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正在进行安全检测...

发布时间：2024-03-08 19:02:04 来源：文档文库

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中国远洋解决方案
篇一：XX中远公司安全工作计划 XX年中远公司安全工作计划一、计划目标确保全年安全无事故，伤亡率为零，轻负伤率小于1‰。在新的一年时，争取打造一项省安全文明示范优良现场，两项枣庄市级安全文明优良施工现场。二、计划主要内容（一）认真学习和执行各项安全法律、法规，进一步健全和维护各项安全规章制度，落实各项安全责任。各有关科室、各项目部应认真学习和贯彻执行《安全生产法》、《山东省建筑生产安全管理条例》、《建筑法》等法律法规。加强安全生产管理的法制观念，认真执行公司制订的《施工现场安全管理处罚细则》、《安全生产管理协议书》、《安全生产奖罚办法》等规章制度。明确各级管理人员“一岗双责”的安全责任观念，明确理解各级各部门在安全管理中的法律责任。（二）签订层层安全目标责任书在年初公司与安全管理部门，签订《安全生产工作目标责任书》，每个施工工地项目经理要与公司安全管理部门签订《安全生产工作目标责任书》，在《安全目标责任书》中要明确各项管理目标，分清责任，制订详细的奖罚措施及1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.

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其它相关规定。（三）安全例会制度
公司每月召集一次安全生产例会，各有关人员要按时参加不得缺席。各项目部要利用周会或班前会等形式召开安全会议，次数为每月不少于3次。（四）安全生产教育培训各级安全管理工作者应持证上岗，定期接受考核和培训，特殊工种必须持证上岗。并按照有关文件规定接受规定课时的培训，严禁各工地使用无证人员开塔吊，以及从事危险性较大的工作。公司按计划定期开展培训工作，各项目部根据公司要求，及时安排人员参加工种各专业的技能培训，并定期对各工地操作人员进行专项教育培训，要严格执行劳动部门及行政主管部门对特种作业人员的培训、证书的复审等工作。（五）安全检查公司制订详细的“安全检查制度”，有关科室按规定进行定期检查、日常检查、专项检查和综合大检查，采取下发《隐患整改通知书》等方式方法进行科学化的管理。检查要有记录，要进行复检。检查情况、整改情况、复查情况、排除情况要有连续性，要有最终结果。各项目部应设专、兼职安全员，进行日常检查，项目经理要明确其“责”、“权”、“利”。 2文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.

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