联社主任竞聘稿三篇
下面是小编整理的联社主任竞聘稿三篇，供大家参考!
联社主任竞聘稿一
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家上午好!我叫王 ，今年35岁。我已经在咱们农村信用社系统摸爬滚打了16个年头，现任安泽县联社府城信用社主任。在这个硕果累累的季节里，很荣幸也很高兴能有这样一个和大家在一起相互学习、共同进步的机会，我首先向给予我们这次机会的市办领导表示衷心的感谢!
今天我向大家汇报交流的题目是：《科学管理求创新，以身作则谋发展》。
如今社会的变化是日新月异，金融业的竞争也是日趋激烈，咱们信用社面临的挑战更是前所未有。市办的卢组长不止一次地讲：我们农村信用社在这个需要与时俱进的时期，只能前进不能后退，只能成功不能失败!在这个关键时候，当好一名联社领导就显得十分重要。结合自己以往在基层社的领导的经验和看法，我认为，作好一名称职的联社领导应当重点做好五个方面。
一是以人为本，凝聚合力。在信用社发展的所有要素中，人是最根本也是最核心的要素。作为联社领导，不但要研究信用社的经营之道，同时要懂得用人之道，要把以人为本作为咱信用社发展的出发点和落脚点。联社领导要坚持德才兼备，唯才是用，盘活身边的人力资源;要尊重人，关心人，为了人，要创造一个与员工平等相处、互相理解、融洽和谐的工作环境;要精心制订员工的常年培训计划，使人人都能不断“充电”，不断与时俱进。联社领导要加强团结，调动一切积极因素，使职工们都能向咱们信用社献计献策为发展，流汗出力求发展。
二是实事求是，敢于负责。我们信用社是和数字打交道的，讲求的就是认真细致、准确精确、实事求是，来不得半点儿马虎。作为联社领导，就要始终抱有这种负责的精神，将经营业绩一是一、二是二地向上下级公开，对问题毫无掩盖，对失误勇于承担，做到“该出手时就出手，出了问题自己兜”。联社主任竞聘稿
三是心系信合，扎实苦干。正如一句咱们的宣传语说的那样：信合是我家，精心爱护她。爱社才能敬业，如果说爱社是对作一名信合人的起码要求，那么爱社如家就是作为一名信合人的崇高境界。联社领导就首先要有这种境界，要带头把咱信用社的员工变为咱信用社的主人翁。只有爱社如家，我们才能时时处处想着她，年年月月为着她，一心一意爱护她，小家才能变大家!爱社如家就要扎实苦干，联社领导要少说空话多办实事，集中精力抓落实，目标就是干成事，实打实地履好职!
四是提高素质，驾驭全局。打铁先得自身硬，领导必须懂经营。作为联社领导，必须不断学习，充实自己，熟练业务，熟悉经济，掌握核算，善于分析。要不断通过各种形式的培训学习，在学习中提高，在实践中磨练，在员工中丰富，靠高素质赢得员工的信任。联社领导要站在一定的高度，通过有效的手段对经营班子、股室和基层社实施有效的控制，能应对各种局面，走得稳，走得远，实现联社的可持续发展。
五是创新思路，激发活力。目前信用社的经营正逐步进入发展的快车道，同时也迫切需要解决存在的许多问题，这就要求联社领导能创新思路搞竞争，创新工作激活力。在队伍建设上，要创新手段练好内功，创新业绩打出品牌;在日常管理中，创新方法抓大事、抓难事、抓急事;在经营中，创新方式严格要求，全面发挥联社领导应有的“领头雁”和 “掌舵人”的重要作用。
凡事预则立，不预则废。就目前形势来看，我们信用社的业务需要不断扩大，我们的工作效率需要大大提高，这就要求联社领导作出科学合理的工作计划和统筹高效的工作安排。我认为，联社领导要本着四个原则来搞好工作计划。
第一个原则：遵循规律，符合实际。
凡事都有规律，凡事都要按规律来办。我们信用社的业务性强，涉及面广，更是有自已独特的经营规律。比如说，春节过后是山区农民卖粮的高峰期，也是我们吸储的好时机;春耕的时候许多农民缺乏农资，恰好是我们发放小额贷款的好时候;每逢年底，工商户的资金不断回笼，又为我们的储蓄额增长提供了可能。等等这些都是我们拓展业务的规律，利用好这些规律，把握好这些实际，就能够使我们在安排工作时有轻有重，有慢有急，有条有序，安排合理，提高效率。可以说，咱们信用社的发展规律有大有小，发挥作用的程度也有低有高，需要联社领导在制定计划的时候睁大眼睛地找，头脑清醒地挑，一心一意地把它利用好。
第二个原则：简洁明了，便于操作。
我们信用社工作既有许多规律可循，又有许多变化意想不到。制订计划过细、过于繁琐，常常会在难以完全落实的时候失去计划的权威。联社领导要把计划制定得简洁，使员工看得清、记得牢，奋斗起来有目标;要把计划制定的明了，丁是丁，卯是卯，让员工干起来不乱套，考核的时候有对照;有计划还要有落实，所以计划要便于操作，让员工们仔细看就能懂，认真学就能通，使劲干能成功。
第三个原则：分工合理，统筹兼顾。
计划就是安排，计划就要分工。联社领导要在知人、认人、认清人的基础上，把不同的工作分配给不同的员工，把合适的任务安排给合适的员工，确保用对人、用好人，使联社的每个人都能找到适合自己的工作，达到人尽其才的目的。这就需要联社领导在计划中精心统筹身边的人力资源，尽可能地把每项工作都细化为多个任务，采用责任到人的作法，排出任务表，列出分工表，使员工个个有目标，人人有参照，不管能力大和小，都让计划兼顾到。一句话：合理的分工要安排好!
第四个原则：责任明确，考核严明。
刚才我提到联社领导在制订计划时要排出计划表，列出分工表，目的之一就是要员工十分明确自己的责任，真正负起自己的责任。联社领导必须制定出责任的落实办法，完善好责任的落实办法，把实施这套办法作为实施计划的重要保证。落实责任的重要措施是考核，联社领导必须通过严明的考核来评估员工们的业绩，来肯定和鼓励员工们的成绩，使差的能变好，好的更要好;使计划变成现实，完成所有目标。总之，计划就要有布置，有落实，有检查，有结果，有奖惩，这样的计划才叫做计划，这样的计划才更有人遵循它。联社主任竞聘稿
俗话说正人先正已。作为联社领导，自己的一言一行都代表着咱信用社的整体形象，都会在员工中造成各种影响。所以我认为，要作一名合格的联社领导，还应该从以下四个方面不断严格要求自己，时时处处做好表率。
一要正确树立“三观”，践行“三个代表”。正确树立自己的世界观、人生观、价值观，对每个联社领导来讲，意义都不同寻常。因为联社领导手中有权，掌管着钱，加上行业的特殊性，是受社会广泛关注、容易受社会不良影响影响的职位。怎么办?我要时刻牢记自己的职责，按照胡锦涛总书记指出的“群众利益无小事”的精神，今后在自己的“三观”改造上继续下功夫，同时要按照市办卢组长所讲的那样：“群众的小事，就是我们的大事;群众的发财事，就是我们要办的事”。我认为，树立这样的观念和信念，无愧于作“三个代表”的践行者，无愧于信用社全体员工对自己的信任，无愧于作一名合格的中共党员，更无愧于作一名合格的社会公民。
二要廉洁勤政，不沾不贪。这几年金融行业发生的一系列大案要案，基本上都是由于领导的“贪”引发的。作为联社领导，必须强化自我保护意识，不攀不比，管住自己，抗得住诱惑，经得起考验，过好权力关、金钱关、荣辱关和人情关，廉洁从业。要做到廉洁，重要的是节制自己的欲望。人常说：无欲则刚。只有无所欲求才能无所畏惧，才能放开手脚大胆工作，才能丢掉“贪”字，获得“廉”字;才能丢掉风险，获得保险;才能丢掉一时，获得长远。人又说：别伸手，伸手必被捉!只有不沾来路不当的金钱和利益，我们才能放下包袱，开动机器，发挥联社领导自身应有的创造力;才能不怕风、不怕雨，堂堂正正地管好联社这个大集体!
三要发扬民主，广纳谏言。联社是社员们的联合体，任何人都没有私权力。联社的命运要靠联社全体员工来把握，联社的重大事项要由全体员工来决策。联社领导管好自己的一个重要前提是发扬民主，不搞一言堂，群策又群力，凡事都商量。只有充分发扬民主，大家才会真正地从联社的员工变为联社的主人翁，才会畅所欲言，揭露反面，才会发现问题，改进全面。只有充分发扬民主，才会在更高的层次上体现领导素质，反映领导水平，才会从根本上确保领导少犯错误，多办实事;不犯错误，多办好事;少走弯路，多干大事。
四是以身作则，率先垂范。火车跑得快，全靠车头带。作为联社的“火车头”，联社领导在政治上要不断地加强自身修养，提高思想政治水平，讲政治，识大体，顾大局，始终保持与上级党委和市办的一致性，全面贯彻决策部署，结合实际抓好落实。在业务提高上，要带头学习新业务、新制度、新办法和新规程，做到业务发展到哪里，知识就更新到哪里，水平就提高到哪里;在培训学习上，要带头学习法律、经营策略、职业规范等有关知识，提高自己分析、判断、解决问题的实际能力。可以说，自己的头带好了，员工们的榜样就树立了，大家都开始比学赶超了，可喜的工作局面就形成了。
各位领导、各位同仁，我以上汇报的这三个大的话题，对我们大家来讲都是一个永恒的话题，是一个不断变化的话题，也是一个常讲常新的话题，更是一个需要我们在实践中不断挖掘、不断总结、不断探索的话题。不管我将来在信合系统做哪一级的领导工作，我都会振奋百倍的精神，保持清醒的头脑，集中全部的力量，争创更大的业绩!
谢谢大家!
联社主任竞聘稿二
尊敬的各位领导、同志们：
你们好!
本人 ，今年27岁，本科学历，助理经济师， 20XX年毕业于南开大学金融系金融专业，同年参加农村信用社工作。曾在 信用社任出纳、会计，在联社原资金组织科任统计员，现任 信用社会计。
首先感谢各位领导对我的信任，给我这次竞聘内勤主任的机会。之所以参加竞聘内勤主任，是因为我具有以下四个方面优势：
一是具有丰富的金融理论知识。我于20XX年考入南开大学金融系金融专业，大学四年中，先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，打下了较为扎实的金融理论基础，参加工作五年来，我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，使我的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，能够独立完成信用社的会计核算，工作能力得到领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是我年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速， 并且有信心、有决心，也有能力在联社领导的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自我价值。如果竞聘成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合主持工作主任，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一，根据新形势下业务发展的需要，不断充实自我、完善自我。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
第二，围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导和审计监督，确保规范、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。
第三，搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。在切实关心职工工作和生活的基础上，利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更加优质的金融服务。
第四，充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。要做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。
尊敬的各位领导，作为一名大学生职工，根据我本人目前的理论知识、学识水平、业务实际和工作能力，已经完全具备一个内勤主任所必须的条件，请各位领导、评委和同志们，根据我的现实表现、素质能力和工作实绩进行评议打分，让我伴着新年的钟声实现心中的美好愿望，象我们的信合事业一样，在新的一年有一个良好的开端!
谢谢大家。
联社主任竞聘稿三
尊敬的各位领导、尊敬的各位评委：联社主任竞聘稿
我叫XXX，现年XX岁，大专文化，中共党员，政工师，现任XXX农村信用社主任。
在社会主义市场经济的大舞台上，深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。在刚刚进入21世纪的第二个开局年，市行、办就以超前眼光开展了这次联社副主任竞聘活动，势必为全市农村信用社的改革与发展注入生机和活力。我认为，自己符合联社副主任竞聘条件，并有决心、有能力胜任这一职务：一是曾先后在基层信用社从事信贷员、会计工作，自联社成立后，先后担任过联社稽核科科长、营业部主任，有着较为丰富的工作经验，熟悉信用社各岗位操作技能。二是任XXX信用社期间，存、贷款总量分别较我任职前增长了万元、万元，成为支持XXX镇农村经济发展的顶梁柱，我本人连续四年被评为市级青年岗位能手、市级先进工作者。三是不断加强自我充电，先后参加了学历教育试、职称等考试，提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。我拟竞聘分管业务工作的副主任。
按照任期目标要求，我的工作目标是：
任职当年使全社的存款较年初上升1.2亿元，贷款增长1.5万元，存贷款增量列全县金融机构之首;加大不良贷款盘活力度，使不良贷款较年初下降3000万元，其中”双呆”贷款下降300万元;大力发展中间业务，使中间业务收入占比提高2个百分点;努力提高资本充足率，年内使各项股金增长300万元;在支持好地方经济发展、满足农村经济发展资金需求的同时，严把贷款投向关，新增贷款回收率达到99%以上。
为完成以上工作目标，我拟将主要落实好以下四个工程：
一、实施资金膨胀工程。在存款组织工作中，我将牢固树立效益意识，鼓励全员发扬三勤四上门的优良传统，把考核重点放在低成本存款上，不断壮大自办存款业务，努力降低经营成本。同时，牢固树立服务意识，鼓励信贷员抓住节令农时农副产品上市的有利时机，坚持大额小额一齐抓，零钞、残币一样存的吸储原则，做好登门上户的服务文章，现场搞好结算服务，最大限度地占领农村金融市场。
二、实施富民工程。在信贷支农工作中，我将紧密围绕联社主任的中心工作，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构政策，资金问题将最大限度地予以保证，农民需要多少就投放多少，农民需要什么样的金融服务，就及时予以保障，用实实在在的行动，实践农村信用社是最好的联系农民的金融纽带的服务格言。在支持项目上，从注重支持数量增长型转向支持规范效益型，从支持农产品单一环节转向支持种养加工一条龙，贸工、农产、供销一体化，拉动XXX农村产业结构调整步伐。
三、实施资金盘活工程。一是明确责任，正本清源。属于农村信用社自身原因形成的不良贷款，将逐笔追究责任人的责任，严格按照有关金融法律法规落实到个人。二是在取得党委、政府支持的前提下，不断创新清收方法，能落实企业经营权的，通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的及时办理抵债手续。三是通过动用一切社会关系和力量最大限度地清收不良贷款。
四、实施中间业务工程。工作中，我将充分利用我们贴近农村、直接与农民打交道这一优势，不断加强金融创新，逐步探索一些代售、代销、租赁、保管等中间业务，与其他金融机构比优质服务、赛结算手段，不断把中间业务这块蛋糕做大。
思路是发展的基础，思路凝聚着发展的力量。如果我这次能够有幸竞聘上分管业务的联社副主任，我将紧密团结在联社主任的周围，当好”一把手”的助手，甘当绿叶、甘当配角，不断创新工作思路和工作方法，以新的姿态适应新的工作环境，把XXX联社的业务发展推向新征程。
如果我这次落聘，我决不气馁，将以更加旺盛的精力，更加扎实的工作，促进XXX信用社两个文明建设再上新台阶，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。
谢谢各位领导、谢谢各位评委!
