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创业的概念1
创业的概念1
发布时间:2023-01-29 23:01:32 来源:
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第一章
创业的概念
【学习目标】
①
理解创业者与企业家的涵义。
②
了解创业的定义及内涵。
③
了解创业的一般过程。
第一节
创业者与企业家精神
创业的主体是创业者,创业者可以是个体,也可以是团队。经济发展依赖于企业发展,而企业发展的关键在
于有一大批具有企业家精神的企业家。创业者也被称作创业家、企业家和老板,企业家对生产要素的重新组合是
经济增长的基本动力,是经济增长的内在因素,所以现代经济在某种意义上说就是企业家经济。
一、创业者的涵义
创业者英文为
entrepreneur
,和企业家为同一词,是指在没有拥有多少资源的情况下,锐意创新,发掘并实
现潜在机会的价值的个体。
创业者可以分为传统创业者和技术创业者。传统创业者是指那些对传统的行业,如餐饮、房地产、服装等筹
集资金投资,建立工厂,生产产品,为顾客提供产品或服务的创业者。而技术创业者以突出技术为主,创办的企
业一般比较小,产品的技术含量高,附加值比较高,利润空间比较大。
二、创业者的类型
随着经济的发展,投身创业的人越来越多,据我国《科学投资》杂志对国内上千例创业者案例的研究,发现
国内创业者基本可以分成以下类型。
(一)生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的
大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说,这一类型的创业者占中国创业者总数的
90%
。其
中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业,也基本是小型的
加工业。当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少,因为现在国内市场已经不像
20
多年前,如刘永好
兄弟、鲁冠球、南存辉他们那个创业时代,经济短缺,机制混乱,机遇遍地。如今这个时代,用句俗话来说就是
狼多肉少,仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。
(二)主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信,
做事冲动。这种类型的创业者,大多是博彩爱好者,喜欢买彩票、喜欢赌,而不太喜欢检讨成功概率。这样的创
业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华,其特点是谋定而后动,
不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。
(三)赚钱型创业者
赚钱型创业者除了赚钱,没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业,喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能
做什么,会做什么。可能今天在做着这样一件事,明天又在做着那样一件事,他们做的事情之间可以完全不相干。
甚至其中有一些人,连对赚钱都没有明显的兴趣,也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是,这一类创业者
中赚钱的并不少,创业失败的概率也并不比那些兢兢业业、勤勤恳恳的创业者高。而且,这一类创业者大多过得
很快乐。
三、企业家精神
企业家是指“将经济资源从生产力和产业较低的领域转移到较高领域”的人,不仅包括那些已经成功创业或
正在创业的一般意义上的企业家,而且还包括那些具有创新精神的潜在的企业家。企业家精神是企业家的本质。
企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。企业家精神主要包括冒险精神、诚信守法、创新精神、
实干精神以及社会责任感。
(一)冒险精神
企业家是风险承担者。将近
300
年前,法国经济学家罗伯特·坎狄龙(
RobertCantillon
)最早提出这一观
点。他认为企业家在经济的运行中起重要作用,他们实际上是在管理风险(
risk
)
。工人向工厂出卖劳动,企业主
把产品拿到市场上去卖。市场上的产品价格是浮动的,而工人领取固定的工资,企业主替工人承担了产品价格浮
动的风险。当产品价格跌落时,企业主有可能蒙受损失。而企业的盈利,正是企业主承担风险所获得的回报。
(二)诚信守法
诚信守法是企业家应具备的基本精神素质。诚信是市场经济的基本信条,只有诚信守法,注重声誉的企业,
才能在激烈的市场竞争中获得最大的利益。
(三)创新精神
什么是创新呢?新产品,新的生产方式,新的市场,新的供货渠道,以及建立或打破垄断地位。企业家精神
的本质就是创新,创新是企业持续发展的根本。创新概念最早是由著名经济学家熊彼特提出来的,他认为创新是
“企业家对生产要素的重新组合”
,也就是“建立一种新的生产函数”
。具体来说,创新精神主要指创造新的生产
经营手段和方法,新的资源配置方式,以及新的符合消费者需求的产品和劳务。在这种创新概念下,创新首先能
使企业开辟一个更广阔的生存发展空间,不断地领先,不断地发展,使企业在发展中不断对旧的扬弃,以非常规
的方式配置企业的有效资源,推动企业的运行,从而获得巨大的成功。事实上,任何企业,不论其效益如何显著,
或在行业中如何成绩斐然,都需要不断创新、变革,这样才能使企业在市场竞争中立于不败之地。苹果电脑公司
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第一章
创业的概念
的发起人是企业家,因为他们推出了新产品;亨利·福特是企业家,因为他最早采用汽车生产线;亚马逊网上书
店的老板是企业家,因为他开辟了网上销售渠道;比尔·盖茨也是企业家,因为他建立了一个微软公司。因此,
具有锐意进取、推出新产品或改进生产方式等创新精神的人,才是真正意义上的企业家。
【案例
1-1
】
3M
公司科学家西尔维想开发一种超强粘合剂,但是他研制出来的粘合剂却不是很粘,于是,他就把这种显然
没什么用处的粘合剂拿给了
3M
其他工程师,看他们能否找到什么方法来继续完善或使用它。几年过去了,工作一
直没有什么进展,但有一天,
3M
的另一位工程师弗赖伊因遇到了一个问题而萌生了一个创意。弗赖伊是当地教堂
的唱诗班成员,他发现很难在“赞美诗集”中做记号,因为他夹的小纸条经常掉出来,他就试着在纸片上涂了点
西尔维的弱粘胶,结果这张纸条很好地粘上了,并且后来撕下来时也没有弄坏赞美诗集。于是,
3M
公司震惊世界
的可粘贴便条纸诞生了,该产品现在已成为全世界办公市场最畅销的产品之一。
【分析提示】
只有创新才是竞争制胜的第一要素。
“没有饱和的市场,只有饱和的思想”
。敢想、敢干、敢于抓住机会,这
是创业成功的第一资本。想到别人想不到的商机,就容易取得“抢滩”的胜利,掘到第一桶金。一个企业可以暂
时没有核心技术、核心人才,可以没有雄厚的资本,但必须具备勇往直前、披荆斩棘的探索精神,见人所未见、
做人所不做的创造精神。
(四)实干精神
企业家需要决断力、信心、说服力以及坚定不移的品质。既然企业家行为是冒险性的、充满不确定性,它的
最终结果必然是无法准确估算的,所以时时需要主观判断。而一旦作出某种判断,企业家就必须像信仰上帝的存
在那样相信自己的判断。否则一遇挫折就打退堂鼓,最终什么事也做不成。光企业家自己有信心还不够,他还必
须有能力说服别人相信他的判断,这样才能引来投资或别人的支持。企业家常常作出与众不同的判断,福特预见
到
50
年以后人人开汽车而不再坐马车,乔布斯预见到
20
年以后人人使用计算机来学习和工作。他们用自己坚持
不懈的努力把世界推向了他们预想的方向。
(五)社会责任感
一般认为企业社会责任就是企业要创造利润,企业在对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对消费者、
对社区和环境的社会责任,包括遵守商业道德、保障生产安全和职业健康、保护劳动者的合法权益、保护环境、
支持慈善事业、捐助社会公益事业和保护弱势群体等。
第二节
创业的含义
“创业”
,在《新华词典》里定义为开创事业。
“创”
,篆文从刀,仓声,是形声字。
“业”
,篆文像古代乐器架子横木上的大板,上面刻有锯齿,以便悬挂钟、鼓等乐器。后引申为所从事的学业、
事业、职业、行业、就业、产业、创业、工作等。由此可见,创业是创字当头,业为基础。这就意味着任何一项
事业都是一个由无到有、由小到大、由简到繁、由旧到新的创造过程。
一、什么是创业
创业是一种创新性活动,它的本质是独立地开创并经营一种事业,使该事业得以稳健发展、快速成长的思维
和行为的活动。走上创业之路,是人生的一个大转折,它是成就自己事业的过程,是自我价值和能力的体现。创
业,要直接面向社会,直接对顾客负责,个人的收入直接与经营利润连在一起。其实,创业的过程就是解决一个
接一个矛盾的过程。正如一位作者指出:
“创业最大的好处,就是可以当自己的主人。
”
二、创业的定义
创业被学者们从不同的方面进行定义:
创业是新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的,以及能承担风险的过程,许多学者说,发现并把
握机遇是创业的一个重要部分。
创业是包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程,通过个人或一个群体投资组建公司,提供新
产品或服务,以及有意识地创造价值的过程。
创业是创造不同的价值的过程,这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力,承担相应的金融、
心理和社会风险,并能在金钱和个人成就感方面得到回报。
国际管理科学学会的教授协会对创业也有自己广义上的定义:对新企业、小型企业和家庭企业的创建和经营。
综上所述,作者对创业的定义是:创业是这样的一种过程,在这个过程中,某一个人或一个团队,使用组织
力量去寻求机遇,去创造价值和谋求发展,并通过创新和特立独行来满足愿望和需求,而不管企业家们手中此时
有什么样的资源。
该定义包括以下重要主题:
(
1
)企业家。毫无疑问,如果没有一位愿意去做一名企业家要做的事情的人,就不会有创业。因为企业家是
创业行动中的关键要素,没有企业家就不会有创业。
(
2
)创新。创新包括变化、改革、改造,以及新方法的引进。
(
3
)组织创建。为了寻求已感知到的创新机遇,为了去创造价值,就必须具备有组织的努力和行动。必须有
人挑头来做一些事情——采取行动让创业型企业建立并运行起来。
(
4
)成长。创业型企业区别于其他小型企业的主要一点,就是创业型企业侧重于企业的成长。创业是创建一
家企业,并在其成长过程中把握住发展机会。它不是静止不前,或满足于一个市场或一种产品,创业包含着成长。
(
5
)过程。创业是一系列的进行中的决策和行动。创业不是昙花一现,而是一个需要时间的过程。它包括从
·
3
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本文来源:
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