经专业检测机构校核达到合格后方可投入使用。使用期间应进行妥善保管。
第三章、施工组织及施工工艺
（包括前期准备、材料采购、加工制作、安装工艺等）
第一节、前期准备
一、技术准备
1、组织有关技术人员，全面熟悉图纸，领会设计意图，学习国家的规范，准备图纸会审。
2、进行施工组织交底，完善三级交底，管理人员要熟悉本工程的施工方案和工艺流程以及质量目标等，施工人员必须严格执行施工方案和工艺流程。
3、质量安全部要组织有关人员进行安全教育和操作规程的培训，政工后勤部组织进行文明施工的教育。使他们掌握新技术、新工艺，增强安全意识及防范能力，确保文明施工。
二、施工用电用水
1、施工用电：（瞬时最大考虑）
电动机用电：∑P1＝75.5kw
室内照明；∑P2＝1kw
室外照明：∑P3＝4kw
∑P1
P＝1.1（K1——＋K2∑P2＋K3∑P3）
COSΦ
P＝1.08×（0.6×75.5÷0.75＋0.6×1＋0.8×4）
P＝69.3kw
电缆根据用电量计算，选用相应规格的电缆线，由城区电网引入。现场所有供电均采用三相五线制架设。
2、施工用水：
现场施工用水量：Q1＝4（L/S）
施工机械用水量：Q2＝3（L/S）
施工现场生活用水量：Q3＝1（L/S）
消防用水量：Q5＝10（L/S）
因为：Q1＋Q2＋Q3＜Q5
所以：总的用水量应为Q＝Q5＝10L/S
d＝79.8mm
由计算和消防所规定，建设单位提供Φ80mm供水管做临时供水，水源由城区管网引入。安装Φ75mm的消防立管，施工用水选用Φ50mm镀锌管即可满足。具体布置详见《施工总平面图》（附表五）。
三、劳动力周转材料准备
1、劳动力准备：
为满足工期要求，选用长期与本项目部合作的有丰富施工经验的队伍进行施工。详细工种人员详见《劳动力配备计划》(附表三)。
2、周转材料准备：
根据施工进度计划安排，准备进场的临时设施材料和周转材料。
四、施工临时设施
详见《施工总平面图》。（附表五）
五、工程机械配备
详见《主要施工机械配备计划》。（附表一）
第二节、材料采购
1、对一般建筑材料的采购，施工单位需提前申报业主认可，对加工周期较长的设备或材料，需提前5天申报，材料报审表一般在3天内进行审核确定，施工单位提供材料报审表的同时，需提供厂家、品牌、合格证、质保书、准用证等资料。
2、施工单位填写材料报审表后，需由工程项目小组初步确定考察方向及质量与价格，并组织监理、建设单位有关负责人共同考察，货比三家，择优选用。有封样必要的材料，要及时封样保管好。
3、施工单位申报的材料报价，先由项目小组了解材料设备信息，并在现场例会进行确定，审价单必须由工程负责人、建设单位负责人、监理签字认可。
4、进入施工工地的材料，要及时取样送检。取样要规范，委托单填写要正确，检验报告要及时取回，不合格的材料经清点后同批材料马上退出施工现场。
5、施工单位进入工地的装饰材料，要及时与封样产品比较，认真检查产品的外观、颜色、材质，防止伪劣产品和不合格产品进入施工现场。
6、建筑材料进入工地后，要及时向监理单位递交材料的质保书、合格证、准用证。检测报告等。
第三节、主要项目施工工艺
（一）人工挖土方
1 施工准备
1.1 主要机具：尖、平头铁锹、手锤、手推车、梯子、铁镐、撬棍、钢尺、坡度尺、小线或20号铅丝等。
1.2 作业条件：
1.2.1 土方开挖前，应摸清地下管线等障碍物，并应根据施工方案的要求，将施工区域内的地上、地下障碍物清除和处理完毕。
1.2.2 建筑物或构筑物的位置或场地的定位控制线（桩），标准水平桩及基槽的灰线尺寸，必须经过检验合格，并办完预检手续。
1.2.3 场地表面要清理平整，做好排水坡度，在施工区域内，要挖临时性排水沟。
1.2.4 夜间施工时，应合理安排工序，防止错挖或超挖。施工场地应根据需要安装照明设施，在危险地段应设置明显标志。
1.2.5 开挖低于地下水位的基坑（槽）、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位，一般要降至低于开挖底面的50cm，然后再开挖。
1.2.6 熟悉图纸，做好技术交底。
2 操作工艺
2.1 工艺流程：
确定开挖的顺序和坡度 沿灰线切出槽边轮廓线 分层开挖 修整槽边 清底
2.2 开挖基坑（槽）的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土，多余的土方应一次运至弃土处，避免二次搬运。
2.3 土方开挖一般不宜在雨季进行。否则工作面不宜过大。应分段、逐片的分期完成。
1、准备下承层，检查验收路基，土基用12～15T压路机进行碾压检查（压2-3遍），发现表面松散、弹簧及时进行处理，并按规范要求进行检查验收。
2、选择符合垫层级配要求、质量合格的料场进行备料。
3、施工放样：恢复中线每10米钉一桩，并在两侧边缘外0.33-0.5米设边桩，进行水平测量，在边桩上用明显标记标出垫层边缘的设计标高。
4、事先通过试验段确定松铺系数，并计算各段所需用数量，用自卸汽车运至施工现场均匀卸于下承层上，并及时进行摊铺。
5、用推土机、平地机将砂砾均匀摊铺在下承层上，表面力求平整，并有规定的路拱或横坡。及时检查含水量，不足时进行补撒，同时摊铺路肩用料。
6、用压路机在初平的路段上快速进行碾压一遍，以暴露潜在的不平整。
7、拉线检查标高，按设计高程每10米一个断面做三个标高，作出明显标记，用自卸汽车配合人工或手推车进行找补整形。
8、平地机进行细平，整形并随时检查标高（并预留一定沉降量）。
9、采用振动压路机配三轮压路机进行碾压，在碾压过程中表面应随时保持湿润，并检查压实度，达到规范要求为止。
10、严格进行自检验收，对不合格处加以处治符合要求为止。
（三）、混凝土工程施工工艺
一、硬化路面工程混凝土路面施工方法
水泥混凝土路面采用机械拌合、机械摊铺、机械振捣、真空吸水、覆盖养生的施工方法。水泥混凝土路面施工工序为：选择拌和场地－备料和混合料配比调整－测量放样－基层检验和整修－支立模板和安设钢筋（拉杆和传力杆）－拌合混凝土－运输混凝土－摊铺混凝土－振捣混凝土－提浆、刮平－铺放过滤布与气垫薄膜吸垫－真空处理机械抹平－机械抹光－表面制毛－机械锯缝－拆模－填缝－养护－开发交通。（1）施工准备工作
材料准备及其性能检验：根据施工进度计划，在施工前分批备好所需的各种材料（包括水泥、砂、石料及必要的外加剂），并在实际使用时核对调整对已选备的砂和石料抽样检测含泥量、级配、有害物质含量、坚固性；对石子还应抽检其强度、针片状颗粒含量和磨耗等。如含泥量超过规定值，应提前1～2天冲洗或过筛至符合规定为止，若其它项不符合规定时，应另选料或采取有效的补救措施。以备水泥除应查验其出厂质量报告单外，还应逐批抽检验其细度、凝结时间、安定性及3天、7天、28天的强度等是否符合要求。为节省时间，可采用2h压蒸快速测定方法测定推算。受潮结块的水泥禁止使用，另外，新出厂的水泥至少要存放一周后方可使用。外加剂按其性能指标检验，并须通过试验判定是否适用。 混合料配合比检验与调整：混凝土施工前必须检验其设计配合比是否合适，如不合适，应及时调整。可以选择不同用水量、不同水灰比、不同砂率和不同集料级配等配制混合料，通过比较，从中选出经济合理的方案。施工现场砂和石子的含水量经常变化，必须逐班测定，并调整其实际用量。 测量放样：测量放样是水泥混凝土路面施工的一项重要工作。首先应根据设计图纸放出中心线及边线，设置胀缝、缩缝、曲线起止点和纵坡转折点等桩位，同时根据放好的中心线和边线，在现场核对施工图纸的混凝土分块线。
（2）摊铺 摊铺混凝土前，应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况、以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。混凝土混合料运送车辆到达摊铺地点后，一般直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工找补均匀，如发现有离析现象，应用铁锹翻拌。用铁锹摊铺时，应用“扣锹”的方法，严禁投掷和楼耙，以防止离析。在模板附近摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。 安装钢筋网片时，不得踩踏，应在底部先摊铺一层混凝土拌和物，摊铺高度应按钢筋网片设计位置预加一定的沉落高度。待钢筋网片安装好就位后，再继续浇注混凝土。若安放双层钢筋网片时，对厚度不大于25cm的板，上下两层钢筋片可事先用架立筋扎成骨架后一次安放就位。厚度大于25cm的，上下两层钢筋网片应分两次安放。安放边缘钢筋时，应先沿边缘铺装一条混凝土拌和物，拍实至钢筋设置高度，然后安放边缘钢筋，再两端弯起处，用混凝土拌和物压住。
（3）振捣
摊铺好的混凝土混合料，应迅即用平板振捣器和插入式振捣器均匀地振捣。平板振捣器的有效作用深度一般为22cm左右。不采用 真空脱水工艺施工时，以采用2.2kw的平板振捣器；采用真空脱水工艺施工时，可采用功率较小的平板振捣器。插入式振捣器主要用于振捣面板的边角部，进水口附近，以及安设钢筋的部位，施工中宜先用频率6000次/分以上的振捣器。 道路振捣混凝土混合料时，首先应用插入式振捣器在模板边缘角打那个平板振捣器振捣不到之处振一次，同一位置不宜少于20s，以不在冒气泡并泛出水泥浆为准。插入式振捣器移动间距不宜大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离不应大于其作用半径的0.5倍，并应避免碰撞模板和钢筋。 混凝土在全振捣后，再用振动梁进一步拖拉振实并初步整平。振动梁往返拉2～3遍，是表面泛浆，交赶出气泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速度以1.2～1.5米/分为宜。对不平之处，应及进铺以人工补填找平。补填时就用较细的混合料原浆，严禁用纯砂浆填补，振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不可过短，以减少振捣梁底部的倾斜，振动梁底面要保持平直，当弯曲超过2mm时应调整或更换，下班或不用时，要清洗干净，放在平整处（必要时将振动梁朝下搁放，以使其自行校正平直度），不得暴晒或雨淋。 最后再用平直的滚杠进一步滚揉表面，使表面进一步提浆调均匀。滚杠的结构一般是挺直的。直径75～100mm的无缝钢管，在钢管两端加焊端头板，板内镶配轴承，管端焊有两个弯头式的推拉定位销，伸出的牵引轴上穿有推拉杆。这种结构既可滚拉又可平推提浆赶浆，使表面均匀保持5～6mm左右的砂浆层，以利密封和作面。设有路拱时，应使用路拱成形板整平。 如发现混凝土表面与拱板仍有较大高差，应重新补填找平，重新振滚平整。最后挂线检查平整度，发现不符合之处应进一步处理刮平，直到平整度符合要求为止
（4）真空脱水 真空脱水前，打开真空泵机组水箱盖，向真空泵和集水室注入清水，使水面与箱内管口相平或略高一些，调节搭扣松紧，盖严箱盖，用3～4mm厚橡胶板堵住进水口，检查泵的空载真宽度，泵表位应大于650～700mmHg。再检查连接软管、吸垫表面、粘缝及管接头。如发现有损坏、漏气、阻塞时，要迅速修补或更换。此外，还要检查粘结剂和修补用品以及常用的修理工具是否齐全。 铺设吸垫可省去尼龙垫布。并吸均匀，真空脱水时，一般控制真空表1分钟内逐步伸高到400～500mmHg。最高值不宜大于650～700mmHg。如在规定时间（3分钟）内未达到规定的真空度要求时，应立即查找漏气处进行补救。如使用密封带时一般可略浇些水将密封边湿润，再轻轻扫压一下，如仍不见效，要采用修补或更换等措施。真空处理过程中，要认真记录真空度、脱水时间与脱水量，并观察各处气垫薄膜内水流状况，若发现局部水分移动不畅，可间隙短暂地掀起临近的密封边，借此渗入少量空气，促使混凝土表面水分移动。当脱水达到规定时间（脱水时间一般为板厚cm 的1～1.5倍，单位min）要求后或已脱出规定水量（脱水率一般为12％～15％）后，在吸垫四周位置要略微掀起1～2cm，继续抽吸10～15s，以脱水尽作业表面及管道中余水。 一块作业面完成后，卷起吸垫，移至下一块作业面上再继续进行真空脱水。每次吸垫位置应与前次重叠20cm，以防漏吸，造成含水量分布不均。真空脱水时，操作人员必须站在自制的“工作桥”上行走，不准随意在吸垫上行走。不准穿硬底带钉的鞋子，最好穿胶鞋或球鞋操作；脱水时要作好脱水记录，把握好脱水时间和脱水均匀性，防止混凝土出现“弹簧层”和产生裂缝。
（5）表面整修 采用真空工艺时，脱水后还应进行机械抹光，精抹、制毛等工序。机械抹光：园盘抹光机粗抹或用振动粱复振一边能起匀将浆、粗平及表面致密作用。它能平整真空脱水后留下的凹凸不平，封闭真空脱水后出现的定向毛细孔开口，通过挤压研磨作用消除表层孔隙，增大表层密实度，使表层残留水和浆体不均匀分布的现象得到改善，以减少不均匀收缩。实践证明，粗体时决定路面大致平整的关键，因此应在3m直尺检查下进行。 通过检查，采取高处多磨、低处补浆（原浆）的方法进行边抹光边找平，用3cm直尺纵横检测，保证其平整度不宜大于1cm。应注意的是抹光机进行的方向不同，其效果亦略有不同。顺路方向行进易保证纵向的平整，横路方向行进则纵向平整度效果略逊。 精抹：精抹是路面平整度的关键工序。在粗抹后用包裹铁皮的木搓或小钢轨（或滚杠）对混凝土表面进行拉锯式搓刮，一边横向搓、一边纵向刮移。为避免模板不平或模板接头错位给平整度带来的影响，横向搓刮后不应进行纵向搓刮（搓杆与模板平行搓刮），同时要附以3cm直尺检查。刮搓前一定要将模板清理干净。搓刮后即可用3cm直尺于两侧边部及中间三处紧贴浆面各轻按一下，低凹处不出现压痕或印痕不显，较高处印痕较深，据此进行找补精平。每抹一边，都得用3m直尺检查，反复多次检查直至平整度满足要求为止。精抹找补应用原浆，不得另拌砂浆，更禁止洒水或水泥粉，否则不但易发生泌水现象，延长制毛间隔时间，还会因水灰比的不均匀，致使收缩不均匀。在较高温度下，还会出现表面网裂，路面成形通车后表层破皮脱漏。 制毛：制毛是为了保持路面的粗糙度，提高路面的抗滑性能，但对路面平整度亦有一定的影响。毛刷在混凝土面层表面横向拉毛。
（6）接缝施工 接缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，影响行车的舒适性。因此，应特别认真地做好接缝施工。 纵缝：水泥混凝土面板按一个车道的宽度一次施工，纵向施工采用平缝加拉杆的形式。纵缝拉杆采用螺纹钢筋，设置在板厚的中间。并应避免将脱模剂涂洒再拉杆上。纵缝拉杆可采用在模板上设孔，立模后在浇筑混凝土之前将拉杆穿在孔内。 横向缩缝：横向缩缝采用在混凝土凝结后（混凝土抗压强度达到6.2～12.0Mpa）切割而成。切割前应检查电源、水源及切缝机组试运转的情况，切缝机刀片应与机身中心线成90度角，并应与切缝线在同一直线上。开始切缝前，应调整刀片的进刀深度，切割时调整刀片切割方向。停止切缝时，应先关闭旋钮开关，将刀片提升到混凝土板面上，停止运转。切割时刀片冷却用水的压力应低于0.2Mpa。同时应防止切缝水渗入基层和土基。当混凝土强度达到设计强度的25％～30％，即可进行切割，当气温突变时，应适当提早切割时间，或每隔20～40m先割一条缝，以防温度应力产生不规则裂缝。应严禁一条缝分两次切割的操作方法。切缝后，应尽快灌注填缝料。 缩缝的切割时间要特别注意掌握好，切得过早，由于混凝土的强度不足，会引起粗集料从砂浆中脱落，而不能切出整齐的缝。切得过迟，则混凝土由于温度下降和水分减少而产生的收缩因板长而受阻，导致收缩应力超出其抗拉强度而在非预定位置出现早期裂缝。合适的切割时间应控制在混凝土获得足够 的强度，而收缩应力并未超出其强度的范围内时。 横向胀缝：胀缝应与路中心线垂直，缝壁必须垂直，缝隙宽度必须一致，缝中不得连浆。缝隙下部设胀缝板，上部灌胀缝填料缝。传力杆的活动端，可设在缝的一边或交错布置，固定后的传力杆必须平行于板面及路面中心线，其误差不得大于5mm，传力杆的固定可采用支架固定安装法。支架固定传力杆安装方法：传力杆长度的一半应穿过胀缝板和端头挡板，并应用钢筋支架固定就位，浇筑时应先检查传力杆位置，再在胀缝两侧摊铺混凝土拌和物至板面，振捣密实后，抽出端头挡板，空隙部分添补混凝土拌和物，并用插入式振捣器振实。 横向施工缝：施工缝宜设于胀缝或缩缝处，多车道施工缝应避免设在同一横断面上。施工缝如设于缩缝处，板中应增设传力杆，其一半锚固于混凝土中。 接缝填封：混凝土板养护期满后应及时填封接缝。填缝前必须保持缝内清洁，防止砂石等杂物掉入缝内。常用的添缝方法有灌入式和预制嵌缝条填缝两种。
（7）养生及拆模 混凝土表面修整完毕后,应进行养生,使混凝土板在开放交通前具备足够的强度和质量，养生期间，须防止混凝土的水分蒸发和风干，以免产生收缩裂缝；须采取措施减少温度变化，以免混凝土板产生过大的温度应力；须管制交通，以防止人畜和车辆等损坏混凝土板的表面。 混凝土板的养生选用湿治养生。养生时间不少于14天。湿治养生由三个时期组成：防护层润湿期、保证混凝土凝固的蓄能期和含水量逐渐降低不产生收缩应力的终结期。
润湿期采用塑料膜等，在混凝土终凝后覆盖于板的表面，每天均匀洒水，保持潮湿状态，但注意洒水时不能有水流冲刷。蓄能期内，每天对含水材料润湿2～3次；在昼夜温差大的地区，混凝土板内应采取措施，防止混凝土板产生收缩裂缝。终结期内，必须保证混凝土逐渐失水，与周围环境保持平衡。
混凝土板在养生期内和填缝前，应禁止车辆通行，在达到设计强度的4％以后，方可允许行人通行。养生期满后方可将覆盖物清除，板面不等留有痕迹。 拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况确定，拆模应仔细，不得损坏混凝土板的边、角，尽量保持模板完好。拆模后不能立即开放交通时，混凝土板的强度应达到设计强度的80％以上，其车辆载荷不得大于设计荷载。放样时为了保证曲线地段中线内外侧车道混凝土块有较合理的划分，必须保持横向分块线与路中心线垂直。对测量放样必须经常进行复核。包括在浇捣混凝土过程中要做到勤测、勤核、勤纠偏。 安设模板：水泥路面施工前应检查基层的宽度、路拱与标高、表面平整度、厚度和压实度等，均须检查其是否符合规范要求。如有不符之处，应予整修。基层检验合格后，即可安设模板。模板宜采用钢模，长度6米，接头处应有牢固拼装配件，装拆应简易。模板高度应与混凝土面层板厚度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴，局部低洼处（空隙）要事先用水泥浆铺平并充分夯实。 模板安装完毕后，在检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况，高差大于3mm或有错位和不平整的模板应拆去
路面基层施工工艺流程图
1）施工准备
A.材料
按施工要求的供应计划和需求，提前进行备料并具有一定的储备量。
各种材料经监理现场见证取样后送有相应资质的实验室检验，检验合格后方可使用。
B.机械设备配备见（附表一）
2）配合比设计
根据设计要求及施工技术规范，由试验室提供配合比，经监理工程师批准并经试验段现场试用后形成正式的生产配合比。
3）试验段
在监理工程师指定的路段进行试铺，试铺段长度为100m。通过试验段的铺筑，取得松铺系数、碾压组合、摊铺速度、每天铺筑长度等施工技术数据，并进行试铺段总结，确定施工方案和质量技术控制方法，报监理工程师审批。
4）施工放样
a.恢复中线，直线段每20m设一桩，平曲线段每15m设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩，桩采用“十”字形，以利于挂线摊铺。
b.进行水准测量，在两侧指示桩上用明显标记标出每层的设计高。
c.将放设的桩加密成5m间距，并挂钢丝，钢丝拉应力应达到规定标准。
5）集料运送、摊铺
a.混合料运送采用自卸汽车运送，并加盖蓬布，防止水分散失过快，根据拌和机的生产能力和运距确定运输设备和数量。
b.集料摊铺时行车道采用摊铺机梯队摊铺，非机动车道采用摊铺机摊铺，摊铺机找平采用钢丝传感器自动找平方式。摊铺机就位后，按路拱横坡调整，自动调平系统进入工作状态。摊铺时先由一台摊铺机先行一侧铺筑，待铺筑8~10m时，另一台摊铺机就位摊铺，两机轨道重叠3~5cm。两机距离不宜太远，控制在8~10m范围内。
c.在摊铺机后面设专人消除集料离析现象，特别是局部拌和不均，产出的窝或带应该铲除，并用新混合料填补，并拌和均匀。
d.摊铺机摊铺混合料时，送料槽中的混和料高度在螺旋布料器中轴以上，避免因缺料发生离析等现象。摊铺速度开始为2~2.5m/min，正常时速度可为3-5m/min，这样铺出的平整度较好。摊铺过程不宜中断，并严格按试验段确定的延长时间进行控制。
6）碾压
a.摊铺机摊铺完毕后，压路机跟随摊铺机及时进行碾压，并严格按试验路段确定的压路机型、碾压顺序及碾压组合进行。初期碾压速度一般为1.5km/h，以后用2.5km/h为宜，路面的两侧宜多压2~3遍。
b.碾压时的控制
因摊铺机梯队摊铺，一幅可提前初压，碾压时预留50cm以上和另一幅同时碾压。直线段碾压由路两侧向中心碾压，平曲线段，由内侧向外侧碾压。碾压过程中，保持表面湿润，如水分蒸发较快，及时洒水。严禁压路机在已形成的路段上“调头”和紧急刹车。碾压时要注意各型号压路机要流水施工，尽量减少碾压时间，对因特别需要掺加一定数量水泥的二灰保证混和料从拌和到压实成型的总时间不超过3小时（具体时间由水泥初凝时间确定）。在初压后，及时测量各点的标高，使纵、横坡达到设计和规范要求，尽量做到宁刮不补。
7）接缝处理
每天的工作段缝做成横向接缝。人工将末端混和料修整整齐，紧靠混和料放两根方木（方木的高度与混和料的压实厚度相同），整平方木边的混和料，方木的另一侧用砂回填3m，其高度应高2~3cm，将混和料碾压密实，在重新开始摊铺混和料前，将砂及方木除去，并将下承层扫净，摊铺机返回到已压实末端，重新摊铺。施工中尽量减少纵向冷缝出现，若有，继续摊铺时将上次摊铺时边部松散粒料进行清除，下步摊铺时交叉不少于20cm，并碾压成型。
8）试验检测
基层摊铺施工过程中随时进行压实度实验，实验合格后进行养生，养生到期对基层进行无侧限抗压强度试验检验，灰土垫层7天龄期无侧限抗压强度达到0.8Mpa以上，压实度≥98%。
9）质量控制与质量检测
路面基层及底基层质量控制主要从原材料及现场铺筑两个方面进行。所有进场的水泥、石灰、砂、石等原材料都必须经过现场质检人员的检查，并经监理工程师同意后方可使用。现场施工主要控制灰土垫层的压实度，厚度，砼路面的强度、厚度、钢筋铺设，规格、型号、间距及胀缩缝的传力杆等。纵横断面高程、铺筑宽度、平整度、纵横坡度。
（四）、工草坪施工技术方案一、人工草坪施工前的准备：对场地的基础工程按要求进行验收。
1、验收人工草坪的外观质量、数量、接口带、胶粘剂、电脑排版图、小型工具及相关单据。涉及多工种、多单位施工要有交接记录签单。
2、场地几何尺寸检查，是否符合设计施工要求。
3、平整度检查，用6m平尺检查允差不得超过4mm，1m平尺检查允差不得超过3mm。表面不得有蜂窝麻面，不得有裂痕。如有不平整之处，则用粘合强化沥青乳剂修补场地内明显有凹凸不平处，直至达标为止。
4、球场内坡度符合施工图纸规定的要求。
二、施工阶段：
1、组织施工人员进场，熟悉现场环境，进行遵守有关规章制度的教育。
2、按照设计图纸核实基础部分的基准线、图型相对尽寸，发现有误码或者不确定之处，立即停止施工，通知技术部门，放线准确后由技术部门负责人核实后方可施工。
3、人员进场后，对草坪进行分类清理工作。
4、清扫场地。
5、检查场地于留空位置是否放置到位。
6、若有塑胶跑道，则先铺设内场草坪，再铺设塑胶跑道及外围草坪。
7、根据场地用途及设计要求，在基础面层上确定标志线，标志线的确定应符合不同体育项目竞赛或练习的要求。
8、标志线为基准，首先铺设边线、端线、限制线、界线、发球线、罚球线圆弧等，各类线的宽度必须符合设计方案中的规定。
9、成卷的人造草皮放开，伸直拉平、摆正，然后再放底布，底布放到位，再轻轻翻开刷胶、粘接，接缝处的刷胶宽度不得小于100mm。
10、人造草坪潮湿时，不得进行连接作业，需翻开、晒干后，方可进行粘接。
11、每天上午上班要对昨天的作业情况进行检查，发现庇点，立即整改，确保质量后再进行下道工序。
12、草坪铺好后，再进行充砂，均匀摊铺，再用充砂机械反复摊铺，从外圈往里圈走，每圈要重叠300mm。
13、人工草坪全部完工后，再次使用专用设备加填或推均石英沙（足球场另加黑橡胶颗粒），使之沉淀，美化人工草坪的整体效果。
14、施工现场注意安全，做到文明施工。
三、施工结束
1、清扫施工过程产生的垃圾并运到指定地点。
2、配合组织人员场地验收施工。
3、提供人工草坪正确使用与保养办法标牌。
四、人工草坪施工验收办法
1、人工草坪颜色一致，无明显接缝，无明显高低。
2、人工草坪接缝粘牢固，无开裂、扭曲、起褶。
3、铺沙效果均匀，标线符合图纸要求，公差在允许范围。
4、工程负责人和甲方负责人填写验收单。
五、售后服务
1、 公司严格按照合同的规定，定期进行人工草坪维护，培训业主管理人员
2、 定期进行石英沙的梳理与梳松工作，以保持人工草坪的良好使用性能。
3、 由于我公司施工原因或原材料造成的人工草损坏，我公司无偿修补，由于业主使用不当造成的损坏，我公司也将视为已责，免人工费修补。人造草坪的维护及保养当你准备改用人造草地面时，旧的思维模式和维护方式必须抛弃，特别是场地需要“休息”的概念（以延长场地草坪的生命并使其保持最佳状态的运动性能），不再适用。人造草皮以经久耐用为设计原则，不求最好只求更好。与天然草皮相比，人造草皮保养简单、投资也少。适当的保养旨在提高人造草皮的实用性和审美性。
第四章、确保工程质量的技术组织措施
1、 质量目标
（1）本工程质量总目标：根据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到合格工程。
（2）我公司将严格按照《城市硬化施工与验收规范》进行施工。
（3）工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，达到分项工程合格率为100%。确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到合格。
2、企业质量保证体系
（1）为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，成立专门的项目经理部，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执行标准质量体系管理，秉承“以持续实现顾客满意”的宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。
（2）公司质量方针：规范管理、精心施工、顾客至上、信誉为本。
（3）公司的质量目标：严格执行本工程质量检验评定标准，完善企业质量保证体系；克服质量通病，工程合格率达到100%。
3、质量保证措施
（1）明确质量职责
项目经理：主持全面工作，确保工期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，控制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工安全负直接责任。
技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的研究和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：控制技术文件和技术资料；控制设备运行；检测产品机具标识；产品交付使用及成品保护等。组织工程验收工作。
工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等计划，制定施工总平面布置。施工中负责过程控制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指导。组织检测及试验，控制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作，控制分部过程质量，定期进行质量、安全检查，对存在问题提出整改方案并监督纠正情况。
设备材料部：负责制定物资采购计划，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，控制业主提供产品质量。负责物资搬运及储藏。组织落实机械设备的配备、检测、使用及管理。
质量安全部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量控制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及安全提出整改方案，并跟踪纠正情况。
（2）落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。
（3）建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由项目经理和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程合格率必须在95%以上。
（4）所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。
（5）贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。
（6）建立奖惩制度。对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。
（7）在养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序办事，确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检，自测，在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。
（8）严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同，精心施工、精心管理。
（9）推行全面质量管理，加强养护队伍的质量教育，提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。
（10）对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。
（11）为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。
（12）质量奖罚说明：工程未能达到预期的质量目标，追究工程部责任，扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不罚。工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价的0.5%作为奖励资金给予项目经理部。
第五章、确保工期的技术组织措施
（包括农忙、雨季施工安排）
一、工期目标
本工程的工期目标确定为45日历天。
二、确保工期的技术组织措施
1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，施工项目的所有施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕一个总任务而编制的，它们之间关系是高层次的计划为低层次的计划的依据，低层次计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个按计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队以保证实施。
2、层层签订承包合同或下达施工任务书
施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益，或者采用下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。计划全面交底，发动群众实施计划施工，进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成全体工作人员的自觉行动，充分发挥员工的干劲和创造精神。在计划实施前要进行计划交底工作，可以根据计划的范围召开全体职工代表大会或各级生产会议进行交底落实。
3、编制作业计划进度计划
为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和工程中不断地编制作业计划，这是使施工计划更具体、切合实际和可行。在计划中要明确每日应完成的任务；所需要的各种资源量；提高劳动生产率和节约措施。找出计划中的关键工序，采取具体、针对性措施保证关键工序的按期实施。
4、签发施工任务书
编制好作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包、全面质量和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。它是计划和实施的纽带。
5、做好施工进度记录，填好施工进度统计表
在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填写好有图表。
6、做好施工中的调度工作
施工中的调度是组织施工各阶段、环节，专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要有：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作：督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现的问题采取调配措施；采取相应的防范和保证措施及时发现和处理施工中出现的各种事故和意外事件；调节各薄弱环节，定期召开现场调度会议，贯彻施工项目主管人员的决策，发布调度令。在项目经理带领下，组织技术人员认真阅读图纸，进行技术交底，合理安排施工，组织安排好机械设备其他材料及足够的劳动力，对难点、重点工程进行专门部署，确保在计划工期内优质完成施工任务。
三、农忙施工安排
1、在选择施工班组时，就考虑选择不受农忙影响的施工班组，签订质量工期合同，从经济上给予补贴。
2、做好工人的思想工作，及时解决工人在经济的的困难，解除工人的后顾之忧。
3、与公司及早联系，根据工程进度要求，确定工人人数，不足部分由公司统一协调解决，满足工程需要。
四、雨季施工安排
1、雨季前对施工现场工人宿舍、食堂、库房、办公室等临时设施进行全面检查，保证施工安全，不渗漏，路面硬化，排水通畅，施工现场无积水。
2、雨季来临前，应做好排水设施，现场四周应排水畅通，无积水。
3、对预制构件、钢筋等堆放场地应夯实，垫上方木，规定码放高度，防坍塌伤人和遇水浸而生锈。
4、做好施工机具、机电设备的防雨、防潮工作和接地保护，保证人身安全。
5、及时收听天气预报，及早做好雨前物资准备工作。
6、雨季施工时要随时测定砂、石含水率，及时调查砂浆、砼配合比，对新砌墙浇汴砼应覆盖防雨材料。
7、根据工程进度，合理安排工序，保证雨期不停工。
第六章、确保安全施工的技术组织措施
1、安全目标
本工程项目的安全生产目标是不发生安全事故。在施工过程中要贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生产必须抓安全的原则。必须严格执行的有关安全法规：建设部<<关于加强劳动保护工作的决定>>中的十项措施;<<施工现场临时用电安全技术规程>>；以及各种安全操作规程等。
2、安全施工措施
安全是生产效益的保障，本工程情况复杂、规模大、涉及面广，搞好安全施工是我单位施工管理的重点，本工程中，项目经理部下设若干职能部门共同对施工进行管理，
在本工程施工中，我单位的安全指标是无重大安全事故。根据工程的具体情况，制定安全施工措施。
A、建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目部设置一名有职称的专职安全员，各职能部门设置兼职安全员，班组设置安全保证措施的层层落实，即有执行者，又有监督者。
B、坚持全员的三级安全教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提高自我保护能力。
C、进行安全技术交底。每个部位工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个工序的安全技术要求及安全注意事项。
D、定期进行安全检查。按照要求做到班组日检、项目部周检、公司月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并依照有关制度，作罚款处理。
E、加强对施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查，明确安全责任人，现场要有安全负责人，负责其现场施工的安全生产和管理。坚持每个月召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点及时传达和布置有关安全生产要求，坚持对施工队伍在施工前的安全技术交底。
F、认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资，对施工安全生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。对安装电汽、机械设备等安全防护装置，必须经施工队、项目部、公司的工程、质安、总工等部门的验收，合格后才能使用。
G、加强特种作业人员的管理，所有特种作业人员包括电工、焊工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。
H、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场要规定使用安全防护用品非施工人员一律不得擅自进入施工现场。
I、施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材，指定专人管理，并保持消防通道的畅通。
J、遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整的防备措施，并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。
K、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工必须有足够的灯火照明及指定专职电工值班。
L、成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行的安全措施，克服不安全因素隐患。
3、管线保护
为了保护好管线，我公司制定了下列措施：
A、协调业主与电讯、电力、供水等有关单位联系、协商，调查管线的走向和确切位置以及埋设深度，取得管线走向图，实地打点放样。
B、各级成立有力的管线保护小组。
C、严格按管线图纸施工。
D、对管线部位，应在监理工程师在场的情况下，指定专人进行精确探测，对非管线部位也要进行普测。
E、在管线部位要有明显的标志，施工负责人、施工员必须熟悉本段管线位置。
F、要指定高度负责的人员在施工期间进行管理值班。
G、各保护管线小组的领导在施工前要全面检查各项保护措施是否落实，才能动工。
H、加强思想政治工作，要向全体人员（包括民工）讲清楚保护管线的重要性，明确施工时的要求。
I、凡是不听从指挥乱开挖造成管线损坏者，除受经济行政处分外，情节严重的还要追究刑事责任。
第七章、确保文明施工的组织措施
一、文明施工目标及保证措施
本工程施工得是否文明，直接影响到我公司的社会形象。因此搞好文明施工，就显得相当重要。在施工过程中，我公司一定做到不扰民，最大限度减少对周围环境的污染，严格遵守本市建设工程文明施工的各项要求，成立本项目部文明施工领导小组，制定文明施工的实施方案，具体措施如下：
1、加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。
2、做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉文明施工。
3、项目经理部设立一名专职文明施工员和一名兼职文明施工主管领导，负责现场文明施工的监督和指导。
4、施工现场的建筑垃圾及时清运，垃圾外运不得雇佣无证的车辆运输，不乱倒垃圾。
5、坚持文明施工检查制度，各施工队每周不少于一次自检，单位每月不少于一次检查评比。此外，根据工程实际情况，随时组织检查。
6、施工现场的管理
A、施工现场道路要平整，清洗机械、施工设备的废水及生活污水要有组织排放。场地排水要设专人负责，消除蚊蝇孳生地，通道无杂物堆积，保持道路畅通。
B、安排一部洒水车进行洒水工作，保持周围环境不受泥尘污染。
C、现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一，工程一开工，文明施工的宣传标语就要同时悬挂。
D、为方便公众监督，施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌，标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。
E、严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。
F、现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面图布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放要有专人负责管理，专人清扫，保持场内清洁。
G、为搞好现场文明施工和管理，认真贯彻执行本市有关文件进行施工，现场及施工办公室须将规定内容张贴、宣传、人人重视，互相监督，搞好现场文明生产。
H、施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运，散体物料运输，使用预搅拌混凝土等，严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。
I、工程竣工后，及时拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。
7、环境卫生管理
A、施工单位应保持施工场容、场貌整洁，搞好施工现场及周围的环境卫生。
B、在施工过程中，确保路面排水系统畅通，如有部分堵塞或损坏，应立即组织疏导或修复。
C、施工过程中，若发现有文物迹象，必须立即采取有效的封闭保护措施，通知文物管理部门处理。
D、施工场地中保持清洁。
E、工地应设置保健员，负责工地员工的医疗保健，做好防病治病，负责监督检查食品卫生，防止食物中毒。
8、综合治理方面
A、工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。
B、进场人员按公安及有关部门规定，办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育
C、现场保卫工作应安排专人负责，做好防盗防窃，杜绝发生群殴、群斗事件。
D、加强民工宿舍的治安巡查，制定突发事件的控制及疏散路线图，培训民工学会使用防火设施。
E、工程施工的同时，应与附近居民、单位等搞好关系，积极与当地各级行政及公安、交通部门合作，共创文明工地。
9、噪音控制方面
施工过程中采取相应技术措施，尽量降低施工噪音，大型机械的进退场及施工、土方回填及平整等过程中尤为注意。夜间施工要控制噪音，防止干扰附近居民的休息。
二、环保目标和保证措施
1、环保目标：在本工程施工过程中，我公司将遵循“以人为本”的原则，最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响，保护城市资源和文化遗产。为此，我公司将建立一个在项目经理领导下岗位责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，以确保环境保护目标的实现。
2、环境保护的承诺：
（1）保证将环境保护工作作为日常工作来抓。
（2）环境保护人人有责，我们将在工作中把对环境的影响减少到最低的程度。
（3）工程完工后将对被利用或损坏的设施恢复。
3、具体措施：
（1）施工噪音控制措施
A、夜间施工进行土方挖运等，对司机及有关工作人员进行环保教育，要控制噪音，禁止喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响；
B、施工过程中采取相应技术措施，做好各种机械的振动控制，夜间施工把振动的影响减至最低，尽量降低施工噪间，大型机械的进退场及施工、土方回填及平整、装卸等过程中扰为注意。防止干扰周边附近居民的休息；
（2）城市生态保护
A、加强环保意识的学习和培养；
B、不得随意破坏绿化，修剪树木；
C、在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告；
D、施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民的休息；
E、严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，并恢复原状；
F、施工现场设置各种明显的标牌，求得附近居民的理解和支持。
G、在施工现场周边做好工地围蔽，确保与施工无关的人员不能进入，并确保行人的安全。
H、施工材料要堆放在围蔽的范围内，严禁占用机动车道及人行通道。
I、在施工现场做好卫生宣传，派专人对工地施工环境卫生进行管理，确保施工饮食卫生。
（3）水污染控制措施
A、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池，在施工过程中做到现场无积水，排水不外溢、不堵塞，水质达标；
B、施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体；
C、生产、生活污水要通过管道临时排水等设施沉淀后才能排到不影响和污染环境处，防止污染周围环境。
D、临时厕所采用符合环卫标准的水冲式厕所，每日安排专人负责清理。
E、保证施工现场周围排水系统畅通无阻，场内污水设滤水池，待污水滤清后再排入市政管网。
（4）防止大气污染措施
A、对容易飞扬的散体要有专门的措施，对施工便道要洒水，避免扬尘；
B、严禁在工地现场焚烧任何废弃物产生有害、有毒气体、烟尘、臭气等物质；
C、所有汽车及设备的废气排放必须符合环保要求，保证不使用超标机械进场施工；
D、在施工期间，派洒水车定时洒水，并做好各项措施保持空气的清新。
（5）各种固体废弃物
A、挖土方产生的余土要及时外运至指定地点排放，决不能随便堆放在施工场地外；
B、选择对外部环境影响小的出入口、运输时间和运输路线；
C、车辆出场冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路；
D、剩余料具包装及时回收、清退，对可再利用的物品要尽量回收利用，各类垃圾要及时清扫、清运，不得随意倾倒；
E、对已完成的人行道路面要珍惜爱护，使用彩条布或铺木板等形式对它们进行产品保护；
F、教育施工人员养成良好的环境保护习惯，让环保意识贯彻整个施工的各个环节。
G、施工现场设置足够的临时卫生设施，定期清理，严格遵守有关渣土排放的规定。
证文明施工体系框图
第八章、成品保护措施
如果我公司中标，我们将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报建设单位、监理审批认可后严格实施。
一、成品保护工作的主要内容
1．建立成品保护工作的组织机构
①以现场生产经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。
②工程管理部和各责任工程师负责实施。
③财务人员负责制定成品保护资金计划的落实。
④各专业队要负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。
2．成品保护的责任划分，落实到岗，落实到人。
3．制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。
4．分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。
5．制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。
二、成品保护责任及管理措施
1．项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；
2．现场材料保护责任供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安监部进行协助管理。
3．施工阶段的成品保护责任及管理措施
①特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，必须按照成品保护方案要求进行作业。
在工程收尾阶段，其他专业队伍要根据项目经理部制定的“作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员，这部分损失将由成品保护责任人负责赔偿。
②上道工序与下道工序，要办理交接手续。交接工作在各专业之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。
③接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。
④专业施工单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其他专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业协调后，其他专业派人协助，待施工完成后，其他人员恢复其成品。
⑤项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各专业班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。
三、成品保护的主要措施
1．测量定位：定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显提示标志，水准引测点尽量引测到周围建筑物或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。
第九章、降低成本、缩短工期、提高质量措施
一、降低成本措施
我公司将在工程施工中采取以下管理及技术措施：
1、采用先进的科学管理手段，推行行之有效的增产节约措施，推广新技术、新工艺，提高效率，降低成本。
2、加强调度工作，充分发挥总包施工企业的统一协调作用和优势，做好流水交叉施工组织，及时解决现场问题。
3、作好技术超前工作，以免因技术、材料、机具、组织、协调等影响和干扰造成经济损失。
4、始终坚持“质量第一”的方针，切实落实在具体工作中。
5、加强现场材料管理，由项目材料人员及项目总工程师、预算工程师共同把关，强化材料全面管理意识和组织手续，从计划、采购、进场、验收、使用、回收等各个环节落实责任，严肃纪律，堵塞一切漏洞。
6、施工时做好粗抹灰的材料节约工作，落地灰均要回收利用，工完料净。
7、整个工程均采取大开挖，可缩短工期，节约费用。
8、在施工期间采用先进流水施工工艺，编制合理的施工计划，加强管理，可减少施工资源的投入，缩短施工周期。与定额工期相比可提前工期，节约临水、临电、人工及其它费用。
9、计算机的应用，可减少项目经理部人员数量，并提高工作效率和管理水平，形成办公自动化，节约管理费的开支。
二、缩短工期的措施
本工程投标工期为45日历天。为了保证该工程比建设工期提早竣工，并交付建设单位投入使用，进度计划应切实做到合理、有序，尽量减少窝工或怠工现象发生，土建队伍与各专业施工队伍精心施工、相互配合，早日使本工程提前竣工。因此，我们特采取以下措施：
㈠向管理要工期
1．具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保障。
⑴公司上下必须完善各项管理制度和管理方法，用国内外最先进的管理模式来管理工程项目部。同时，按ISO9002质量体系要求在项目部建立一支现代化的施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。
⑵公司与项目部签订内部承包合同，合同中约定本工程工期奖罚措施，提前有奖，延误要罚，以此来促使项目部加快施工进度，保证工程提前竣工。
⑶施工前期每周一次，后期每半个月一次召开工程项目部内部协调会，就施工中的有关生产、技术、质量、安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会形成纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。
⑷每周或每半个月，参加由建设单位组织，监理单位、施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议。主要协调消防、水电安装等专业工程在工期、质量、人员穿插等施工配合。
⑸协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当出现设计变更或工程量增减时，项目部应以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。
⑹按工程形象进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。
⑺施工总进度目标是从总的方面对工程建设提出的工期要求。在施工当中，则是通过对最基础的分部、分项工程的施工着手实行进度控制的，并以此来保证各单位工程进度控制目标的实现。因而需要将总进度目标进行一系列的从总体到细部，由高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或工序的施工为止。
2．确定项目部一级管理的任务和职责：
⑴劳动力、机械设备、周转材料以确保工程进度的前提，必须分阶段制定计划，按计划配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窝工等浪费；按工程进度计划，安排各工种搭接，工期切实做到周密安排。
⑵执行各分部分项工程进度计划，编制月进度计划和月工程量报表，并认真执行按期完成。
⑶对各类生产班组进行计划进度、生产技术、质量安全、文明施工等交底工作，并认真做好各种台帐。
⑷劳动力优化结合，在结构施工中安排好道路硬化等施工等关键工作，对必须连续施工作业的分部分项工程安排好加班人业。
⑸做好各分部分项的检查、评定和验收，及时通知建设单位、公司工程及监理单位参加工程的各种隐检。
⑹及时向公司材料科和设备科提供材料和机械设备进场计划（包括甲供材料），以便公司协调解决，不影响进度。
㈡加大物资材料、机械设备和劳动力的投入
⑴强大的投入量是保证工期的前提，必须精心、实际地编写单位工程施工组织设计，对重要分部工程由项目部制定切实可行、有针对性的分项施工方案。做到生产月、周有作业计划，根据计划落实劳动力、材料、设备的进场，确保全部到位。
⑵本项目部曾承担过同类型的工程项目，具有丰富的施工经验，并计划在本工程中配备熟练的操作工。
⑶将工程划分为二个施工区域，配置二个施工班组，每个施工班组承包一个施工区域，加快施工进度。配足足够的劳动力穿插流水施工，必要时加夜班施工。
⑷若施工中出现停电现象，立即配备柴油发电机组，使得施工继续进行，不影响工期。
⑸公司仓库内已备足了本工程需用的大部分机械设备，只等本工程中标，运往施工现场。因此，机械设备不会影响本工程的施工工期。
㈢加强专业班组的协调施工
任何一个工程优质快速竣工，都离不开各工种的合理搭接与协调。
⑴土建应主动协调解决施工中的生产、技术、材料、工程质量等方面的问题。
⑵充分发挥每周或每半个月一次协调会的作用，每次会议提出的协调内容，形成纪要，下次协调会检查落实情况，并及时总结。
⑶安装施工前，根据土建与安装各自的网络进度计划，编制道路两侧硬化、亮化建设工程装穿插协调施工的总网络计划图，以更好地指挥彼此间协调施工。
⑷图纸会审中，由设计院各工种牵头，道路与安装明确所负责的预留孔洞及预埋件，并详细绘出图纸，相互审批签字。施工中要相互监督。
⑸道路在编制施工计划时编制安装配合计划，计划应明确具体的配合日期、部位要求，由安装负责。需要预留的孔洞等应由安装单位以书面形式提出，明确要求。在施工中遇到矛盾应按进度要求及时协商解决。
三、提高质量的措施
为了进一步加强本工程安装工程质量工作，努力克服质量通病，确保本工程施工质量，现根据技术规范、标准和规定，结合本工程施工特点和具体条件，制订如下措施；
㈠加强领导，落实责任制 领导的重视与否是搞好工程质量工作的重要前提。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。 ㈡制定监理细则，明确监理目标 根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。
㈢强化质量控制措施 质量控制实行事先、中间、事后“三控制”。事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，凡未经项目监理部同意，不得进入工地。这样就避免了因准备工作不充分、施工措施不落实、人力物力不到位或因质量安全措施不完善而仓促开工所产生的质量问题。事先控制是质量控制的主要部分，它能将工程事故的苗头消灭在萌芽状态，保证工程的高标准施工。 中间控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”，它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度；第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报工程指挥部复验，经复验合格后由监理工程师负责终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，以确保每道工序都达到设计和规范要求。另外，质检人员全过程旁站监督，监理工程师随时巡视工地，主要部位、隐蔽工程、关键施工过程等实行监理工程师旁站监督。对工程质量问题，推行“三不放过”的原则，即事故原因不明不放过、处理措施不落实不放过、不接受经验教训不放过。施工单位及负责人要彻底查明原因，提出积极措施及妥善处理意见，并向项目监理部提出书面报告备案。 事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。 ㈣严格技术管理 技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。
⑴技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；
⑵施工日记：在施工过程，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；
⑶图纸会审：做好此项工作，对于减少施工图纸的差错、保证和提前完成施工任务、确保施工质量至关重要，一旦发现问题，就可及时纠正，并详细记录、存入技术档案，达到消除差错的目的；
⑷技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担下程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；
⑸技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；
⑹材料检验：施工工地所用的各类材料，如钢材、水泥、粗沙、石子等都应抽样检查，符合设计要求方可使用，以确保施工质量；
⑺技术档案：为了系统地积累施工经验、资料的需要，应从工程一开始就建立技术档案，汇集整理有关资料，直到工程结束，所有资料必须保存原始记录，如实反映情况，并有技术负责人的正式审定意见，不可擅自修改、增补；
(8)工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。 ㈤提高施工质量的其他措施 1、建设单位要制定具体的质量奖惩措施，鼓励优化设计和提合理化建议，大胆采用新技术。在施工图设计和工程建设过程中，建设单位对设计单位、施工单位的优化设计和改进生产：工艺等合理化建议都给予一定的奖励和鼓励，调动参建单位的积极性，加快工程进度，从而降低工程造价。 2、强化施工现场的质量管理，对保证工程质量至关重要。在建设过程中，建设单位质检人员和工程监理、监督人员坚持跟班旁站，实行全过程、全方位现场跟踪检查管理，对质量目标的实现有明显成效。
第十章、劳动力安排计划及主要施工机械配备计划
1、劳动力安排计划
配备技术等级高、有类似工程施工经验且安全意识强、责任心强的施工班组投入本工程施工。根据公司技术人员和劳务科的计划安排，拟配备进场的施工人员情况：（见附表三）
①专业技术强的技术工人拟配备的工种：这些人员具有丰富的施工经验，并持有相应的技术操作证。
②普通技术工人拟配备的工种：包括瓦工、模板工、钢筋工、砼工、抹灰工等。这些人员有相应的施工经验，并持有上岗证。
③非技术工人拟配备的工种：普工。这些人员来源为曾与我公司有过劳务关系的和当地的工作能力强的人员组成，进场人员具有较强的劳动素质。
2、机械设备安排
根据本工程特点，经公司技术人员研究拟投入以下施工机械设备（见附表）。施工机械进场前进行全面检查，确保进场机械设备的完好性。机械设备的操作使用由专人负责，责任切实到人。（见附表）
第十一章、施工进度计划
签订施工合同后我公司将尽快开工，并对施工现场地质特征，地下管线分布及地下障碍物作全面准确了解。排除一切现场存在的困难，确保开工后工程施工顺利进行。对施工过程中可能会出现的问题作充分的预计，每月根据现场实际情况编制月施工进度计划，必要情况下应采取相应的赶工措施。
施工准备阶段项目部组织有关人员深化图纸，优化施工方案，编排出合理的施工工序流程计划，掌握并确定应用高新技术，利用科学技术合理地加快施工进度。及时组织施工图纸会审交底，事前解决施工图中的技术难题，组织施工班组对各分项工程进行技术，质量交底，避免施工过程中出现返工。
在确保工程质量的前提下合理安排施工，各工序施工穿插进行，采取跟踪管理的措施在第一时间解决施工中的技术问题。
做好停水、停电及气象预报工作，合理安排施工，避免施工过程中停水、停电等现象发生。定期检查机械运转情况，及时排除故障隐患，保证机械的正常运转。确保工程顺利进行。
制定分项工程定点部位具体完成时间计划，并拟定奖罚条例，落实到施工班组。
第十三章、农民工工资保证
1、我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工点查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，绝不拖欠民工一分钱。
2、另外我公司还为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。
3、在区建设管理部门的管理下，我公司及早与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了建设的顺利进展。
4、另外，还设立了民工工资预留账户，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，是工资迟迟发不下去。建立预留账户正是能保障工程在危机时候能够保证民工工资。
5、保证按月发放工资，每月15日准时发放民工工资。
6、我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。不拖欠农民工工资的承诺书 公司在多年的市场经营中，始终坚持“保质守约、薄利重义”的企业宗旨。为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：若有幸中标，绝不拖欠民工工资。
附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
单位：人
附表六：临时用地表
附表四:施 工 总 体 计 划 表
附表五：总平面布置图
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