财务部经理岗位说明书样板

职位名称

财务部经理

所属部门

财务部

职位编码

BDDN.CWB01

编写日期

1月

直接上级

总经理

直接下级

会计、出纳、采购员

设置目的

负责组织公司会计核算、财务管理工作,控制公司成本费用,分析公司财务状况,采购管理

○工作责任

·根据公司发展战略,组织制定财务规划;

·参与公司重大财务问题的决策;

·关注外部资金市场动态,及时为公司重大经营决策提供信息支持;

·根据公司经营目标,组织和指导各部门编制财务预算;

·汇总各部门预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划;

·根据公司经营情况,组织审核修正财务预算;

·监督各部门预算执行情况,并及时向总经理汇报;

·定期组织财务决算,组织制作决算报告;

·组织公司成本估算,提出成本控制指标建议;

·参与公司销售基准价格制定及修订、采购基准价格制定及修订;

·负责组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算;

·监督产品采购与入库工作,确保入库记录与记账的真实、准确;

·监督库存产品保管与出库工作,定期组织盘存;

·监督督促应收帐款的回收与检查,组织对不良债权处理;

·组织审核所有购销合同;

·定期组织固定资产、流动资金清查、核实;

·负责组织税务筹划,合法纳税;

·定期组织编制会计报表;

·定期组织编制财务状况说明书,分析公司偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力,并提出财务建议;

·组织对公司对外投资项目的财务分析与评价,并提出财务建议;

·监督指导会计分类记帐,填制传票,保证各类凭证准确、真实、完整;

·监督审核各类日记账、总账、分类账填制;

·监督公司现金存款与出纳管理;

·负责资金预算的执行与监督;

·制定年度与月度资金计划;

·负责制定信贷计划,组织资金筹措、调度及清偿;

·组织编写财务收支计划;

·组织编写资金运用分析报告,并定期上报;

·制定和完善财务管理的各项制度,监督检查执行情况;

·负责公司财务人员队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;

·负责协调本部门与其它部门间关系,解决争议;

·负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行;

·负责控制部门预算,降低费用成本;

·完成总经理交付的其它任务。

○权力

·对公司对外投资项目有评价权;

·对公司所有购销合同有审核权;

·对公司筹资方式有建议权;

·对各部门提交的预算报告有提出修改意见的权力;

·对下级上报的各种分析表、预算报表有审批权;

·对下级工作有检查权;

·对下级在工作中的争议有裁判权;

·在权限范围内,有代表企业对外联络的权力;

·有对各项费用开支的审核权;

·对限额资金使用有批准权;

·有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

·对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。

○衡量标准

·重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况;

·部门费用控制情况;

·部门合作满意度;

·领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能。

○工作协作关系

·公司各部门;

·税务局、审计部门、工商局、财政局、外汇管理局、外经委等。

○任职资格

·工作经验:具有会计师资格, 5年以上会计工作经验,2年以上财务管理经验。

·专业背景要求:财务管理、会计专业。

·学历要求:大专以上。

·年龄要求:28-45岁。

·个人素质:具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。

·知识要求:精通会计知识、财务管理知识,具备相应的行政管理知识、法律知识和外汇知识。

·技能技巧:能够熟练使用各种行政部软件和各种财务软件、具备基本的网络知识。