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总结自己的不足和改进

发布时间:2020-01-16   来源:年终工作总结    点击:   
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透过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点。本站精心为大家整理了总结自己的不足和改进,希望对你有帮助。

  总结自己的不足和改进

  通过近一段时间的工作,反省自身,还存在许多不足和缺点,现将近期的工作、学习中存在的不足和缺点简要总结如下:

  1、自身的专业业务水平不高,事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。

  2、工作上满足于正常化,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新不足;处理问题有时考虑得还不够周到,心中想得多,行动中实践得少。工作中总习惯从坏处着想,缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

  3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透,尽管也按领导要求完成了要做的工作,心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。

  在今后的工作中,我决心从以下几方面进行改进:

  1、继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。

  2、在思想工作方面,深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。

  3、在实际工作中,要更加积极主动的向领导请教遇到的问题,并多与同事们进行沟通,学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

  总结自己的不足和改进

  一、存在的问题和不足

  我校创建省级绿色学校的活动期间,我们坚持不懈地开展了各类环境教育、管理与实践活动,环境教育随着学校发展品位的提高目标更加明确,思路更加清楚,有许多的收获与体会。校园变得整洁美丽了,布局更加合理,绿化面积已达到92%,为师生们创造了一个整洁、优美、和谐、清净的工作和学习环境。

  但我们仍存在着很多不足的地方:

  1.通过环境教育和学校环境管理,全面提高学生环境素质及可持续发展意识方面有待于不断深化和做更细致的工作;

  2.创绿过程中发现,虽然工作做了很多,但对原始资料的及时收集、积累做得不够;

  3.环境教育校本培训方面还需努力,与家庭、社会合作进行环保教育发面还可加强;

  4.资金方面的限制使环境建设档次提升不快;

  二、今后改进的措施

  在今后的办学过程中,我们将借这次创建省级绿色学校的东风,一步一个绿色的脚印,将“绿色教育”作为我们学校永恒的主题,坚持不懈的常抓下去,具体措施如下:

  1.结合校园面积狭小可绿化的场地有限的特点,我们将进行立体式绿化,从而提升绿化品味。

  2.多渠道融汇、多种方法结合,对学生进行环保意识与环保理念的教育,从而提高学生的环保理念。

  3.科学合理的进行资金安排,按照学校的长远规划逐年进行绿化。

  4.在对学生进行环保意识与环保理念教育的基础上,有针对性地对老师也要进行环保理念与环保重要性的教育培训,使创建“节约型校园”、“绿色校园”、“和谐校园”、“平安校园”深入人心。

  5.针对存在的问题,学校今后将在科学发展观指导下,科学规划、将环境教育全面纳入常规管理,充分利用校内外一切教育资源和机会,努力提高全体师生可持续发展的素质。同时将联合社区、家庭,三位一体,积极开展“绿色”行动,加强校本培训,做好绿色学校档案的收集、整理、提炼,让每一名学生都能接受较好的“绿色”教育,争取使学校创建工作再上新台阶。

  总结自己的不足和改进

  光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

  其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

  其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

  其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

  其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

  其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

  以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!



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