管理者的六个层次

发布时间:2011-09-24 21:18:32   来源:文档文库   
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管理者的六个层次

作者: 荣振环   发表日期: 2009-07-04 17:52   复制链接

1末流:自己不干,下属也没事干

无法举出例子,因为他们太不杰出,留给公众的唯一印象就是没有印象。

 

你知道是背影,但是不知道是谁,无法留下深刻印象。

2三流:自己拼命干,下属没事干

这种人唯一下场,累死。

好的管理者要学会把工作分给别人做,学会累死别人!而不是累死自己。

 

3二流:同下属一起拼命干

(铁人王进喜这种:)

 

4一流:自己不干,下属拼命干

通用的杰克韦尔奇这种。

 5超一流:只需要活着

向松下幸之助,活着就是一面旗帜,引导着松下不断向前。

6绝顶高手:不需要活着

我们伟大的邓小平同志就是这种,无论存在与否,中国特色的社会主义和改革开放强国之策永远植根于中国人民心中。

 

本文来源:https://www.2haoxitong.net/k/doc/05b9194ff7ec4afe04a1df84.html

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