工作总结
总结是进步的基础和途径，不管是工作、学习、还是生活，我们都要对自己近一段时间的表现进行总结和反思，找出自己的弱点和不足，为下一阶段的工作学习和生活打下坚实的基础。以下是我对2013年工作的总结，请领导过目并批评指正。
2013年年初，迁安项目部的结构部分已经基本接近尾声，精装队伍刚刚进场，技术交底是施工部在分包队伍施工前必须做的工作，我参照图纸、规范、图集以及施工方案，在领导的指导下完成了技术交底，在这其间，我也近一步的熟悉了精装图纸及精装规范。施工开始后，我们面临的主要问题是结构施工与精装施工的作业面交接工作。由于结构设计很多细节没有考虑周全，现场很多部位不能满足现场精装施工。作为精装工长，在现场同精装队伍一起发现影响施工的问题、同技术部门研究如何处理成为了当时工作的重中之重。施工随着工作的逐步展开，各个甲方分包先后进场，穿插作业逐渐增多，各工种协调工作也变得多了起来，对于不善言谈的我来说，同各个分包协调工作也变成了对我的一种锻炼。
作为一名工长，我深知节省材料就是为公司创造效益，在申请材料计划时，大面积施工材料先结合图纸计算用量，再根据现场实际施工情况计算实际用量，并及时与预算及材料部门沟通；用量较小的材料做到图纸及现场相结合，将误差降到最小。在施工质量方面，以施工图纸、规范及施工方案为基础，在工人施工时去现场检查，遇到不确定的做法及时向领导请教，做到有问题及时发现，避免后期返工等不必要的麻烦。
工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。
两年来的工程施工工作，使得自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力量。
迁安项目部 王鹏
2013年12月26日
本文来源：https://www.2haoxitong.net/k/doc/075b42af51e79b8968022666.html
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